Orice transfer în cadrul companiei - după acordul șefilor subdiviziunilor: să se convină asupra transferului către șeful "nou", să discute cu el toate condițiile. Apropo, el are dreptul să refuze, fără a explica motivul. Dacă sunteți de acord, atunci du-te la șeful „vechi“, comunică decizia sa și reconcilia condițiile de tranziție (așa cum va funcționa, care se referă cazuri, etc.). Aici, șeful "vechi" refuză să nu ai nici un drept, dar poate încerca să "convingă". Mai mult de la tine nu este nevoie de nimic: "noul" sef incepe procedura de transfer.
Dar ei acționează de obicei în interesul companiei, deci trebuie să vorbiți cu actualul șef. Dacă transferul nu este profitabil pentru una dintre părți, atunci ei vor refuza pe oricine.
Un prieten a fost transferat de la o zonă la alta
Acum, dacă începeți cu propria dvs. - nu va funcționa)))). El va refuza, iar angajatul cu vedere scurtă, respirația profundă, va continua să lucreze în vechiul loc. "Interesele companiei," așa că veți ști, angajatul nu este discutat. Acesta este motivul pentru care procedura prevede, în primul rând, coordonarea tranziției către un lider "nou".
Nu spuneți prostii. Muncitorii normali nu sare peste capii superiorilor lor.
La noi în cadrul companiei am fost: în cadrul companiei s-au expus vacanțele "gratuite", orice angajat care a avut o dorință (nu neapărat cunoaștere), ar putea expune candidatul. Dar, înainte de aceasta, discuția despre preferințele de transfer și de carieră a fost discutată cu supraveghetorul imediat și apoi cu șeful departamentului, unde angajatul dorea să se transfere.
Puteți discuta problema cu partea "terță" cât doriți, chiar dacă este de acord, nu faptul că un astfel de transfer va fi aprobat de către supraveghetorul imediat.
Acum, dacă începeți cu propria dvs. - nu va funcționa)))). El va refuza, iar angajatul cu vedere scurtă, respirația profundă, va continua să lucreze în vechiul loc. "Interesele companiei," așa că veți ști, angajatul nu este discutat. Acesta este motivul pentru care procedura prevede, în primul rând, coordonarea tranziției către un lider "nou". Pentru informare: coordonarea nu este doar "vorbit despre o ceașcă de ceai". Angajatul se întâlnește cu noile autorități, PRETRY termenii. Noul șef ia un "time out", pentru care dezvoltă o soluție (aici sunt, aceleași "interese ale companiei", despre care aveți o viziune foarte îndepărtată). În procesul de elaborare a unei decizii, el, dacă este necesar, se consultă cu conducerea sa și cu șeful "vechi". Ghidat de interesele unității sale, ținând seama de rezultatele consultărilor, noul șef ia o decizie care aduce în atenția angajatului celeilalte unități care ia făcut apel. La naiba, mi sa părut că noțiunea de "coordonare a tranziției cu un nou șef" înseamnă asta și numai ceea ce am descris mai sus. din pacate, mesteca pentru "cei mai inzestrati", obisnuiti sa exprime sloganuri, in mod clar sa nu inteleaga sensul lor)))))))
Publicația de rețea «WOMAN.RU (Female.Ru)»
Detaliile de contact pentru agențiile guvernamentale (inclusiv pentru Roskomnadzor): [email protected]
Articole similare
-
Cum se face un transfer la o altă sucursală, întrebările abonaților, revista "afaceri cu personalul"
-
Renunțarea la ordinea transferului către un alt angajator evidențiază și nuanțe ale procedurii
-
Funcția de traducere dintr-o limbă în alta (folosind google translate), macro-uri pentru excel
Trimiteți-le prietenilor: