• Reciprocitatea impune obligații neoficiale participanților la rețea de a plăti facturile. Taxa poate fi cea mai diversă, până la o atitudine respectabilă față de donator. Termenii de „tranzacție“ nu este specificat, dar în mod clar înțeles, ca participanți de relații reciproce sunt în măsură să decodeze sensul darurilor nu depășesc intervalul admisibil de cereri și să dea răspunsul așteptat la un apel pentru ajutor. În timpul schimbului de mărfuri este întotdeauna un Blurts dure termeni de afacere, modul de afacere pentru ei înșiși favorizează în detrimentul unei alte părți, care nu implică în mod necesar un spațiu cultural comun al participanților la tranzacții. Dacă schimbul de piață presupune un acord clar între părți, atunci relațiile de reciprocitate se bazează pe ingeniozitate în contextul cultural.
• Reciprocitatea și schimbul de mărfuri se bazează pe o atitudine fundamental diferită față de noțiunea de "risc". Economia cadoului are drept scop minimizarea riscului prin redistribuirea acestuia între participanții la rețea. Asigurarea riscului de către resursele agregate ale participanților la rețea este un motiv ascuns al interacțiunilor reciproce, al căror slogan este "siguranța în primul rând". Schimbul de mărfuri și logic derivă de la aceasta principiul maximizării profitului, dimpotrivă, utilizarea situațiilor de risc ca o descoperire, permițând schimbarea dispoziției forțelor comunității de piață. În economia cadoului, riscul înseamnă pericol, iar în spațiul de mărfuri, riscul este plin de pericol și o ocazie seducătoare. Cadourile fac ca spațiul de locuit al individului să fie mai puțin riscant, în timp ce schimbul de mărfuri implică riscul ca element al unui mediu concurențial.
• Banii sunt prezenți atât în reciprocitate, cât și în schimbul de mărfuri. Dar reciprocitatea, care nu pretinde echivalentul valorii schimbului, folosește banii ca un cadou sau un împrumut, mai degrabă decât un instrument de decontare. cadouri în bani sunt un indicator al rețelelor de proximitate membri de menaj, deoarece banii medieze de schimb între sisteme, în timp ce sistemele în bani de uz casnic se transformă într-un cadou. De fapt, plata monetară a bunurilor și serviciilor stabilește granița, dincolo de care se încheie relațiile cele mai apropiate din lume de atașament. Reciprocitatea refuză bani în rolul de mediator efectuate în cadrul schimbului de mărfuri, și le transformă într-un dar, posibil și rezonabil doar la cele mai apropiate persoane.
• Reciprocitatea implică rutinizarea și ritualizarea schimbului de cadouri. La nivelul tradiției, există forme scrise de recunoștință și gama de cereri admise. Urmărind tradițiile este cea mai sigură cale de a consolida poziția participantului în economia darului. Economia marfurilor ia etajele superioare ale lumii sale pentru cei care au decis să inoveze. Liderul de piață este cel care a trecut dincolo de limitele comportamentului accesibil tuturor și a reușit în același timp și din punct de vedere economic. Economia darului vizează stabilitatea, de multe ori cu prețul reducerii venitului mediu al participanților săi, iar schimbul de mărfuri implică o descoperire inovatoare ca o încercare a celor mai întreprinzători de a maximiza profiturile.
Diferența dintre reciprocitate și relațiile patron-client
De exemplu, nu trebuie să mergeți departe. Astfel de relații pot apărea în orice organizație formală sau informală, cu condiția să aibă o structură ierarhică. De exemplu, un lider poate mobiliza un serviciu de securitate și astfel poate opri fluxul de "prostii". Dar, nu suprimarea, și „patroniruya“ această practică, devine angajați loialitate proprii operațiunilor ineficiente și dorința lor de a lucra cu termen lung neplata salariilor și a standardelor de siguranță ignorand. Astfel de relații există nu numai în organizațiile de afaceri. Părinții concurau în cadouri profesorilor în speranța că au crescut custodia copiilor lor. Directorii întreprinderilor care au primit ordine guvernamentale nu uită să facă o "revocare", adică o parte din fondurile acordate persoanei care a contribuit la semnarea contractului. În caz contrar, această comandă va fi ultima din istoria întreprinderii. Lucrătorii în ziua liberă sunt pur și simplu din dragoste pentru aer proaspăt care lucrează la dacha bucătarului. Adevărat, li se dau mai bine condiții de lucru decât cei care au refuzat astfel de activități. În exterior, există un schimb voluntar de resurse, ocolind schimbul de mărfuri. Nimeni nu vinde nimic nimănui. Nimeni nu forțează pe nimeni la nimic. Mutarea mărfurilor se face exclusiv pe bază de voluntariat. Și nu există pretenții oficiale în cazul abaterilor de la participarea la aceste practici. Părinții au dreptul de a refuza „contribuții voluntare“, directorul poate face o aparență, ei nu știu despre sistemul de „comisioane ilegale“, lucrătorii au posibilitatea de a evita vara sâmbătă. Dar nici unul, nici celălalt nu va rupe rutina. Toată lumea înțelege că această voluntariat este foarte iluzorie.
Trimiteți-le prietenilor: