Site personal - psihologie socială, continuare (partea a 3-a)

  • Timpul existenței grupurilor mari și separarea lor în
    grupuri existente (clase, națiuni) și pe termen scurt
    (mitinguri, audiente, mulțimi, congregații de masă
    oameni, greve);
  • Natura organizației - lipsa de organizare a formării-
    grupuri și împărțirea lor în grupuri organizate (partide,
    sindicate, asociații) și spontane sau difuze (mulțimea,
    rețele de evenimente de divertisment, "fani" etc.).






20 întrebarea. Grupuri elementare și mișcări de masă.

Masa este descrisă, de obicei, ca o formare mai stabilă, cu limite destul de neclare. Este posibil ca masa să nu fie neapărat o formare momentană, ca o mulțime; acesta poate fi un mult mai organizat atunci când anumite segmente ale populației merg destul de conștient pentru orice campanie: mitinguri, demonstrații, mitinguri. În acest caz, cu cât rolul organizatorilor: acestea sunt, de obicei, nu pune direct înainte la momentul de debut al acțiunii, și sunt cunoscute în avans, ca lideri ai grupurilor organizate, ai căror reprezentanți au luat parte la acțiune în masă. Prin urmare, acțiunile maselor au fost mai precise și au analizat ambele scopuri și tactici finale ale comportamentului. În același timp, ca mulțimea, masa este destul de eterogenă, și în ea, ambii pot coexista și pot întâlni interese diferite, astfel încât existența sa poate fi instabilă.

Publicul este o altă formă a grupului spontan, deși elementul de spontaneitate aici este mai puțin pronunțat decât, de exemplu, în mulțime. Publicul - este prea scurt, o adunare de oameni să participe la activitățile de grup în legătură cu unele din vedere - la stadion, într-o sală mare, în fața difuzorului în timp ce ascultați un mesaj important. În spații mai limitate, de exemplu în sălile de cursuri, publicul este adesea denumit public. Publicul este întotdeauna merge de dragul obiectivelor generale și specifice, astfel încât este mai ușor de gestionat, în special în mai mare conformitate cu normele adoptate în funcție de tipul preferat de spectacole de organizare. Dar publicul rămâne o adunare în masă a oamenilor și operează legile maselor. E suficient aici și există un incident care să facă publicul incontrolabil. Sunt cunoscute cazuri dramatice care duc pasiuni irepetabile, de exemplu, fanii fotbalului în stadioane etc.

Principalele metode de influență psihologică.

· Convingerea este o metodă de influență psihologică, care se bazează pe logică, pe apel la minte. Condițiile de convingere: formularea de fraze, argumente, fapte, dovezi, raționamente logice.

· Infecție - expunerea involuntară inconștientă a unui individ la anumite stări mentale. Infecția este automată și slab susceptibilă de control conștient. Acesta este unul dintre cele mai vechi mecanisme de influență. Unul dintre cele mai vii exemple de infecție este răspândirea panicii. Energia înaltă a propriului comportament, arta în realizarea acțiunilor contribuie la transferul statutului lor către o altă persoană.

· Imitația este o metodă de impact psihologic, care se bazează pe reproducerea trăsăturilor și modelelor de comportament demonstrată de alții. Faima publică promovează dorința de a imita pe alții.

Tipurile de influență psihologică includ solicitări, coerciție, critică, ignorare, auto-promovare și manipulare

21 de întrebări. Grupuri mari organizate.

Două forme istorice ale comunității etnice a oamenilor - un trib și o națiune.

În inima disocierii tribale a oamenilor de-a lungul teritoriului de decontare, cultură și limbă sunt relațiile tribale. Odată cu tranziția de la formarea primitivă la cea economică, pe baza relațiilor de mărfuri-bani, etnia sub forma unui trib se transformă într-o etnos sub forma unei națiuni.

O națiune este cea mai înaltă etapă în dezvoltarea unei comunități etnice care corespunde unei anumite formațiuni economice. Psihologia comunității etnice (națiune) - psihologia națională - are baza materială sale, mass-media și reflectă totalul care au reprezentanți ai întregii națiuni în percepția lumii, formele durabile de ofertă, ceea ce privește aspectul psihologic, reacții, de vorbire și limbaj, atitudinea altor persoane.

22 întrebare. Metode psihologice de influență în grupurile spontane: persuasiune, sugestie, infecție, imitație.

Mecanismele de interacțiune în comunicare: infecție, persuasiune, sugestie,
Imitație.
infecție
- inconștientul,
- involuntar,
- susceptibilitate la anumite situații.
Imitarea este reproducerea de către individ a trăsăturilor și modelelor de comportament demonstrat.
Propunerea este o influență deliberată și nejustificată a unei persoane pe alta, legată de percepția necritică.
Persucerea este o influență deliberată, motivată, pe de altă parte, cu scopul de a-și atinge acordul printr-un raționament.

25 întrebare Clasificarea grupurilor mici
Abundența de grupuri mici în societate presupune varietate lor imens, și, prin urmare, acestea trebuie să fie clasificate în scopul cercetării. Ambiguitatea conceptului unui grup mic generat și ambiguitate propuse clasificări. În principiu, a permis o varietate de motive pentru clasificarea mici grupuri: grupul variază în timpul existenței lor (pe termen lung și pe termen scurt), gradul de apropiere de contact între membrii, conform metodei de intrare individuale etc. În prezent, există aproximativ cincizeci de baze diferite de clasificare. Este recomandabil să se aleagă cele mai comune, care sunt cele trei clasificări: 1) divizarea grupurilor mici în „primar“ și „secundar“, 2), împărțiți-le în „formale“, „informal“, 3) diviziune în „membru al grupului“ și „grupuri de referință “.
Astfel de grupuri, în care indivizii nu sunt într-adevăr incluși, dar ale căror norme acceptă, se numesc referințe. Cu alte cuvinte, grupul de referință formează un cadru de referință, pe care individul le utilizează pentru a compara starea lor cu starea de alte versiuni lits.Vtoroy a definiției, cum a fost adoptat în literatura de specialitate - grupul de referință ca un cerc social semnificativ (cercul persoanelor selectate din grupul real, ca fiind deosebit de importante pentru individ ). În acest caz, poate apărea o situație în care normele adoptate de grupul de membri devin personale acceptabile pentru individ numai atunci când sunt acceptate de un cerc semnificativ de comunicare.







27 întrebare. Fenomenul presiunii în grup.

28 întrebarea. Fenomenul conformismului.

Fenomenul conformismului Fenomenul conformismului. Ca rezultat al presiunii în grup, se observă un fenomen cum ar fi conformismul (comportamentul conformal) - aceasta este o schimbare a comportamentului în direcția presiunii grupului. Motive pentru conformism:

· Necesitatea aprobării și a sprijinului

· Lipsa de încredere în funcție de reacția la presiunea de grup, oamenii se împart în: - conformiști - nonconformisti (rezista presiunii de a acționa în propriile sale caracteristici tipice ale acestor oameni sunt inteligenta, creativitatea, toleranța, simțul datoriei, încrederea în sine, stabilitate. stres) - colectivistii (răspund selectiv la impactul grupului, în funcție de gradul de eficacitate pentru grupul de funcționare a propunerilor). Factori de comportare conformă 1. Caracteristici individuale și personale. Conformitatea este maximă la 12-13 ani, apoi scade. Conformitatea are o relație negativă cu intelectul, responsabilitatea, activitatea, capacitatea de a conduce. 2. Factori Grupa: valoarea structurii de comunicație de grup, gradul de coeziune de grup, în special în grupa compoziții. 3. Caracteristici de activitate - sunt identificate în conformitate cu acordul extern al individului la normele de grup și aprobare internă. Cercetări recente realizate de V.E. Chudnovski sunt două tipuri de comportament conformist: grupul de sclavi individuală externă și internă. supunere externă manifestată în două forme: a) adaptarea în mod deliberat avizul grupului, însoțit de un conflict intern acută; b) adaptarea conștientă fără un conflict pronunțat. depunerea internă este că de multe ori individul percepe opinia grupului în propriul său și aderă la acesta, nu numai în această situație, dar și în străinătate. Tipuri de subordonare internă. a) acceptarea fără grijă a opiniei greșite a grupului, deoarece majoritatea are întotdeauna dreptate; b) acceptarea opiniei grupului prin dezvoltarea logicii proprii de explicare a alegerii făcute. Niveluri de comportament CONFORMAL (într-o situație de luare a deciziilor) 1. Prezentarea - influența altor persoane sau grupuri este de natură externă 2. Identificarea - o persoană care încearcă să răspundă așteptărilor partenerului, sau pentru a imita efectul agentului. 3. Internalizarea - coincidența opiniilor externe cu orientările valorice ale unei anumite persoane.

29 întrebare. Coeziunea grupului: un concept, o legătură cu productivitatea unui grup.

Coeziunea de grup - caracteristică subiectivă a grupului la paradisul este o percepție în interior (pe partea membrilor săi) sau extern (nu de la membrii grupului) Psychol. unitate a grupului una câte una sau mai multe. motive. Coeziunea în grup contribuie la satisfacerea unei persoane de a fi într-un grup. grupuri Forța de coeziune au două generatoare: în primul rând, gradul de atractivitate a propriului său grup, și în al doilea rând, forța de atracție a altor grupuri disponibile. Grupul trebuie, în consecință definit ca o colecție de indivizi conectate, astfel încât consecințele kazhK creșterea coeziunii grupului includ: 1) menținerea membru al grupului, reducând numărul plecărilor din grup; 2) creșterea influenței exercitate de grup asupra indivizilor individuali; 3) participarea sporită a tuturor la viața grupului; 4) creșterea de adaptare individuală la grup, și experimenta un sentiment de siguranță personală (reducerea anxietății, auto-creștere). Relația dintre coeziunea grupului și productivitatea grupului este ambiguă. Creșterea coeziunii în sine nu-și mărește neapărat productivitatea. Cel puțin, doi factori afectează relația dintre aceste variabile. adoptată în primul rând norma de grup, ceea ce înseamnă că, în cazul în care normele de grup oferă un nivel scăzut de eficiență, membrii grupurilor extrem de coeziune într-o măsură mai mare va împiedica creșterea decât grupurile de membri nizkosplochennyh. În al doilea rând, motivația pentru o activitate de grup, se pare că eficiența și coeziunea tind relație pozitivă în cazul membrilor extrem de motivați de interacțiune de grup pentru câștig reciproc. Potrivit lui S. Kratochvil, promovarea coeziunii de grup: 1. nevoi personale ale indivizilor din grup folosind ilil de grup. 2. obiectivele întregului grup, care sunt în concordanță cu nevoile individuale; dependența reciprocă atunci când lucrează la anumite sarcini. 3. Beneficiile care decurg din apartenența la grup și așteptarea unor beneficii indiscutabile din partea acestuia. 4. Diferite tipuri de simpatie între membrii grupului, gravitatea lor reciprocă. 5. Motivația fiecărui membru al membrilor săi, inclusiv eforturile le-a făcut să intre în grup. 6. Atmosferă prietenoasă. 7. grup Prestige, în timp ce creșterea prestigiului individual în timpul său de membru în cadrul grupului. 8. Efectul activităților de grup: a) apel (acțiuni interesante, distractive, activități interesante, care să conducă la experiența comună a emoțiilor pozitive); b) tehnici de grup care vizează direct sprijinirea coeziunii, de exemplu, un cerc restrâns de educație în care toți membrii sunt deținute de umeri și să se concentreze pe un sentiment de solidaritate; cântând în comun și dans în acest cerc, mai ales atunci când a accentuat intimitatea a ceea ce se întâmplă (stins lumina, mutarea mobilei, etc). 9. Rivalitatea cu un alt grup sau grupuri. 10. Dușmănia, ostilitate și atitudinea negativă a societății (izolarea de secte și fracțiunilor). Ea privește beneficiile unificării mai mari decât ceea ce poate fi obținut din afară.

30 întrebare. Etapele și nivelurile de dezvoltare ale grupului.

31 întrebare. Adoptarea deciziei de grup.

„Grup de luare a deciziilor - de selectare a grupului de la un număr de alternative în ceea ce privește schimbul reciproc de informații în rezolvarea comune tuturor membrilor grupului de activitate. Procedura grup de luare a deciziilor necesită o armonizare obligatorie care rezultă opiniile membrilor grupului, spre deosebire de discuțiile de grup, care este în general considerată ca o etapă care precede grupul de luare a deciziilor. În unele cazuri, grupul de luare a deciziilor este utilizat într-un schimb limitat de informații, atunci când membrii grupului se poate raporta doar decizia lor inițială. Din procesul de luare a deciziilor în grup este necesar să se facă distincția între tranziția de la soluțiile individuale la deciziile de grup fără interacțiunea participanților. "

Este necesar să se analizeze avantajele și dezavantajele luării deciziilor de grup. Psihologii americani au descoperit că discuțiile în grup generează de două ori mai multe idei decât în ​​situațiile în care aceiași oameni lucrează singuri. În același timp, deciziile luate de grup sunt mai precise decât deciziile individuale. Acest lucru se datorează faptului că grupul ca întreg are mai multe cunoștințe decât un individ. Și această informație este mai versatilă, care oferă o mai mare varietate de abordări pentru rezolvarea problemei.

32 întrebarea. Eficiența activităților grupurilor mici.

Eficiența Group - unul dintre indicatorii de succes a activității de grup atât calitativ, cât și cantitativ reflectă atitudinea rezultatelor obținute și a rezultatului dorit, planificate sau în principiu, maxim realizabil.

Toate procesele dinamice care apar într-un grup mic oferă o anumită metodă eficiența activităților de grup. De asemenea, este logic să considerăm această problemă ca o parte integrantă a problemei dinamicii grupului. Eficacitatea unui grup mic poate fi studiată la diferite niveluri. Atunci când un grup mic este înțeles în primul rând ca un grup de laborator, eficacitatea activităților sale înseamnă eficiența activității pentru a îndeplini o sarcină specifică a experimentatorului. Prin urmare, nu este un accident că majoritatea lucrărilor experimentale pe această temă au fost efectuate ca experimente de laborator. Începutul acestor lucrări a fost pus în școala dinamicii grupului. Au identificat câteva caracteristici comune ale performanței grupului:

-dependența eficienței față de coeziunea grupului, stilul de conducere,

-influența asupra eficacității modului de luare a deciziilor de grup

Aspectele formale ale acestor relații sunt foarte importante pentru înțelegerea naturii proceselor de grup.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: