Caracteristicile generale ale organizației
Cea mai înaltă autoritate de management este unul fondator, care reprezintă 100% miză. Toate deciziile cu privire la aspectele legate de competența Adunării Generale a membrilor Societății, fondatorul companiei sunt luate individual și în formă scrisă.
Gestionarea activității curente a organului executiv unic reprezentat de director, care este numit de fondatorul pentru un mandat de 5 ani și este responsabil pentru fondatorul Companiei.
Relațiile de muncă ale angajaților Companiei sunt construite pe bază de contract. Veniturile muncii fiecărui angajat sunt determinate de contribuția sa personală, luând în considerare rezultatele finale ale activității Companiei, sunt reglementate de impozite, iar sumele maxime nu sunt limitate.
Forma, sistemul și valoarea remunerației forței de muncă, precum și alte tipuri de venituri ale angajaților, sunt stabilite de către Societate independent, în funcție de profesie, calificările angajaților, complexitatea și condițiile muncii efectuate.
Compania oferă condiții de muncă sigure pentru angajați și este răspunzătoare, în ordinea stabilită de lege, pentru daunele cauzate sănătății și capacității de muncă. Angajatul este răspunzător pentru prejudiciul cauzat Companiei în cazul încălcării regulilor de siguranță tehnică de către angajat.
Structura SA CTC "Diascan" are un principiu de construcție liniar-funcțional.
Departamentul de resurse umane este reprezentat de directorul de personal, de managerul de dezvoltare a personalului, de managerul de recrutare și de specialistul în evidența personalului.
Toți membrii personalului sunt împărțiți în JTC CTC "Diascan" pentru:
3. Ajutor și servire.
1. Management (director, director adjunct al comerțului, tehnician șef, manager de personal, contabil, specialist de marketing) - 440 de persoane.
2. Personalul principal (lucrătorii și supervizorii de schimb) - 1360 de persoane.
3. Personal auxiliar și întreținere - 440 de persoane.
Structura personalului CTC "Diascan" este prezentată în tabelul 1.
Datele Fig. 4 arată că personalul principal este de 64,29% în structura personalului, iar managementul și auxiliarul - 16,07%, respectiv 19,64%.
Caracteristicile calitative ale personalului organizației sunt prezentate în Figurile 5 și 6.
Fig. 5. - Structura de vârstă a personalului SA "CTC" "Diascan"
La JSC CTC "Diascan" mai mult de jumătate dintre angajați (66,07%) au vârsta cuprinsă între 20 și 40 de ani, iar 33, 93% dintre angajați au peste 40 de ani.
Fig. 6. - Structura personalului JTC CTC "Diascan" în ceea ce privește nivelul de educație
Mai mult de un sfert de angajați au studii superioare (31,58%) și o treime (33,33%) - învățământ secundar profesional în specialitate.
Astfel, personalul JTC CTC "Diascan" caracterizează experiența și profesionalismul.
Formarea personalului este una dintre cele mai importante în politica de personal a organizației, deoarece calitatea și siguranța produselor depind de nivelul de profesionalism.
Remunerația personalului de conducere este mai mare decât media pentru industrie. Acesta ține cont nu numai de salariul de bază, ci și de partea premium, precum și plata pentru ore suplimentare de lucru (peste 40 de ore pe săptămână).
Sistemul de remunerare a muncii al SA "CTC" "Diascan" conform tabelului de personal este prezentat în Tabelul 2.
Tabelul 2. Sistemul de remunerație a muncii în cadrul SA "CTC" "Diascan"
Cu toate acestea, în sistemul de plăți a forței de muncă, prezentat în tabelul 2, factorii de stimulare nu se reflectă în "Sistemul de plăți" al SA "Diascan".
Echipamentul pentru locurile de muncă este complet personal, personalul de conducere este dotat cu mijloacele necesare de comunicare, tipurile de echipamente de birou și de birou necesare, mobilier de birou etc.
OAO TDC producția „Diascan“ îndreptate în primul rând la atingerea obiectivului principal - pentru a asigura profitul maxim posibil în detrimentul funcționării eficiente a angajaților săi, relație pe termen lung cu consumatorii de produse ale organizației.
În ciuda faptului că, în ultimii ani, a stabilit scena pentru o modernizare fundamentală a bazei tehnice a producției, a CWI „Diascan“ are posibilitatea de a cumpăra orice fel de materii prime; are un personal bine pregătit de manageri, specialiști, muncitori, întreprinderea se confruntă în prezent cu probleme serioase care împiedică dezvoltarea sa.
Aceasta reprezintă o creștere a costului materiilor prime și imposibilitatea de a moderniza echipamentele datorită prețului lor ridicat, precum și creșterea prețurilor pentru energie electrică și apă, niveluri ridicate de impozitare etc.
Toți acești factori conduc la o creștere a costului produselor fabricate și SAC CTC "Diascan" este forțat să ridice prețurile pentru produsele sale.
organizarea corectă a producție și utilizarea economică a resurselor sunt priorități ale CWI „Diascan“, a cărei soluție și calitatea produselor depinde, și reducerea costurilor acesteia, prin urmare, o crestere a profitului, competitivitatea, posibilitatea de a introduce în producția unui nou echipament și de ieșire capacitate avansată pentru noi piețele de consum.
Se poate concluziona că JTC CTC "Diascan" este cea mai importantă întreprindere din segmentul său.
Articole similare
-
Analiza sistemului de stimulare pentru personalul editorial - o legendă de nuntă, o caracteristică
-
Introducere, concept și tipuri de drept comun de proprietate - proprietate comună
Trimiteți-le prietenilor: