Cum de a determina în prealabil "pericol de incendiu" al unei bănci, indiferent de dimensiunea sau propiska, spune președintele Consiliului de "ASVIO BANK" Lyudmila Voinova.
În opinia dvs., este rezultatul anului pentru sistemul bancar intern mai probabil pozitiv sau mai degrabă negativ?
Mai degrabă pozitiv. Mai precis, voi spune acest lucru: dinamica este cu siguranță pozitivă. Cel puțin, bolile sistemice nu sunt exacerbate, în unele locuri se observă chiar recuperarea aparentă.
Și în ce mod sunt exprimate aceste acțiuni?
În primul rând, în strângerea cerințelor pentru activitatea instituțiilor bancare, inclusiv responsabilitatea relativ personală a bancherilor. Într-unul din interviurile mele de la începutul anului, am menționat deja că afacerea internă merge de fapt de-a lungul câmpului de mine, fără să știe unde și când următoarea bancă, în care se află activele curente, "ravajează".
Dar aceasta înseamnă că mii de companii ucrainene și-au pierdut brusc capitalul de lucru - ceea ce în condițiile noastre este doar o catastrofă pentru afaceri.
Dar dacă băncile "ard" - este posibil să vorbim despre redresarea sistemului bancar?
Da, asta este. La urma urmei, ce bănci sunt "arse"? Cei care se joacă cu foc, se joacă cu deponenții lor. Dacă banca din tabloul de bord "arde" "25% pe an" - atunci ar trebui să aprindeți automat "pericolul" becului, deoarece este destul de evident că cazul se poate termina într-un incendiu iminent.
Orice antreprenor, chiar și fără educație economică, trebuie să înțeleagă că numai câteva tipuri de afaceri pot să plătească un interes atât de ridicat. Și dacă sunteți atras de astfel de rate de către bancă, atunci doar pentru a vă închide propriile găuri, nu altfel.
SIZE NU IMPORTANT
Cu toate acestea, potrivit acestui sistem, funcționează și băncile occidentale, mari.
Și ele sunt ruinate la fel ca mic ucrainean! Cetățenia sau mărimea aici nu contează deloc. Toată vina - aventurismul bancherilor individuali și lăcomia multor oameni de afaceri sau incompetența managerilor lor. Nu Guvernul sau Banca Națională au recomandat să-și aloce fondurile la 25%.
Și banca dvs. nu atrage clienții rate ridicate?
Nu, nu este. De ce? Nu avem nevoie de patch-uri. În plus, "ASVIO BANK" plasează chiar soldurile clienților săi strict în conturile corespondente la BNU. Da, acest lucru ne limitează profitul, dar este cel mai sigur mecanism - datorită căruia ajutăm clienții noștri nu numai să economisească banii în această perioadă dificilă, ci și să le garanteze multiplicarea. La urma urmei, plasarea de fonduri în BNU - exclude orice, chiar și cel mai mic risc. Luăm doar o marjă minimă pentru acest lucru. Dar clientul primește o garanție că își poate folosi banii în orice moment, iar capitalul său de lucru - în siguranță!
Cu alte cuvinte, trebuie să respectați o dietă financiară strictă ...
Aducem un model de lucru strict sigur în sectorul de afaceri corporatist, care se bazează pe un management conservator al riscurilor.
În al doilea rând, după cum am spus, nu încercăm să atragem depozite cu o rată ridicată a dobânzii. Și, în al treilea rând, minimizăm toate riscurile de creditare, oferind clienților noștri credite excepțional de bune.
Desigur, acest model de afaceri limitează creșterea profiturilor, dar, în același timp, garantează și siguranța absolută pentru toți - deponenții băncii, acționarii noștri și pentru mine ca lider.
VITAMINAL FORMULA B2B C
Acest model de afaceri vă ajută clienții?
Da, și creșterea numărului lor în acest moment dificil este cea mai bună dovadă a acestui fapt. În general, trebuie să menționez că clienții "ASVIO BANK" sunt, de regulă, oameni care înțeleg bine tendințele actuale ale afacerii.
De fapt, pentru ei am dezvoltat și implementăm acum un nou principiu al relațiilor B2B C. Se concentrează asupra clienților țintă - întreprinderile mici și mijlocii, ale căror manageri sunt și proprietarii acestora, adică acționează simultan pentru bancă, ca persoană juridică și client fizic.
În conformitate cu acest principiu, ne concentrăm nu numai pe relațiile tradiționale între mediul de afaceri, dar adăugăm și "vitamina C", relații personalizate cu clienții, acționari, manageri, parteneri și angajați ai acestei afaceri.
În ce anume este exprimat acest lucru?
În primul rând, în atenția personală. Nu subestima acest factor. În epoca automatizării universale, atenția omului a crescut brusc în preț ... În al doilea rând, oferim produse separate pentru B2B C - de exemplu, un sistem de loialitate cu primirea de prime de către persoane fizice pentru activitatea persoanelor lor juridice sau limite de credit pe termen scurt (descoperit de cont) către persoane juridice sub protecția persoanelor fizice sau invers.
În plus, dezvoltăm în mod activ servicii bancare private moderne, avem planuri de a deschide sucursale direct sub clienții lor VIP, pe teritoriul lor.
Ce doriți pentru afaceri interne în noul an?
Este mai puțin să te plângi de factori externi și să iei mai multă responsabilitate în deciziile tale. Afaceri ucrainene timp de 25 de ani, am experimentat foarte mult, este timpul să creștem în sfârșit - după ce am încetat să fim conduși de momeli strălucitoare, care costau în cele din urmă foarte, foarte mult.
Articole similare
-
Credit de împrumut în Unicredit Bank - recenzii, aplicații online, pentru clienți salariați
-
Creditul în numerar în Unicredit Bank - rata dobânzii, pentru clienții salariați, recenzii
Trimiteți-le prietenilor: