Cum să nu-ți ruinezi propria afacere

Afacerea ideală este atunci când proprietarul nu este o componentă esențială pentru existența și dezvoltarea sa.

Cum să vă construiți în mod corespunzător afacerea de la zero, astfel încât aceasta să poată fi vândută întotdeauna ca o afacere și nu ca o proprietate pentru valoarea de lichidare, dacă este necesar?







Cel mai periculos persoană pentru afaceri este proprietarul său. Proprietarii zdrobesc companiile, făcând aceleași greșeli într-o varietate de industrii.

Majoritatea liderilor sunt uciși în urechi. Și cei mai înalți directori de afaceri sunt cei mai încărcați cu cifra de afaceri. Fără timp și energie, ei fac munca pe care trebuie să o îndeplinească subordonații lor. În același timp, activitatea principală a liderilor de afaceri rămâne în stiloul: dezvoltarea strategică a companiei. Lucrarea pe care nimeni nu o poate face pentru lideri.

Profesionalismul managerului este determinat de cât de puțin timp petrece pe cifra de afaceri manageriale. Cu cât mai puține ore pe săptămână are nevoie să-și gestioneze afacerile și unitățile subordonate, cu atât mai bine. Cu cât e mai eficient ca manager.

Cu proprietarii de afaceri din Rusia, situația este și mai distractivă. Cei mai mulți dintre ei nu dețin întreprinderi, ci "locuri de muncă auto-organizate". Cineva are zece angajați. Cineva - pentru câteva mii de angajați. Dar perspectiva în ambele cazuri este aceeași. Se întâmplă asta cu proprietarul - și întreprinderea se va destrăma în cel mai scurt timp. Și tot personalul va fi pe stradă.

Dacă nu se întâmplă forța majoră cu proprietarul - mai devreme sau mai târziu, își va pierde interesul pentru propria afacere. Adesea, acest lucru se întâmplă în al cincilea și al șaptelea an de activitate. Rezultatul pentru afaceri și angajați va fi același ca și pentru forța majoră.

Fiind un proprietar de afaceri este o profesie. Una dintre cele mai dificile și mai dificile, diferită cardinal de cele mai multe alte profesii, este gradul de responsabilitate. Proprietarul afacerii este responsabil nu numai pentru sine, ci și pentru toți angajații care lucrează în afacerea sa. Prin urmare, proprietarul profesional își construiește propria afacere, pe baza mai multor principii-cheie.

Scopul său este de a construi nu un "loc de muncă auto-organizat", ci o afacere reală. O afacere construită ca sistem. O afacere în care proprietarul său nu este o componentă indispensabilă pentru munca și dezvoltarea cu succes. O afacere care poate fi vândută - la fel ca o afacere, nu ca o valoare reziduală a proprietății. Sau puteți trece prin moștenire. Acestea sunt principiile pe care se construiesc toate afacerile de succes.

Obiectivele de construire a unui sistem de afaceri: principiile unui proprietar profesional







Principiul 1. Proprietarii sunt complet excluși din conducerea actuală a companiei lor.

Aceasta înseamnă că proprietarul nu ar trebui să fie principalul muncogol în compania sa. Și cu atât mai mult nu ar trebui să devii sclav al afacerii tale. Pentru a îndeplini acest principiu, conducerea actuală a afacerii dvs. ar trebui să fie condusă de angajații care lucrează pentru angajare, fără implicarea dvs. directă. Nu trebuie să semnați documente în fiecare zi - altcineva ar trebui să aibă dreptul să semneze.

De exemplu, directorul executiv, care lucrează pentru angajare. Gestionarea actuală a finanțelor de afaceri ar trebui să fie, de asemenea, condusă de un angajat, nu de tine. Nu trebuie să țineți întâlniri săptămânale și săpunul se învârte la angajați. În general, nu mai puteți apărea în birou timp de câteva săptămâni și luni. Dacă, în același timp, afacerea dvs. este în plină expansiune - primul principiu este îndeplinit! În acest caz.

Al doilea principiu. Proprietarii pot intra în afacerea lor ori de câte ori doresc.

Într-adevăr, asta e treaba ta. Dacă vrei să intri în ea și să îndrepți câteva întrebări - cine o poți interzice? Desigur, dacă intrați în afaceri după o pauză lungă, acest lucru poate fi mai mult rău decât bine. Și totuși, o afacere adevărată trebuie să reziste la orice capriciu al proprietarului. Și menținând în același timp eficiența, eficiența și profitabilitatea. În acest caz.

Al treilea principiu. Afacerea este profitabilă în mod constant și se dezvoltă cu succes, indiferent de primele două principii.

Nu se știe ce va fi mai dăunător pentru afaceri - prezența sau absența proprietarului. Dar este exact cunoscut: dacă afacerea va lucra într-un minus, angajații conducători nu vor trage bani din buzunare pentru a acoperi pierderile afacerii dvs. Prin urmare, cel mai fiabil este faptul că în fiecare lună afacerea este profitabilă. Și este chiar mai bine - că o parte din aceste venituri în fiecare lună se scurge către proprietari sub formă de dividende. La urma urmei, acesta este unul dintre scopurile principale pentru care ați creat afacerea, nu-i așa? În acest caz.

Principiul celui de-al patrulea. Proprietarul își păstrează controlul asupra afacerii.

Angajații sunt în totalitate în controlul afacerii dvs. și este posibil să nu apară timp de luni în biroul dvs. Dar afacerile ar trebui să rămână a ta. Ar trebui să fie construită astfel încât angajații angajați să nu poată lua afacerea departe, să vă fure banii și proprietatea. O astfel de vaci ai nevoie de tine! Până la punctul în care proprietarii și numai proprietarii ar trebui să poată să își vândă afacerea / cota. Sau transferați-le prin moștenire.

Principiul celui de-al cincilea. Se asigură independența de la angajații principali care lucrează pentru angajare - 2-4 persoane cheie.

Cu alte cuvinte, principiile de la primul la al patrulea ar trebui să fie îndeplinite în cazul în care excludeți din afacerea dvs. orice angajați-cheie care lucrează pentru angajare - de la 2 la 4 angajați-cheie în același timp. În acest caz, toți proprietarii pot fi de asemenea excluși din managementul actual - în conformitate cu primul principiu. Numai dacă se respectă cel de-al cincilea principiu, întreprinderea dvs. va avea marja de siguranță necesară în caz de forță majoră.

Pentru îndeplinirea acestor cinci principii, se construiește un sistem profesional de afaceri.

Verificați: ce se întâmplă dacă părăsiți afacerea dvs. timp de un an? Întreprinderile reale pot rezista la absența unui an de proprietari. În același timp, tot timpul, întreprinderile vor face un profit. Și mai mult, în acest an, se vor dezvolta afacerile. Deși, poate, nu la fel de repede ca în prezența proprietarilor.

Dacă, în absența ta, afacerea ta va muri mult mai repede decât într-un an, nu ești proprietarul unei afaceri. Sunteți numai proprietarul unui "loc de muncă organizat independent" pentru un anumit număr de persoane. Și nu contează câți angajați aveți - zece sau o mie. Singurul angajat cheie din "afacerea" dvs. este dumneavoastră. Și tu ești un sclav al afacerii tale.







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: