Web-studio BinN
Planificați cu un ochi
Eficacitatea managerului trebuie evaluată cu privire la oportunitatea îndeplinirii obiectivelor și a caracterului complet al sarcinilor. Obiectivele și obiectivele ar trebui să fie specifice - creșterea indicatorilor economici pentru perioada desemnată, cucerirea unei anumite cote de piață sau lansarea de noi direcții și capacități. În plus, funcția principală a managerului este de a asigura creșterea constantă a companiei prin realizarea unor astfel de indicatori care vor depăși piața medie. Faptul este că orice companie trebuie să se dezvolte constant.
Dacă acest proces se oprește, atunci își pierde pozițiile câștigate. Iar cel care sta inca, de fapt, ramane din ce in ce mai mult in urma, pentru ca piata se schimba si concurentii respira in spate. Numai atunci când se deplasează pentru a depăși media de piață, compania are un avantaj față de concurenți, iar activitatea managerului este foarte eficientă. De aceea, în compania noastră, atunci când întocmim planuri anuale de afaceri, ne punem adesea un standard mai înalt.
Prin prescrierea indicatorilor cheie cum ar fi cifra de afaceri, numărul de proiecte finalizate, profiturile, într-un cuvânt, toate valorile de referință care ar trebui să fie atinse până la sfârșitul anului, le ridicăm în mod deliberat cât mai mare posibil. Statisticile lunare permit controlul operațional al punerii în aplicare a planului de afaceri și adoptă în timp util măsurile corective necesare.
În consecință, chiar dacă până la sfârșitul anului nu se poate depăși bara stabilită, cifrele reale pe care le atingem sunt mult mai mari decât ratele medii ale pieței.
Dmitri NOVIKOV, director general
Articole similare
-
Caracteristicile varicoase și leech, eficacitatea și contraindicațiile la hirudoterapie
-
Evaluarea eficienței managerului - eficiența activității managerului
Trimiteți-le prietenilor: