Analiza sistemului de stimulare pentru personalul editorial - o legendă de nuntă, o caracteristică

Principalii concurenți sunt revistele: "Nuntă Dagestan", "Mireasă" și "Nuntă în Daghestan".

· Comert cu ridicata al revistei.

Pentru a-și îndeplini aceste obiective, redacția îndeplinește următoarele funcții:

· Crearea de articole speciale privind pregătirea noilor soți de a trăi împreună;

· Distribuirea revistei cu ridicata.

Numerele revistelor "Legenda nunții"

unde П este numarul acceptat in perioada, Y este numarul celor concediati in perioada.

Numerele revistelor "Legenda nunții"

Număr la începutul perioadei

recrutat

la alegere

respins pentru încălcarea disciplinei de muncă

Numărul la sfârșitul perioadei

Coeficientul de fluctuație a personalului,%

Coeficientul de fluctuație a personalului arată modul în care angajații loiali sunt pentru organizația lor. Rata de personal este de 10-15%. [26]

Metodele administrative includ următoarele prevederi:

· Toți angajații sunt supuși reglementărilor interne;

Toată lumea este familiarizată cu descrierea postului;

• Dacă angajații nu sunt supuși disciplinei de muncă, ei sunt mustrați sau mustrați.

Metodele de gestionare economică includ următoarele dispoziții:

· Structura planului de compensare;

· Pentru fiecare post o anumită formă de salariu.

· Șeful editurii este interesat de formarea unui climat psihologic în echipă.

· Fiecare angajat poate critica munca altui, dar critica ar trebui să fie constructivă.