Să se împărtășească cu un lucrător neglijent, dar persistent, astfel încât mai târziu, printr-o hotărâre judecătorească, să nu trebuiască să-l plătească pentru absență forțată și suferință morală, nu este o sarcină ușoară. Și totuși, există modalități de alungare a leneșilor și a celor care se luptă.
Deci, ieri, după ce mulți au crezut că directorul tău a ajuns la concluzia că managerul de vânzări Petrov absolut nu-i convine pentru calitățile sale profesionale și personale.
Veniturile sunt mai mici, noii clienți nu sunt atrași și, de-a lungul timpului, aparent, au deja "mită". Sunt întotdeauna nemulțumit de toată lumea, nu mă salut, ieri, contabilul meu, Lusya, ma numit nebun. Mai devreme, jumătate-a unsprezecea la locul de muncă nu veți vedea, dar la cinci minute al șaptelea muncitor suflă deja ca un vânt.
În această dimineață directorul a venit la departamentul de contabilitate (ea este departamentul de personal) cu fraza: "Trebuie să-l tragem pe Petrova.
. propria dorință "
Cea mai dificilă și cea mai dificilă cale de a participa la un angajat este să-i ceri să scrie în mod voluntar o declarație de demisie (clauza 3 a articolului 77 din TF). În astfel de cazuri, ofițerii de personal cu experiență în mod obișnuit încerca să convingă persoana că el este demn de cele mai bune lucrări, pe lângă calitatea sa profesională aici și așa va rămâne nerezolvată, și așa mai departe. N. Se poate chiar și, eventual, să-l ajute în găsirea unui nou loc de muncă.
Când persuasiunea nu ajută, angajatul plictisit începe de obicei să supraviețuiască. Iată cum se face în compania Rostov „Zodiac“, în funcție de contabil șef Viaceslav Klimov: „Promovăm murdăria collect pe fiecare: .. Mementouri alți angajați, reclamațiile clienților etc. În cazul în care începe să găsească vina, face observații scrise, pentru a face . Atunci vom explica mustră omul pe care acum avem suficiente documente în orice moment, să-l demită în conformitate cu, și sub -. este rău angajat al Funky în mod normal, sunt de acord să scrie o scrisoare ".
Există un alt mod de a împinge o persoană să aibă grijă. „Dacă văd că subordonatul nu poate face față cu munca, atunci îi dau o sarcină dificilă și responsabilă, și apoi monitorizarea punerii sale în aplicare, - șeful companiei Moscova“ Ellada „Nikolai Simchenko -. O dată într-o situație stresantă, o persoană sau pentru a ridica moralul și arată bine rezultatele sau vor înțelege că nu se descurcă și încet încearcă să caute un alt loc de muncă ".
Principalul contabil din Novorossiysk, Elena Prigulina, este de acord cu acest lucru: "Am dat o comisie serioasă deputatului meu, el nici nu a îndeplinit-o, a scris imediat o declarație".
Dacă muncitorul plictisit nu-i place cunoștințele profesionale, încercați să-l concediați pentru lipsa calificărilor. Acest fapt este confirmat de firmă prin rezultatele certificării (subtitlul "b" punctul 3 de la punctul 81 TC).
Certificarea fără avertizare agravează situația angajaților companiei dvs. în comparație cu legislația muncii care reglementează procedura de efectuare a certificării obligatorii. Prin urmare, în instanță, rezultatele acestei atestări vor fi invalidate în baza articolului 9 din Codul Muncii.
Calificarea angajaților este evaluată de o comisie specială de atestare. Ar trebui să includă oameni care pot aprecia cu adevărat cunoștințele profesionale ale angajatului. „După ce ne întoarcem Comisiei reprezentantul cel mai loial al sindicatului, un angajat al departamentului de personal, avocat, - spune Serghei Kukare, șef adjunct al departamentului juridic al OJSC“ companie aeriană „Yakutia“ „-. Dar șeful jurnalului nu ar trebui să fie în ea, pentru că angajatul are dreptul de a caz în care se contestă decizia comisiei. "
pentru comportament rău
Nu foarte conștient în mod convenabil respinsă pentru nerespectarea disciplinei muncii: .. încetineala repetate, absenteism, etc. Pentru acest mod de „lucru“ în contractul de muncă al angajatului și regulile regulamentelor interne ale muncii trebuie să specifice, atunci când începe și se termină ziua lui de lucru.
Intrările târzii trebuie înregistrate în foaia de parcurs. Când angajatul încă nu apare la timp la locul de muncă, creați o comisie și întocmiți un act de întârziere. După ce angajatul își reia toate treburile personale și apare în birou, cereți-i explicații scrise (articolul 193 TC). Refuză să scrie o notă explicativă - să creeze o comisie și să elaboreze o notă de responsabilitate. În comisie include șeful departamentului, un ofițer de personal, doi sau trei martori (de exemplu, un gardian sau un secretar).
„Pentru a găsi vina cu fleacuri destul de ușor - sigur că un avocat de societate comercială“ Veda „Dmitri Trunin - cu întârziere timp de două minute, plecat mai devreme în a doua jumătate - bucătar Act și pe baza ei - muncitorii Observație scrise, de obicei, să încerce să conteste o mustrare, și pe. Note într-un fel nu acorde atenție atunci aceste comentarii actualizate periodic Odată ce un angajat neglijent făcut prima încălcare gravă -... este emis un avertisment Și aici este punctul 5 al articolului 81 din Codul muncii - eșecul repetat de a efectua sarcinile de serviciu cu numerar Chii pedeapsă disciplinară! "
Pentru a renunța la această bază, este mai bine să nu vă grăbiți. Așteptați momentul în care mai multe acte de întârziere, observații și memorandumuri sunt introduse în dosarul personal al angajatului: dacă vine vorba de proces, va crește semnificativ șansele de câștig.
O altă opțiune este de a prinde un angajat pe o singură încălcare gravă a disciplinei de muncă. De exemplu, pentru absenteism. Marcați-o în foaia de timp, de îndată ce observați că locul angajatului este gol timp de mai mult de patru ore consecutiv (subpoziția "a" articolul 6, articolul 81 TC).
Pentru a evita litigiile inutile, în contractul de muncă cu angajatul sau în fișa postului său, indicați ce se consideră locul său de muncă. Cu instrucțiunea este necesar să-l familiarizați cu chitanța.
Permisul este considerat o încălcare gravă a obligațiilor de muncă, iar teoretic, chiar și pentru un singur absenteism, este posibil să se concedieze un angajat la articolul 81. Cu toate acestea, în practică este mai bine să "asigurați" cu două sau trei ordine despre remarci, mustrări și alte pedepse disciplinare. Judecătorul ar trebui să aibă impresia că înaintea lui este o persoană care este legată neglijent și iresponsabil de muncă pentru care întârzierile și absenteismul sunt practici obișnuite.
Este important ca motivul pentru întârzierea sau absenteismul să nu fie respectuos. Acești judecători și inspectori de muncă iau în considerare întreruperile în activitatea de transport, accidentele, incendiile, boala bruscă a angajatului sau a rudelor acestuia.
O plimbare cu note
Angajații care abuzează de alcool sau droguri creează probleme persistente. Aici, pentru concedierea competentă, veți avea nevoie de un act de examinare medicală (dacă nu aveți propriul ofițer medical, apelați o ambulanță) și o comandă pentru a fi scoasă din muncă. La aceste documente, atașați un memorandum al celui care a observat o persoană la locul de muncă într-o stare de intoxicare. Dacă angajatul refuză să se supună unui examen medical, întocmește un act.
Concediere pentru încălcarea disciplinei de muncă, absenteism, neîndeplinirea obligațiilor de muncă etc. - este o măsură a pedepsei disciplinare. Prin urmare, demiterea unui angajat din aceste motive se poate face numai în termen de o lună de la data descoperirii infracțiunii (articolul 193 din LC). Acest termen nu include concediul, boala angajatului și timpul în care veți aștepta decizia unității.
Un angajat care a trecut prin toate etapele în ordine (oral, apoi un avertisment scris, mustrare și, în cele din urmă, concediere) este puțin probabil să găsească înțelegere între judecători. Cu toate acestea, pentru companie, acesta va fi un război scump, prelungit, în care alți angajați, în loc să lucreze pe deplin, vor scrie nesfârșitor memorii și se vor alătura diferitelor comisii.
Iar adversarul tău poate lua contramăsuri: să-ți urmeze inspecția muncii sau să te răzbuni să faci o faptă bună concurenților tăi, spunându-le câteva detalii interesante din viața firmei tale. Și totuși această metodă este destul de eficientă, mai ales în cazurile în care, din alte motive, muncitorul plictisit nu va fi concediat. Dar puteți încerca și alta - să respingați reducerea personalului.
Reducerea angajatului ca unitate de personal este o plăcere scumpă: el va trebui să-i plătească o despăgubire în valoare de câștigurile medii pe două luni. Cu toate acestea, în cazul în care majoritatea salariului pe care la primit în plic, atunci compensația poate fi calculată pe baza salariilor "albe".
În plus, în locul muncitorului "abreviat" nu poți lua altă persoană. Dacă se întâmplă acest lucru, orice instanță va recunoaște reducerea ca fiind nerezonabilă și va obliga să restabiliți persoana respinsă.
În paralel cu emiterea ordinului de reducere, directorul firmei trebuie să aprobe o nouă ediție a tabelului de personal. Aceasta va confirma însăși reducerea. „Dacă, în ordinea în care specifică faptul că personalul tăiat pentru a salva salarizare, potrivit legii trebuie să taie mai întâi posturi vacante, iar apoi mai târziu ocupat“ - își amintește Avocat Larisa Konyukhov al companiei juridice „Nikolaev și parteneri.“
Puteți încerca să reduceți o postare și să deschideți o altă postare. De exemplu, înlocuirea secretarului cu un interpret asistent. În acest caz, este necesar să modificați descrierea postului.
Despre reducerea unei unități obișnuite firma este obligată să avertizeze lucrătorul timp de două luni. Fă-o la primire, astfel încât mai târziu el nu a spus că el nu știa că el ar fi concediat. Dezbinarea cu un angajat contractat nu este atât de simplă: pentru început, firma trebuie să-i ofere o altă vacantă disponibilă care să corespundă calificărilor sale. Dacă persoana nu se potrivește, cereți-i un refuz scris.
Firmele bogate își pot permite luxul de a se despărți de angajat chiar înainte de două luni după avertizare. Cu un consimțământ scris, plătiți-i plățile compensatorii într-o sumă dublă timp de patru luni și imediat concediați-l. Dar dacă el însuși dorește să plece mai devreme, beneficiul crescut nu este necesar să se plătească (articolul 180 TC).
Hotărând că documentele colectate sunt suficiente pentru a proteja firma în instanță, directorul a scris ordinul de concediere. Grefierul a înaintat în mod firesc un proces în instanță, cerând reintegrarea la locul de muncă, plata absenteismului forțat și 500 000 pentru daune morale. Și totuși, judecătorul a fost de partea noastră, iar răpitorul a rămas cu nasul.
Pe cealaltă parte a baricadei
În cazul în care muncitorii de rang și fișiere sunt gata să declanșeze o zi, contabilul-șef este diferit. De obicei, conducerea găsește multe obstacole, din cauza cărora persoana care a decis să-și schimbe locul de muncă trebuie să lucreze în firmă mai mult de două săptămâni.
„Atâta timp cât nu treci soldul - nu va pleca“, „Vrei să plece - să caute un înlocuitor, și se referă de cazuri“ - o astfel de Expresie o dată în viață auzi fiecare contabil, a declarat directorul despre dorința sa de a părăsi. Aceste declarații pot ignora în siguranță autorităților: de Codul Muncii al contabilului-șef - un muncitor la fel ca toți ceilalți. Scrie o aplicație - și după două săptămâni nu merg în liniște la muncă.
Trimiteți-le prietenilor: