Artem, sediul Okey este în St. Petersburg. Sediul central X5 din Moscova. Nu l-am întâlnit pe Bill.
Pe scurt, nu veți comunica cu sediile centrale, ci cu birourile regionale și poate chiar pur și simplu cu hiperonii înșiși.
următor:
1) Este produsul în rețea?
2) Compania dvs. are cineva mai mare decât tine care lucrează cu rețele (KAM regional, divizional, teritorial etc.)?
3) Sau începeți un produs local produs local numai pentru vânzări în zona dvs.?
A fi frica cu siguranta nu merita. Lucrează exact aceiași oameni. Mai ales pe teren.
Dar ei lucrează în limitele autorității și instrucțiunilor lor.
Așa am înțeles că principalele locuri de muncă ta va fi că va sprijini reziduurile din hiper, într-un fel influențează creșterea în aplicații, este posibil să se lucreze cu merchandiseri pentru a asigura deținerea de acțiuni de marketing federale și, desigur, fac tot felul de rapoarte.
Primul lucru pe care trebuie să-l faceți este să formalizați în mod normal toate toleranțele necesare în rețea. Bineînțeles că ai o carte medicală.
În continuare, va fi necesar pentru a satisface toate managery necesare în aceste rețele, precum și cu toate personalul necesar (lideri de echipă, Shift supervizori, și chiar până la stivuitorul, în cazul în care locul de muncă va depinde de ele).
Este necesar să știți cum, când și cum să compilați aplicații.
Pentru a afla dacă este posibil să influențezi plasarea produselor pe rafturi (numărul de fețe, cel mai bun loc, plasarea pe DMP etc.).
Este imperativ să apară în fiecare săptămână în fiecare hiper și să comunicați cu managerii (cel puțin doar să vă salutați și să vă reamintiți de voi înșivă).
Asigurați-vă că vă întrebați dacă există probleme complicate cu produsul dvs. (căsătorie, reuniune, livrare scurtă etc.)
Comercianții pot afecta cu adevărat vânzările. În opinia mea, în activitatea mea ele afectează vânzarea de dobânzi cu 30-40.
Modul în care își îndeplinesc sarcinile depinde de rezultatul global. Într-adevăr depinde, și în mod semnificativ.
Dar din nou nu puteți merge prea departe în lucrul cu ei: este clar că există instrucțiuni clare de mai sus (planograme, standarde de calcul etc.), dar în unele cazuri este necesar să se abordeze separat.
În lucrarea comercianților există anumite reguli care nu sunt întotdeauna scrise pe hârtie, dar care trebuie respectate. Faceți o listă a acestor reguli (care afectează cu adevărat calitatea muncii) și faceți acest lucru pentru a le măsura și a le executa.
Din experiența mea de lucru, personal am ajuns la opinie. Dacă gestionați oameni, să se refere la oameni pe o ființă umană, respectul pentru om deschide „o ușă care este închis pentru mulți,“ pentru a îndeplini toate promisiunile și stick la regulile de lucru (de exemplu, nu dau să stea pe gât).
Respectul este necesar. Este necesar.
Dar ai nevoie de un bici. Oamenii din masă tind să reducă la minimum costurile forței de muncă. Prin urmare, ele trebuie monitorizate foarte atent (adică) și din când în când să se înveselească (verificări, călătorii comune în rețea, apeluri neașteptate etc.).
Eu am întâlnit tulburarea mărfii, luându-i de la bătrân. Luna a treia le-a adunat într-o grămadă și a organizat munca lor astfel încât să funcționeze. La început m-au privit încurcat, dar apoi s-au obișnuit cu noile condiții de lucru și totul a devenit bun.
Am lucrat cu X5, pentru a crește în mod clar trebuie să urmeze ordinele de resturile corecte, de multe ori ordinele incorecte afectează peresorty, furtul, acceptarea incorectă a bunurilor, și chiar pierderea de stoc. Murch trebuie să fie cartea derută, care vor fi eliminate, și să facă soldurile corecte (ca pe un raft sau într-un depozit) și cele care sunt incluse în sistem, în funcție de necesitatea, resturile îndepărtate zilnic sau săptămânal. Ca rezultat, vom vedea o mișcare reală a mărfurilor, și să aibă un adevărat instrument pentru ordinea crescătoare și de a restabili ordinea.
Webinar gratuit pentru inteligente "Greseli tipice.
Ei spun că un nebun învață din greșelile lui, dar un om inteligent învață de la alții. Într-un webinar gratuit pentru inteligente "Greseli tipice în dezvoltarea de magazine online."
Dublarea rapidă a vânzărilor. Numărul cursului 6. "Rece.
Știți de ce startupurile nu sunt în afara modă? Deoarece 90% dintre aceștia sunt închise în primii ani de muncă. Și principalul motiv pentru prăbușirea firmelor este acesta.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: