copie
02 februarie) la prima voznafazhdeniya forfetare, în conformitate cu dimensiunea comenzii de ajustare o singură dată de remunerare pentru devotamentul lor de companie a plătit pentru prima dată, în conformitate cu cererea. SA "Căile Ferate Ruse" Președintele Vladimir Yakunin isp.gnevasheva Anna V. TSUUB
dacă ($ this-> show_pages_images $ page_num doc ['images_node_id'])
4 2 observarea disciplinei muncii, industriei și tehnologiei, normele culturii și eticii corporative; se bucură de încredere și respect în echipă. 2. Procedura de voznafazhdeniya sumă forfetară pentru dedicarea companiei 3. taxa de un timp pentru dedicarea companiei a plătit o sumă forfetară angajaților SA „Căile Ferate Ruse“, cerințele relevante specificate la punctul 2 din prezentul regulament, și a lucrat în SA „Căile ferate rusești“ continuu timp de 3 ani, 5 ani, 10 ani 15 ani și apoi la fiecare 5 ani în următoarele dimensiuni: 2 tarifare lunar (salariu) - cu operare de 3 ani; 3 rate tarifare lunare (salariu) - cu un timp de lucru de 5 ani; 4 rate tarifare lunare (salariu) - cu o durată de 10 ani; 5 rate tarifare lunare (salarii) - cu o durată de 15 ani și apoi la fiecare 5 ani. Rata de tarif lunar (salariu) este determinată la data plății voznafazhdeniya. 4. prodolzhrggelnosti de lucru a „Căile Ferate“ peste 5 ani forfetare dimensiune voznafazhdeniya lucrător poate crește până la 50 la sută, pe baza unei evaluări a eficienței sale. Evaluarea eficacității activității se face direct pe capul indicatorilor cheie effekgrgenosti funcționare exemplară, în conformitate cu apendicele 1 și se reflectă într-o foaie de evaluare a activităților de producție angajatului, în conformitate cu apendicele 2. monitorizarea anuală a angajatului efectuează Departamentul de ramura de Resurse Umane (ramură a unităților structurale) sau o altă diviziune structurală a OAO " RZhD ". Lista principalilor indicatori de performanță ai angajaților este aprobată de șeful filialei (structura
Mai Divizia a 3-a sucursalei) sau altă structură a OJSC „Căile Ferate Ruse“ unitate bazată pe punctele de vedere ale organului sindical. 5. În cazul unui litigiu între angajat și supraveghetorul său imediat privind evaluarea eficacității deciziei finale luate de către șeful sucursalei (ramura a unităților structurale) sau alte sfukturnogo SA „Căile Ferate Ruse“ divizia. 6. voznafazhdenie One-timp pentru dedicarea societății se plătește în cursul trimestrului care urmează datei de realizare durata stabilită a SA „Căile ferate rusești“ pe baza capului ramură a comenzii (ramura diviziune sfukturnogo) sau alte divizarea structurală a OAO „Căile Ferate Ruse“, în detrimentul fondului de salarii prevăzut pentru aceste goluri. 7. Taxa de moment pentru angajamentul companiei de a fi cu acordul salariatului și decizia șefului sucursalei (unități de ramură sfukturnogo) sau o altă diviziune structurală a OAO „Căile Ferate Ruse“, a fost înlocuit cu un cadou memorabil, sanatornokurortnoy un transfer minut voznafazhdeniya într-un cont personal în fondul de pensii „Welfare "Stimularea materială într-o altă formă cu o valoare în limita compensației, determinată în conformitate cu prezentul regulament. 8. Angajații, prin a cărui vină în perioada de evaluare a permis accident, accident, furt de bunuri și proprietăți, apare la locul de muncă sub formă de nefezvom și a permis absențe, nu se plătește voznafazhdenie pentru dedicarea companiei. 3. Procedura de calculare a duratei lucrărilor în SA „Căile Ferate din Rusia“ pentru a determina dimensiunea voznafazhdeniya forfetară pentru dedicarea companiei 9. Durata de SA „Căile Ferate Ruse“ includ timpul de funcționare continuă în ramurile (ramura de unități structurale) și alte subdiviziuni structurale ale SA „Căile Ferate Ruse“, unitatea gestionarea sA „Căile Ferate ruse“, în organizațiile de transport feroviar federale ale căror proprietăți au făcut la capitalul social al OAO
6 aprilie „Căile Ferate“, iar posturile eliberate aleși și stabilite în organizațiile primare și organismele Uniunii Rosprofzhel. În cazul transferului sucursalei de OJSC „Căile Ferate Ruse“ (unitate structurală a sucursalei) sau o altă diviziune structurală a OAO „Căile Ferate Ruse“, de control al aparatului SA „Căile Ferate Ruse“ la o altă ramură sau unitate structurală a OAO „Căile Ferate Ruse“ timp de funcționare continuă este salvat. 10. Durata muncii (experiența de lucru) se determină pe baza înscrierilor din registrul de lucru. 11. Durata de serviciu care dă dreptul la o voznafazhdeniya forfetară pentru dedicarea companiei, nu este întreruptă, dar se rupe în această experiență nu este inclusă în următoarele cazuri: a) atunci când se aplică pentru un loc de muncă în termen de o lună de la încetarea unui handicap sau a unei boli care a cauzat demiterea SA " Căile Ferate ruse „potrivit raportului medical, în cazul în care angajatul a revenit la vechea poziție ei sau a intrat într-o altă ramură (ramura de unitate structurală) sau altă diviziune structurală a OAO“ RZD „; b) atunci când se aplică pentru un loc de muncă în ramura (o unitate structurală a unei sucursale) sau o altă diviziune structurală a OAO „Căile Ferate Ruse“, după demiterea SA „Căile ferate ruse“, în legătură cu lichidarea organizației, reduceri de personal sau de stat angajaților, în cazul în care o întrerupere în activitatea nu depășește trei luni; c) atunci când se aplică pentru un loc de muncă în ramura (unitate de ramură sfukturnoe) sau o altă divizie sfukturnoe de OAO „Căile Ferate Ruse“, după demiterea SA „Căile ferate ruse“, în legătură cu transferul soțului ei (soția) pentru a lucra într-o altă zonă, în cazul în care o pauză în activitatea nu depășește trei luni , fără a ține cont de momentul trecerii la un nou loc de reședință; d) în concediu pentru îngrijirea copilului acordat femeilor înainte ca copilul să atingă vârsta de trei ani; d) în timpul serviciului militar, în cazul în care angajatul este chemat dintr-o ramură (unitate structurală de ramură) sau altă diviziune Sfukturnogo SA „Căile Ferate Ruse“ și a revenit la locul de muncă la SA „Căile Ferate Ruse“ timp de trei luni dupa descarcarea de gestiune de la serviciul militar.
07 mai 12. Angajații care au demisionat din proprie inițiativă, și din nou au mers să lucreze într-o ramură (o unitate structurală a unei sucursale) sau o altă divizie Sfukturnoe de OAO „Căile Ferate Ruse“, experiența este luată în considerare pentru plata voznafazhdeniya forfetară pentru dedicarea companiei, este întreruptă.
8 Anexa indicatorilor cheie de performanță 1 propoziții X“(KPI) de afaceri, de serviciu dispecerilor, manageri, profesioniști și angajați ai secțiunilor de producție ale departamentelor structurale ale indicatorilor cheie de performanță a eficienței muncii inițiativă mai mare decât angajat de așteptat (a face sarcini de producție) respectă pe deplin și depășește stabilit de managerul sarcinilor de producție, efectuează în mod activ activități suplimentare. Se îndeplinesc cerințele documentelor normative care reglementează activitatea de producție. Angajatul ia inițiativa în rezolvarea problemelor de producție, stăpânirea profesiilor conexe și de a aplica cu succes abilitățile dobândite (sovmeshenie profesii, extinderea zonei de serviciu). Un angajat efectuează în mod regulat cu inițiative de reducere a cheltuielilor de exploatare, costul de combustibil și energie, materiale și rezultatele operațiunilor, unele dintre indicatorii cheie de performanță în concordanță cu locuri de muncă de producție de așteptat vsholnyayutsya în normă întreagă și pe. Respectarea cerințelor documentelor de reglementare, care reglementează activitățile de producție. Angajatul rezolvă sarcinile de producție în cadrul autorității sale. sub așteptările de locuri de muncă individuale de producție nu sunt îndeplinite. Există cazuri de nerespectare a cerințelor actelor normative care reglementează activitățile de producție. Unele sarcini de producție, în limitele autorității lor, sunt rezolvate cu ajutorul altor angajați, capul. Necesită o monitorizare suplimentară și manager de memento care trebuie să reefectuată clarificarea să-și petreacă timp suplimentar pe formarea angajaților.
Calitatea muncii muncii este un inovator. Dacă este necesar, se efectuează funcțiile de control asupra activității altor angajați (în timpul Cap de vacanță ca un mentor, etc.). Angajatul își desfășoară activitatea cu o înaltă calitate și încearcă să-l sporească. Există cazuri și pentru a preveni prăbușirea accidentului: depanare în locuri greu accesibile, impunerea unor obiecte străine pe șine. Contribuie la îmbunătățirea indicatorilor de calitate stabiliți pentru schimbare, echipă, site, magazin. Muncitor vsholnyaet de locuri de muncă în funcție de cerințele de calitate prestabilită. Indicatorii de calitate stabiliți sunt respectați în mod regulat. Angajatul nu își îndeplinește întotdeauna sarcinile calitative. S-au găsit dovezi de eșec pentru a asigura siguranța traficului (defecțiuni hardware), încălcarea normelor și regulilor de reglementările de securitate și sănătate la locul de muncă, încălcarea tehnologiei, eșecul de indicatori cantitativi și calitativi pentru a schimba, echipa, sectiunea, magazin, nerespectarea circulația trenurilor. Există cazuri de încălcare a disciplinei muncii, a regulilor de reglementare a muncii interne. Excesul de costuri de operare este permis.
Probă de 10 indicatori cheie de performanță (KPI) de manageri, profesioniști și angajați ai organului de conducere al unităților structurale ale indicatorilor de performanță cheie ramură Spectacolului obiective mai mari decât obiectivele propuse sub responsabilitatea angajatului, efectuat și indicatorii de performanță îmbunătățită comparativ cu anul trecut. Rezultatul activității, determinat de indicatorii-cheie de performanță, corespunde așteptatului lucrător în ansamblul său, care își îndeplinește îndatoririle. Sarcinile programate sunt efectuate în întregime. planurile individuale pentru care angajatul este responsabil nu sunt îndeplinite, indicatorii de performanță sunt deteriorați față de anul trecut. Inițiativa Un angajat ia inițiativa în rezolvarea problemelor prin luarea de inițiative în mod regulat pentru a reduce costurile de exploatare, creșterea veniturilor, ia parte la punerea în aplicare a Sistemului Corporate Integrat de Management al Calității. Îmbunătățește periodic calificările sale și își aplică cu succes aptitudinile. Angajatul decide sarcinile care îi sunt atribuite în cadrul competențelor sale. De multe ori a recurs la ajutorul altor lucrători: unele sarcini de producție din cadrul autorității sale decide de către un alt cap de muncitori. Calitatea muncii Angajatul își desfășoară activitatea cu o înaltă calitate și încearcă să-l sporească. Angajatul face lucrarea, pe baza cerințelor standard pentru calitatea muncii sale. Angajatul nu își îndeplinește întotdeauna sarcinile calitative. În unitățile structurale subordonate, faptele de nerespectare a siguranței traficului de tren,
11 unități structurale (divizii, departamente, divizii) a efectuat regulile și reglementările de protecție a muncii și de siguranță, siguranța traficului de mărfuri transportate, încălcarea normelor și regulilor de reglementările de securitate și sănătate la locul de muncă, încălcarea tehnologiei, deteriorarea indicatorilor de calitate, utilizarea irațională a timpului de lucru, disponibilitate căsătorie, creșterea eșecului mijloacelor tehnice. Există cazuri de încălcare a disciplinei muncii, a regulilor de reglementare a muncii interne. Gradul de autonomie Rezolvă independent sarcinile. În cazul în care funcțiile vsholnyaet necesare controlului asupra activității altor angajați (în timpul Cap de vacanță ca un mentor, etc.). Este necesar un control standard al supraveghetorului. Necesită o monitorizare suplimentară și manager de memento care trebuie să reefectuată clarificarea să-și petreacă timp suplimentar pe formarea angajaților.
12 octombrie Anexa 2 X2 evaluare a activității de producție foaie (și ps.f ..) (Office, profesie) (lot, magazin, departament) (unitate structurală) (ramură) n / punctul 1 1 Criterii de performanță a obiectivelor de producție ECP 2 Semnificația perioadă de 3 1 ani 2 ani 3 ani 4 Nota 2 Inițiativa 3 calitatea gradului de autonomie (a se completa pentru personalul de control 4) total (determinată de rezultatele medii ponderate) (semnătura supervizorul) I.O.F.
13 u Fișa de evaluare a activității de producție (poziție, profesie) (unitate, departament, departament) (unitate structurală) (sucursală) 1 Criterii 2 Valoare KPI 3 Nota 4 1 Efectuarea sarcinilor de producție 2 Inițiativa 3 Calitatea muncii Gradul de autonomie (se completează 4 pentru personalul de conducere) Total (rezultatul mediu ponderat este determinat) (semnătura managerului imediat) IOF
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: