Biblioteca electronică »Literatură» Managementul ca știință și artă de management. Obiectul și subiectul studiului de management.
Caracteristici ale managementului în țările europene.
Datorită internaționalizării managementului, au fost combinate teoriile și practicile de gestionare a specialiștilor din diferite țări și creativitatea lor colectivă în acest domeniu de cunoaștere. De aceea, în numărul coplesitor de țări europene sistemele de management sunt, în multe privințe, similare cu principiile de gestionare a modelului american.
10. Management și management: conceptul și esența.
Gestionarea este înțeleasă ca un set de procese care asigură menținerea sistemului într-o anumită stare și (sau) transferându-l într-o stare mai vitală a organizației prin dezvoltarea și implementarea acțiunilor vizate.
Elaborarea acțiunilor de control include colectarea, transmiterea și prelucrarea informațiilor necesare, luarea deciziilor, inclusiv în mod necesar definirea acțiunilor de control.
Sub influența managementului se înțelege impactul asupra obiectului managementului, care vizează atingerea scopului managementului. În consecință, rezultatul managerului este o decizie administrativă bazată pe obiectiv (stabilirea obiectivelor).
Dacă managementul are impact, atunci există:
mediu (sistem de control);
mijloace (mecanism de control);
acțiuni (proces de gestionare).
Managementul (de la managementul în limba engleză) este managementul producției sau al comerțului, precum și un set de principii, metode, instrumente și forme de management, dezvoltate și aplicate pentru a îmbunătăți eficiența producției și a spori profitul.
modalitatea de comunicare cu oamenii;
puterea și arta guvernării;
un tip special de abilități și abilități administrative, de obicei predate;
organul administrativ este o unitate administrativă, fără de care nici o organizație nu poate exista.
- un domeniu de cunoaștere și activitate profesională care are ca scop formarea și asigurarea realizării obiectivelor organizației prin utilizarea rațională a resurselor disponibile.
Sarcina principală a oamenilor din aparatul administrativ este utilizarea eficientă și coordonarea tuturor resurselor organizației (capital, clădiri, echipamente, materiale, muncă, informații) pentru a-și atinge obiectivele. Managementul poate fi înțeles ca un proces de integrare, deoarece managementul este chemat să ia în considerare o varietate de sarcini, nevoia de a rezolva care în combinație asigură atingerea obiectivelor stabilite.
Managementul ca știință și arta managementului. Obiectul și subiectul studiului de management.
Managementul ca știință. care a apărut pe baza experienței manageriale practice, se bazează pe întreaga cantitate de cunoștințe de management acumulate de omenire și conține concepte, teorii, principii, metode și forme de guvernare. Principalele sale sarcini sunt:
- explicarea naturii muncii manageriale;
- stabilirea relațiilor cauză-efect în acest domeniu;
- identificarea factorilor și a condițiilor pentru eficiența muncii comune;
- dezvoltarea unor metode eficiente de management operațional;
- prognozarea evenimentelor, dezvoltarea metodelor de management strategic și a politicilor organizației.
În același timp, există motive pentru a vedea managementul ca o artă:
- persoanele care lucrează în ele - factorul principal în eficacitatea funcționării acestora;
- Practic, pentru a învăța managementul, este posibil numai prin experiență care, în perfecțiune, are propriul popor cu talentul corespunzător;
- atunci când ia decizii manageriale, managerul, de regulă, nu dispune de toată cantitatea de informații necesare pentru acest lucru;
- nimeni nu poate garanta managerului corectitudinea deciziilor care vor fi puse în aplicare în viitor, deoarece pur și simplu nu este posibil să se ofere acest "viitor" muritorilor.
Toate acestea fac ca unul dintre cei mai importanti factori de calificare manageriala sa aiba increderea in intuitia ta si curajul de a lua decizii de orice complexitate in conditii diferite.
Obiectul studierii managementului este procesul de management al întreprinderii.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: