Acest lucru este doar parțial adevărat. În plus, proiectul trebuie să aibă în mod necesar mecanisme pentru punerea în aplicare a activităților proiectului (programul activităților cu indicarea termenilor, persoanele responsabile, estimările proiectului etc.). Fără aceasta, potențialul furnizor nu va putea să înțeleagă intervalul de timp specific, secvența logică a acțiunilor necesare pentru implementarea proiectului.
2. CREȘTEREA CUNOȘTINȚELOR ȘI CUNOȘTINȚELOR
3. RECEPȚIA BENEFICIILOR MATERIALE
Câștigătorii competițiilor de granturi primesc resurse financiare și materiale pentru realizarea ideilor lor de proiect.
Aceasta este o modalitate de a schimba realitatea în jurul tău
Pentru a scrie cererea potrivită pentru o subvenție și pentru a îndeplini cu succes proiectul, trebuie să o înțelegi în detaliu. Un mare ajutor în acest sens poate fi scrierea unui "tabel logic pentru redactarea unui proiect", care vă permite să construiți un concept de proiect clar, să stabiliți criteriile și metodele de evaluare a componentelor acestuia și să identificați factorii externi care afectează implementarea acestuia.
Primul grafic: caracterizează esența și interrelația părților principale ale proiectului.
A doua coloană: conține dovezi obiective privind validitatea și calitatea elaborării componentelor relevante ale proiectului, criteriile și metodele de evaluare a implementării acestora.
A treia coloană: sunt enumerate condițiile externe (factori, ipoteze, ipoteze) care depășesc controlul managementului de proiect și pe care depinde succesul implementării sale.
Pentru implementarea cu succes a proiectului, acești factori trebuie identificați, identificați și evaluați. Un proiect elaborat în mod corespunzător nu trebuie să includă ipoteze nerealiste.
Dovezi obiective (indicatori, rațiuni)
Condiții externe (factori, ipoteze, ipoteze)
1. De ce a trebuit implementat proiectul?
2. De ce soluția acestei probleme este în prezent o sarcină prioritară?
Ce surse de informații, pe lângă reclamantul însuși, indică faptul că problema există și este importantă rezolvarea ei (de exemplu, date din serviciile statistice, diverse studii, monitorizare etc.)?
1. Care este scopul activității proiectului? Cum se raportează la soluționarea problemei ridicate?
2. Cine va beneficia de progresul către atingerea scopului? Cum schimbă acțiunile prevăzute în proiect situația existentă?
1. Care sunt mijloacele de verificare a traficului spre obiectiv (evaluarea experților externi, contabilitate etc.)?
2. Cum vor putea organizațiile / indivizii de audit să se asigure că proiectul aduce contribuția așteptată la promovarea obiectivului?
3. Proiectul implică colectarea de date pentru a măsura progresul spre obiectiv?
Sarcini. Rezultate așteptate [3]
1. Ce efect concret ar trebui să se realizeze în timpul implementării proiectului, adică dacă proiectul este finalizat, ce îmbunătățire sau schimbare specifică ar trebui să se aștepte în mediul înconjurător, situația acestui grup de populație etc.?
2. Cum îți îndeplinește sarcinile astfel încât situația să fie mai aproape de atingerea obiectivelor declarate?
3. Ce rezultate (natura și măsurarea cantitativă) trebuie obținute pentru a îndeplini sarcinile?
1. Ce dovezi, date și indicatori confirmă că proiectul a îndeplinit această sarcină?
2. Care sunt metodele cantitative specifice pentru măsurarea rezultatelor, permițând auditorului să aprecieze gradul de implementare a proiectului?
3. Proiectul prevede colectarea de date pentru a monitoriza și corecta progresul activității?
1. Ce evenimente, condiții sau decizii care depășesc controlul proiectului sunt necesare pentru:
- îndeplinirea sarcinilor atribuite a promovat progresul către atingerea scopului stabilit;
- realizarea rezultatelor planificate ar duce la îndeplinirea sarcinilor;
Metode (activități desfășurate în timpul proiectului) [4]
Ce activități ar trebui să întreprindă implementatorii proiectului pentru a obține rezultatele indicate în proiect?
De ce sunt alese aceste metode?
- aplicarea metodelor indicate în proiect (realizarea măsurilor) ar garanta realizarea rezultatelor așteptate;
1. Ce resurse - personal, bunuri, servicii - ar trebui folosite pentru desfășurarea activităților prezentate în proiect?
2. Din ce surse vor circula aceste resurse (executor, organizații cooperante și de sprijin, fonduri guvernamentale etc.)?
1. Pe baza nivelurilor salariale, costurilor echipamentelor, costurilor de transport și altor servicii planificate?
2. Ce indicatori vă permit să evaluați eficiența utilizării fondurilor?
1. Alocarea resurselor necesare ar conduce la implementarea activităților (aplicarea acestor metode).
2. Care sunt posibilele obstacole în fiecare dintre aceste "tranziții"?
Această secțiune descrie situația care te-a determinat să începi să dezvolți un proiect (program). Trebuie să explicați de ce aveți nevoie de proiectul dvs. (program).
Nu presupuneți că toți sunt conștienți de gravitatea problemei dvs.
Încercați să scrieți pe persoană care pentru prima dată în viața dvs. aude o astfel de problemă. Nu folosiți niciodată termeni specifici fără a le explica în timp.
Este posibil ca donatorul dvs. să fie conștient de importanța proiectelor dvs. de tip (e), însă veți avea nevoie de dovezi suplimentare privind competența dvs. în această chestiune. Includeți statistici relevante în proiect (program), citează discursurile reprezentanților autorităților (în special autoritățile locale) și revizuiți lucrările științifice. demonstrați că veți rezolva cu adevărat o problemă specifică. Este posibil ca tabelele și diagramele să nu atragă cititorul, astfel încât să le salvați pentru aplicație. Cel mai bine este să dați câteva dintre cele mai eficiente date care ilustrează în mod clar situația. Dacă furnizați date statistice, asigurați-vă că știți care sunt cifrele pe care le înțelegeți.
Când ridicați o problemă, trebuie:
- conectați logic sarcinile îndeplinite de organizația dvs. cu problemele pe care le veți rezolva;
- identificați în mod clar întreaga gamă de probleme pe care veți lucra;
- convinge cititorul că sarcina dvs. este în principiu fezabilă, adică poate fi rezolvată în timp real cu resursele disponibile, după ce ați cheltuit o anumită sumă;
- pentru a confirma urgența problemei cu ajutorul unor materiale suplimentare, date statistice, declarații de grup, scrisori private de la clienții dvs. și profesioniști care lucrează în zona dvs. etc.
- fi realist - nu încercați să rezolvați toate problemele lumii în viitorul apropiat.
Dacă simți că vrei să scrii despre lipsa unor fonduri în
La ridicarea problemei:
1) descrie de ce a fost nevoie de un proiect;
2) răspundeți la întrebări:
- cât de mult arată problema importantă și semnificativă (reprezintă un caz extraordinar)?
- cât de mult este problema legată de obiectivele și obiectivele organizației solicitante?
3) aflați rezonabilitatea scalei lucrării - nu sunt încercări făcute simultan pentru rezolvarea tuturor problemelor lumii?
Această secțiune nu trebuie să conțină declarații neîntemeiate și să conțină un minim de termeni științifici și alți termeni specifici, interesant pentru citire și scurt (cât mai mult posibil).
1.Data media și Internetul
2. Materialele serviciilor de sondaje de opinie, statistici
4. Arhive de date, documente istorice
5. Acte normative (proiecte sau adoptate)
6. Materiale de cercetare științifică, monografii
Obiectivele sunt cele mai generale.
!
Obiectivele pot fi pe termen scurt și pe termen lung. De obicei, realizarea unui obiectiv pe termen lung va depinde de atingerea unor obiective pe termen scurt. Pentru două sau mai multe obiective pe termen scurt, ar trebui să indicați în mod clar modul în care acestea sunt legate între ele și obiectivele pe termen lung.
Datorită volumului mare, acest material este plasat pe mai multe pagini:
1 2 3
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: