Istoria apariției corporațiilor
Conceptul de profit se duce înapoi în Europa de Vest medievală, în cazul în care sub influența dezvoltarea relațiilor comerciale între diferite țări au format un tip de activitate, reprezentând în principal bresle comerciale - unind comercianți asociație care doresc să promoveze bunuri lor în țări străine.
În multe privințe, aceste uniuni, care nu erau unități economice integrale, au servit la organizarea de campanii comune, pentru a-și proteja proprietatea de atacuri de jaf, ceea ce a fost facilitată de practica subordonării față de regulile uniforme ale ghildei. Calea de producție a magazinului a anulat până acum scopul general al breslei, subliniind interesele participanților care au intrat. Capitalul total a fost absent, însă menținerea unei astfel de alianțe sa datorat plății de către fiecare membru a plății, a unui stat consensual sau a unui serviciu public. În acest caz, breasla a fost responsabilă pentru datoriile fiecăruia dintre membrii săi în condițiile activităților lor comune.
Guild-urile au fost dezvoltate în trei domenii principale:
1) producția corporală de măcinare a făinii;
2) cruciadele și dezvoltarea comerțului maritim;
3) asociațiile corporative ale creditorilor de stat.
Originea originii prototipului corporațiilor moderne este Roma, care a determinat forme private de antreprenoriat. Compania este derivată din expresia latină "corpus ha-bere", care denotă drepturile unei persoane juridice.
Formarea formelor corporatiste de la Roma a fost însoțită de corporații private, comunități religioase și sindicate de artizani. Astfel de entități nu erau persoane juridice, iar asociații asemănătoare unor parteneriate simple, în care fiecare participant deținea o parte din proprietate, acționa independent în relațiile cu terții. Cu parteneriate moderne, această formă este similară cu faptul că afacerile în numele parteneriatului ar putea fi efectuate de trezorierul responsabil față de membrii parteneriatului.
În viitor, există o complicație a legăturilor organizaționale: separarea proprietății în cadrul parteneriatului și apariția tovarășilor în numele firmei, cu purtătorul de răspundere comună și subsidiară.
În secolele XIX-XX. sub influența procesului de dezvoltare rapidă a producției, formele corporative s-au schimbat: elementele de concentrare și centralizare a capitalului s-au intensificat, au apărut asociații monopoliste.
În prezent, termenul "corporație" este, de asemenea, perceput în moduri diferite. În Elveția, societatea este un tip independent de entitate juridică, în Anglia este entitatea juridică în sine (singura corporație), în Statele Unite se află diverse organizații. tipologia indicativă a societăților moderne: publice (de stat și municipale), kvazipublichnye (falsitatea, scobitură) (care deservesc necesitățile populației generale), de afaceri (ca obiectiv pentru profit) și non-business (nu tind să genereze venituri).
Creșterea economică, rolul tot mai mare a sectorului privat în dezvoltarea economică a țărilor, o concurență sporită în lupta pentru obținerea resurselor financiare și impactul asupra pieței între diferite țări și companii au condus la o varietate semnificativă de forme și metode de asociere a persoanelor și a capitalului pentru activitatea de întreprinzător. Cel mai important factor în dezvoltarea reglementării societății, legat în primul rând de organizarea eficientă a activității economice, este starea de guvernare corporativă a societății.
Tendințele corporatizării se reflectă clar în aspirația multor state și corporații de a determina în mod independent regulile activității corporative care sunt avantajoase pentru ei înșiși. Rezultatul acestei lucrări a fost adoptarea a aproximativ 90 de coduri de guvernanță corporativă. Printre astfel de documente se poate atribui. În diferite țări, codurile de conduită corporativă au un caracter de reglementare diferit.
Corporation - este o formă relativ nouă de organizare a asociațiilor în Rusia, format în timpul privatizării în masă a întreprinderilor de stat. În străinătate, termenul „Corporation“ a fost folosit pentru o lungă perioadă de timp și de multe ori reprezintă o entitate economică mare, organizată ca o societate pe acțiuni deschise și are o structură complexă: societatea-mamă, filialele și asociații firmei nepot. Cu alte cuvinte, organizațiile pe mai multe niveluri sunt clasificate ca corporații, care dețin, de asemenea, o sferă de activitate multiplă și o diversitate de capital tehnic și uman.
O mare corporație - este un sistem economic foarte inert, în care puterea a procesului de acumulare determină traiectoria viitoare a mișcării. Acest lucru se datorează naturii pe termen lung a principalelor procese corporatiste, a componentei lor semnificative de investiții.
Tendințe moderne în dezvoltarea corporațiilor.
Un fel de „boom-ul corporativ“, datorită faptului că Corporation a incontestabile avantaje față de întreprinderile mici și mijlocii, și anume posibilitatea de a economiilor de scară, accesul la credite ieftine, mai largă și piața de export diversificat, capacitatea de a atrage cele mai bune talente și să mențină căutare științifică și unități de proiectare experimentală, rezerve pentru desfășurarea de lucrări riscante și de descoperire. În același timp, nu se poate observa decât slăbiciunile de consolidare excesivă a corporațiilor: posibila pierdere a flexibilității în a răspunde nevoilor pieței; reducerea de manipulare, posibila creștere a contradicțiilor între societatea-mamă și filialele, complexitatea tot mai mare de armonizare a intereselor tuturor participanților la procesul de afaceri, și așa mai departe. d.
3. Accelerarea dezvoltării organizaționale interne a corporațiilor, întărirea interconectării ritmului și direcției de creștere a afacerilor cu calitatea managementului, creșterea rolului capitalului uman. Acest lucru se datorează asigurării supraviețuirii în fața unei concurențe mai stricte. Potrivit lui Stephen McClellan, companiile a căror dezvoltare a încetat, sunt aproape în faliment. Orice firmă care nu are timp să se adapteze la schimbările constante care au loc în industrie nu suportă concurența.
Multe companii introduc directori independenți consiliului său de administrație (în special pentru a proteja interesele micilor acționari), a atras consultanță și audit firme internaționale de bine-cunoscute, sunt de restructurare în mod activ, a scăpa de non-core și active ineficiente ( „curățare“ a corporației). Toate acestea atestă tendința generală spre îmbunătățirea guvernanței corporative, creșterea rolului capitalului uman.
4. Utilizarea tehnologiilor de informare și comunicare de mare viteză ca sateliți indispensabili pentru dezvoltarea corporațiilor cu succes. Din anii 80 ai secolului trecut, omenirea a intrat într-o nouă etapă a dezvoltării sale - etapa construirii unei societăți informaționale. Aceasta a distrus izolarea corporației, iar consecința a fost răspândirea aproape instantanee a ideilor noi și a evoluțiilor intelectuale. Concurența mai intensă impunea corporației să-și formeze spațiul informațional, în care sunt înregistrate toate cerințele externe și oportunitățile de dezvoltare.
În prezent, mai mult de 50% dintre firmele europene utilizează tehnologii de informare și comunicare de mare viteză și o muncă intelectuală sofisticată. În SUA, doar 3% din totalul angajaților sunt angajați în agricultură, 10% în producție, iar restul - în sfera informațională și intelectuală. Potrivit expresiei figurative a lui K. Nordström, infostructura este sistemul nervos electronic al oricărei companii și devine mai importantă decât infrastructura.
Realizările științei și tehnologiei în domeniul informaticii permit corporațiilor să reacționeze în timp util și strategic la schimbările din mediul extern și să funcționeze cel mai eficient în spațiu și în timp. Răspândirea sistemului informatic global - Internet - a făcut posibilă traducerea a numeroase operațiuni manageriale (în primul rând procesul de cumpărare și vânzare) într-o dimensiune virtuală.
6. Formarea de noi alianțe externe și parteneriate strategice. Aceasta permite societăților să fie sisteme deschise, și, prin urmare, rapid valorifica activele lor (sistemul închis este, dimpotrivă, veni mai devreme sau mai târziu la dezorganizare, dezintegrarea și declinul, tendințe centrifuge negative, în curs de dezvoltare în ele).
7. Inovarea organizațiilor corporative. Multe corporații mari au creat un departament special de dezvoltare inovatoare (inovații de servicii, centre științifice și tehnice), unități de cercetare-dezvoltare (laboratoare și ateliere), prognozare și departamentele analitice și „Biroul de viitor“, și de a dezvolta un sistem de management al cunoașterii bazat pe intranet și inovare și de comercializare parcuri de birouri și agențiile de transfer tehnologic etc. În plus, consultanții, experții și experții de la terți sunt din ce în ce mai obișnuiți să inoveze și să consolideze intelectualizarea deciziilor. Unele corporații încep să se specializeze direct în proiecte inovatoare și comercializarea acestora (companii de tehnologie, firme de risc). Alții fac o schimbare internă semnificativă către industria de înaltă tehnologie și produsele intensive bazate pe cunoaștere.
Astfel, toate cele șapte tendințe principale considerate au un caracter stabil pe termen lung și pentru mult timp vor determina tendințele dezvoltării viitoare a economiei.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: