Conducerea superioară semăna semințe, ale căror mitinguri vor fi reluarea activității de afaceri și creșterea stabilității politice în lume. Ambii îți întruchipează speranțele și aspirațiile a milioane de oameni care doresc doar un singur lucru: să se ridice pe una, deși scăzută, să crească mai mult. Dorința de conducere competentă și eficientă este nobilă. Oricine poate deveni un lider eficient - toți cei care sunt capabili, cu voință și curaj, să se prezinte și, prin adoptarea schimbărilor, îi ajută pe alții să se schimbe în conformitate cu noile condiții. Dacă o persoană nu este capabilă de acest lucru, atunci este zadarnic să-și mănânce propria pâine. Un adevărat lider nu trebuie să acționeze pe un zeu. Ar trebui să se gândească la faptul că fiecare dintre noi de la naștere este înzestrat cu anumite abilități. Și sarcina lui este să descopere aceste abilități și să le dezvolte. Să repetăm din nou: sarcina liderului modern este să dezvăluie abilitățile ascunse ale tuturor și să le găsească o aplicație utilă.
Cinci piloni ai conducerii
Lipsa de orientare
Dar este într-adevăr justificabil să atribuiți toate dificultățile cu care ne confruntăm acum lipsa de conducere competentă și eficientă? Bineînțeles că nu! În cele mai multe cazuri, dacă nu în toate, noi înșine suntem vinovați. Fie că este bine sau nu, suntem cei care decidem prin deciziile noastre cum va fi lumea pentru generațiile viitoare. Prin urmare, pur și simplu trebuie să învățăm cum să facem alegerea potrivită și să renunțăm la greșit. Aceasta este, de fapt, sarcina principală de conducere competentă și eficientă. Este destul de evident că liderii eșuați nu aveau pozițiile corespunzătoare de competențe. Amintiți-vă chiar despre falimentul unor mari corporații. Apoi, într-o clipă, zeci de mii de angajați au devenit șomeri. Deși nu putem garanta că personal, dacă puneți lideri competenți în fruntea societății, ei vor renunța la orice suferință, dar, cel puțin, se poate aștepta - vor veni vremuri mai bune. Singura modalitate sigură de a depăși încercările vieții este de a le satisface pe deplin înarmați. Acum este momentul să apară pe proiectele istoriei către liderii ambițioși și să se ridice pentru compania, societatea și vecinul lor. Mizele sunt prea mari.
Singura cale de ieșire
Înainte de cei care nu cred că o conducere competentă și eficientă poate salva oamenii de la ei înșiși, se ridică inevitabil o altă întrebare: "Dacă liderii competenți și eficienți nu ne ajută la putere, cine ne va spune calea de ieșire din criză?"
John F. Kennedy a remarcat odată: "Dificultățile noastre sunt provocate de om. Prin urmare, eliminarea lor de către om este posibilă. "
Din aceasta rezultă că multe din dificultățile noastre, cel puțin cele asociate lipsei unei conduceri competente și eficiente, pot fi eliminate prin completarea deficitului societății moderne în ceea ce îi lipsește cu adevărat - în cadre bine pregătite. O persoană va rezolva toate problemele sale numai dacă este condus de lideri creatori inteligenți. În puterea oricărui lider pentru a corecta nedreptatea comisă, pentru a indica calea către prosperitate și pentru a calma pasiunile frenezi. Conducerea superioară semăna semințe, ale căror mitinguri vor fi reluarea activității de afaceri și creșterea stabilității politice în lume. Ambii îți întruchipează speranțele și aspirațiile a milioane de oameni care doresc doar un singur lucru: să se ridice pe una, deși scăzută, să crească mai mult. Dorința de conducere competentă și eficientă este nobilă. Oricine poate deveni un lider eficient - toți cei care sunt capabili, demonstrând voința și curajul de a veni înainte și să accepte schimbarea, pentru a ajuta pe alții să se schimbe, în conformitate cu noile condiții. Dacă o persoană nu este capabilă de acest lucru, atunci este zadarnic să-și mănânce propria pâine. Un adevărat lider nu trebuie să acționeze pe un zeu. Ar trebui să se gândească la faptul că fiecare dintre noi de la naștere este înzestrat cu anumite abilități. Și sarcina lui este să descopere aceste abilități și să le dezvolte. Să repetăm din nou: sarcina liderului modern este să dezvăluie abilitățile ascunse ale tuturor și să le găsească o aplicație utilă. Este sub puterea tuturor; în orice caz, ar trebui să ne străduim acest lucru.
"Oamenii care creează dificultățile cu care ne confruntăm astăzi nu reușesc să le elimine din cauza mentalității minții lor". Albert Einstein
Liderul trăiește în fiecare dintre noi
"Companiile prospere sunt înfloritoare, deoarece sunt conduse de manageri competenți care îngrijesc de creșterea altor angajați la toate nivelurile companiei". Noel Tici
Suntem toți lideri
Piramida inversată demonstrează adevărul simplu că fiecare persoană este într-un fel sau altul lider. De exemplu, un angajat postal obișnuit, care se întoarce acasă de la serviciu, devine șeful familiei. Secretara, care a petrecut toată ziua în sala de așteptare, seara sau la sfârșit de săptămână, devine antrenor pentru fiul ei. Cumpărătorul sau vânzătorul poate conduce comunitatea bisericii. Și, adesea, managerii de nivel mediu care nu ocupă o poziție de lider înaltă sunt lideri de facto informali ai companiei. Suntem cu toții într-o oarecare măsură lideri. Iată doar câteva - aici și îngropat un câine. În mediul obișnuit și ușor de înțeles, de obicei gestionăm cu îndemânare și competență. Cu toate acestea, ne confruntăm cu dificultăți și schimbări, deoarece suntem imediat pierduți, nu știm ce să facem. Dacă este adevărat că fiecare persoană este lider, atunci este adevărat că toți am putea conduce mult mai bine. Acesta este exact subiectul cărții noastre. În paginile sale vom discuta cum să îmbunătățim abilitățile managerului. Cu toate acestea, cartea noastră nu este un tratat pentru oficialii de mare viteză în administrarea afacerilor. Nu, propunem o serie de măsuri concrete care ajută la identificarea și dezvoltarea capacităților de leadership în fiecare. În ce sferă lucrați și ce poziție ocupați - nu contează. Trebuie să vă îmbunătățiți indicatorii proprii - și veți realiza acest lucru, dar numai cu ajutorul colegilor și, uneori, doar alături de oameni. Suntem siguri că datorită metodologiei testate în timp veți obține rezultate mai bune!
Care este manualul?
Lipsa unei definiții comune a conceptului de "conducere" - asta într-o anumită măsură ne împiedică să realizăm ceea ce este. De exemplu, o definiție se poate potrivi unui manager de top, dar nu unui antrenor de softball; altul - un jucător de golf profesionist, dar nu un lider al unei organizații publice. Înțelegem în mod diferit rolul de conducător al unui om de afaceri, tatăl unei familii, al unei figuri religioase sau publice influente. Cu toate acestea, noțiunea de "conducere" necesită o definiție generală fără a se referi la nici o sferă. În esență, managementul este realizarea unor rezultate concrete, pozitive, cu ajutorul oamenilor din jur. Prin urmare, atunci când conducem alte persoane, și nu doar pe noi înșine, avem responsabilitatea de a mări contribuția colectivă la cauza comună. Aceasta este sarcina primordială a capului - în mod constant, persistent să devină din ce în ce mai mult de la angajații săi. Pentru a crește contribuția fiecăruia la cauza comună, oricare ar fi ea, un lider trebuie să aibă anumite calități: trebuie să fie o persoană integrată, sinceră, să poată servi vecinii și să-și amintească nevoile angajaților săi. Și angajații obișnuiți numai în acel caz vor crește întoarcerea din muncă dacă vor avea încredere în cap și în propriile forțe, vor fi devotați afacerilor și de dragul că nu vor regreta. Leadershipul este un concept foarte amplu, absorbind mult, dar nu toate. Aceasta nu este doar o poziție înaltă, un anumit mod de viață, un depozit de caractere, dacă doriți, și nu un set de abilități specifice. Cele menționate mai sus sunt doar semne externe ale liderului, dar nu esența lui.
"Nu înțeleg ce este conducerea. Cu toate acestea, văd când este. " Dwight D. Eisenhower
Niciuna dintre cele de mai sus nu poate face în sine o persoană lider, doar pentru că conducerea este în primul rând un nivel extrem de ridicat de inițiativă personală.
Care este criza conducerii?
Criza sau eșecul conducerii nu este doar o combinație de cuvinte; un astfel de fenomen există de fapt. Și prin exemplul tău poți să-i vezi semnele, cum ar fi:
• înstrăinarea în creștere dintre conducere și angajații obișnuiți;
• nemulțumirea angajaților și a managerilor cu munca și personalitatea acestora
• lupta pentru ceva mai important decât lupta zilnică
creșterea competitivității companiei dvs.
Dar dacă există o criză sau un eșec al conducerii, atunci trebuie să existe o cale de ridicare a unui pod prin ea. Șeful oricărui nivel, care se auto-perfecționează și își perfecționează abilitățile profesionale, reușește să depășească criza. Cu toate acestea, până în prezent, mulți dintre aceștia nu reușesc, deoarece nu au un plan concret pentru depășirea crizei sau, în mod figurat vorbind, "semne rutiere" indicând calea lor. Cartea noastră este concepută pentru a umple această diferență. Podul prin eșecul conducerii se bazează pe cinci piloni. Fiecare pilon susține unul dintre punțile de legătură, legând manualul de angajații obișnuiți. În planul pe care îl propunem, format din cinci etape, ca oricare altul, nu este nimic incomprehensibil și inaccesibil. Cu toate acestea, veți construi un pod numai dacă sunteți gata să vă dezvoltați într-un plan personal, perfecționați abilitățile dumneavoastră profesionale și. schimbare, schimbare, schimbare! În caz contrar, designul tău este neclintit, nu va supraviețui testelor în timp. Dacă sunteți deschis la schimbare, atunci podul ridicat, care conectează conducerea cu angajații obișnuiți, va dura mult timp.
Succese, creștere. și schimbare?
Sunt schimbările inevitabile? Nu există companii cu o organizare excelentă a muncii, un minunat climat psihologic, în care toți angajații sunt plini de entuziasm de muncă? Nu există companii de succes? Desigur, există. Dar lucrul este că lumea se schimbă în mod constant. În consecință, companiile trebuie, de asemenea, să se schimbe. în caz contrar, ei vor fi îndepărtați de pe fața pământului de alte companii, ale căror colective au realizat că timpul necesită schimbări și a răspuns la această cerere. Depășirea crizei necesită curaj, astfel încât liderii care se îndepărtează de schimbare trebuie să găsească un substitut. La urma urmei, în cele din urmă, liderii nesiguri nu sunt capabili de nimic. În acele cazuri în care este necesar să se acționeze, ele stau, iar ideea nevoii de schimbare le revine retroactiv. Iar dimpotrivă, adevărații lideri, văzând că lumea din jur devine diferită, înaintează transformări. De aceea companiile pe care le conduc sunt întotdeauna în fața competitorilor cel puțin un pas. Iar cei înșelători (cel puțin pentru același pas) mor în cele din urmă. Rezultatul pentru ei, oricât de rapid sau fără durere, sau de o agonie lungă, dureroasă, este întotdeauna aceeași. Indiferent dacă îi plac managerii sau nu, aceștia sunt sub responsabilitatea responsabilității: ei sunt responsabili pentru a se asigura că companiile care le sunt încredințate respectă spiritul vremii.
Schimbarea este o garanție a noilor oportunități
Dacă înțelegeți că societatea dvs. trebuie să se schimbe cu o lume în schimbare rapidă, veți avea un viitor frumos. Celor care, indiferent de modul în care dumneavoastră, liderul, îndepliniți cu curaj transformările necesare și folosiți oportunitățile care au apărut pe deplin? Veți face și voi - și eforturile, spre uimirea voastră, vor fi răsplătite cu o sută de ori. Pentru dvs., precum și pentru fiecare angajat al companiei dvs., ridicarea unui pod printr-o criză de conducere este calea către împlinirea dorințelor, dar mai întâi trebuie să vă asigurați că sunteți gata să faceți pasul pe calea schimbării. Dacă sunteți gata, mergeți în siguranță! Cu toate acestea, vrem să avertizăm imediat. Dacă dorința de a-ți schimba viața nu sa trezit încă, sau un vierme de îndoială îți ascuțește sufletul, depășind criza - și vei simți în curând - nu vei putea. Capacitatea de a construi o punte cade doar o singură dată într-o viață - și acum deja bate la ușă. Depinde de tine să o deschizi sau nu? Alege!
"Tot ceea ce visati, ceea ce doriti pasionat, ceea ce credeti cu sinceritate si cu ce lucrati cu entuziasm. va trece în mod inevitabil! "Paul J. Meyer
În cazul în care vă retrageți, este posibil ca toată experiența dvs. anterioară să nu fie deloc utilă nimănui, nu deloc inutilă. Momentul în care încă mai puteți construi un pod, ca și timpul schimbării, este trecătoare. Dacă nu îndrăznești imediat, cel de-al doilea caz ar putea să nu fie deja introdus. Dar dacă decideți, veți reuși cu siguranță. Depășirea crizei este deja un eveniment întreg, la fel ca toată viața anterioară și promovarea prin scara de carieră. Probabil, consecințele vor fi complet neașteptate! Obiectivul vostru final - ridicarea unui pod printr-o perioadă de eșec - este de a deveni un lider real. Visele tale sunt moștenirea ta; destinul tău este ceea ce ți se dă la naștere. Este timpul să vă declarați în vârful vocii.
Marea confuzie
Nu este deloc surprinzător faptul că astăzi nu este atât de ușor să găsești un lider cu adevărat competent și eficient, este mult mai ușor să dai o definiție a ceea ce este o conducere competentă și eficientă. Sunt de acord, pentru că uneori nu știm ce să facem când:
• găsim, de exemplu, pe desktop o notă care prescrie schimbarea
ordinea obișnuită de lucru; suntem de acord, încercând să nu ne gândim,
ca să jucăm împreună cu superiorii noștri, care uneori coboară
Doar prin îngrijirea păstrării
ordinea existentă a lucrurilor;
Trimiteți-le prietenilor: