Directorul general al Novadibirsk Academpark, Dmitry Verkhovod, a scris o coloană pentru CPU și a explicat avantajele site-urilor inovatoare formate în mediul științific și tehnologic, în comparație cu "replica".
Una dintre primele intrebari pe care inovatorii le intalnesc atunci cand lanseaza un cluster inovator este ce sistem se va crea: greenfield sau brownfield? Faceți totul de la zero sau construiți pe unele fundații existente?
Desigur, în ambele cazuri există atât pluses și minusuri grave. "Skolkovo" și "Innopolis", de exemplu, au decis să urmeze prima cale. Și aici avem de la început, nu a existat nici o îndoială că „Academpark“ o mai mare șansă de succes se datorează faptului că există, probabil, cel mai important - a format un mediu științific și educațional fertil. Și credem că acesta este un caz unic, un avantaj care ne distinge de ceilalți. Dar făcând o declarație atât de mare, desigur, este necesar să o justificăm.
Cred că nimeni nu va argumenta cu afirmația că cel mai important lucru în crearea de inovații este un ecosistem fructuos. De fapt, deja menționate și multe alte grupuri de inovații lucrează la formarea sa. De ce, dacă este absolut de simplificat, constă? Din știință, care oferă baza pentru inovație și educație care oferă cadre.
Formarea unor astfel de centre nu necesită ani, ci decenii. Astfel, în Novosibirsk, există deja un astfel de sistem, și nu pentru primii zece ani. Aici este necesar să spunem puțin despre cum a fost construită Universitatea de Stat din Novosibirsk. NSU a fost o instituție educațională foarte specială pentru URSS. A fost construit, de fapt, aceiași oameni care au creat MIPT - una dintre cele mai bune universități tehnice prin orice măsură - și parțial în imaginea și asemănarea sa.
Ca rezultat, în prima universitate a fost stabilit Novosibirsk lui, pe deplin axat pe generarea de personal științific și tehnic. Și în jurul valorii de NSU a format o constelație de institute de cercetare, care au reușit să dea lumina numărului mare de dezvoltare - eu vorbesc despre Akademgorodok (din care o parte este „Academpark“). Deci avem lucrul cel mai important - cred că ecosistemul de inovare nu poate fi creat fără o mulțime de cercetare și educație.
Acest lucru este confirmat de exemple de succes din lume. Cel mai strălucitor, desigur - Silicon Valley. Acesta a fost format în primul rând pe baza unui mediu fertil - Stanford a devenit leagănul pentru multe companii de succes. De aici a venit un număr mare de antreprenori străluciți, iar absolvenții universităților au fost răniți nu numai în Valea și în Statele Unite, ci în întreaga lume.
Cu toate acestea, Stanford nu este doar o universitate, ci și o știință de vârf, laboratoare, centre tehnice. Nu toată lumea știe probabil că Google plătește aproximativ 140 de milioane de dolari anual universității pentru utilizarea evoluțiilor sale. Dar lângă, în California, există și alte universități excelente - Berkeley, Universitatea din California - care afectează în mod semnificativ ecosistemul inovator.
Există și alte clustere - deși puțin mai faimoase, dar și legendare - Harvard și MIT din Boston, Carnegie Mellon din Pittsburgh. Toate acestea sunt în primul rând centre științifice și educaționale cu o istorie de succes care sa dezvoltat de mai multe decenii. Și deja pe această bază, s-au dezvoltat mari inovații. Paralele cu NSU, în opinia mea, sunt evidente.
Criticii pot spune că știința și educația nu reprezintă încă o garanție a potențialului comercial. Cu toate acestea, în apărarea tezei mele principale există multe exemple - și acest lucru nu numără Silicon Valley. Absolvenții de la NSU au reușit să umple rîndurile oamenilor de știință din clasă, dar și antreprenori de succes.
De exemplu, compania "Thion", care a fost creată de un student absolvent al Universității Dmitri Trubitsyn. Acum patru ani a fost un mic start-up cu venituri de câteva milioane de ruble, acum cifra lor de afaceri este de peste un miliard de ruble pe an. Este una dintre companiile cu cea mai rapidă creștere din Rusia. Și acești oameni sunt 100% elevi ai mediului înconjurător despre care vorbesc.
Dintre companiile mai tinere, aș dori să menționez Appercode, unul dintre cele mai renumite întreprinderi rusești din ultimii ani. Pentru a clarifica faptul că acestea nu sunt povestiri aleatorii, acum există mai mult de 300 de companii în Akadempark, cu o cifră de afaceri totală de aproximativ 17 miliarde de ruble. Nu văd nimic surprinzător în acest lucru - mediul se reproduce și nu pentru primul an.
Cred că crearea de ecosisteme inovatoare este posibilă în "câmpul curat" și nu pot decât să doresc succes colegilor, însă experiența noastră spune că "câmpul brun" este în multe feluri un mod mai eficient. De exemplu, când am creat "Academpark", nu a fost încă de la început un fel de design abstract, un parc de afaceri, care va trebui să fie populat de cineva. Am creat teritoriul pentru oameni absolut specifici, pe care îi cunoșteam - acestea sunt câteva sute de companii despre care am scris mai devreme. Acesta este "Thion", este "Appercode", sunt multe altele.
Ceea ce este important și, în acest stadiu, mediul continuă să se reproducă: antreprenorii mai maturi trec experiența către cei mai tineri. Și l-au ascultat cu mult mai multă încredere - pentru că nu este unii experți externi abstracte, oamenii care în urmă cu câțiva ani au fost doar absolvenți ai aceleiași universități sau angajați ai aceleași laboratoare. Cred că acesta este cheia succesului.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: