Descrierea activității liderului poate părea o listă a elementelor în creștere, dar prioritatea pentru manageri, directori financiari și managerii de resurse umane rămâne aceeași: persoana care conduce echipa. Întrebarea este, cum?
Nimic din această viață nu este ușor. Deci, la locul de muncă, nu totul este neted și simplu. Pentru a trece prin dificultățile de pe șosea, angajații vor avea nevoie de motivația oferită de lideri, creând un mediu inspirator.
Cum de a motiva personalul mai eficient
1. Gândiți-vă viitorul
El sprijină personalul să nu lase circumstanțele de astăzi să dicteze modul în care echipa ar trebui să se gândească la viitor.
2. Exemplu de partajare
Împărtășiți-vă secretul succesului, cum ați obținut rezultate înalte și ați avansat pe scara de carieră. Nu uitați să ne spuneți despre dificultățile care trebuiau întâmpinate. Oferă echipei un motiv de a fi mândru de un astfel de lider de succes ca tine!
Ajutați-vă angajații să devină mai eficienți și mai raționali folosind timpul. Instalați programul de lucru și începeți să lucrați mai productiv chiar acum!
Distribuiți povesti despre persoane care au depășit adversitățile sau obstacolele și au reușit. Ceea ce poate face o persoană, celălalt poate.
3. Trimiteți mesaje inspirationale
Niciodată nu știți cine vor vorbi cuvintele într-o anumită zi. Astfel, fiecare mesaj, indiferent dacă este scurt sau nu, ar trebui să aibă o componentă inspirată. Vorbind cu angajații (fie că este vorba de un tete-a-tete, în grupuri mici sau la întâlniri uriașe), folosește ocazia de a se conecta și de a inspira.
Este demn de remarcat faptul că suferințele și coborâșurile din viața personală a angajatului pot fi transferate la birou. Acest lucru poate afecta modul în care angajatul răspunde chiar și celui mai pozitiv mesaj.
4. Amintiți-vă, un comportament bun este contagios
După cum spune expertul în management Ken Blanchard: "Prindeți momentele când oamenii fac ceva bun". Când prindem pe cineva care face ceva bun, laudă o persoană în prezența colegilor.
5. Înțelegeți că consistența este un factor-cheie
Pentru angajați este pur și simplu imposibil să ia și să construiască relații cu liderul, care schimbă totul de la o zi la alta. Dacă încurajați în mod regulat un comportament pozitiv, inspirațional, motivator, atunci veți vedea ce va veni din el.
Această metodă este opusul intimidării sau manipulării, care este cea mai scăzută formă de guvernare și conducere. Liderii trebuie să înțeleagă că doresc să încurajeze și să adere la această opinie în fiecare zi.
6. Întreabă-mă
Ceea ce inspiră o persoană - altul nu poate impresiona deloc. Faceți un efort pentru a afla membrii echipei dvs. De exemplu, vânzătorii primesc un procent din vânzări. În timp ce mulți din N2 Publishing au spus că au fost motivați de salarii mari. O femeie din echipă și-a găsit inspirația pentru acele lucruri pe care le puteți obține pentru un salariu (cumpărați o nouă rochie de seară sau vizitați un meci de fotbal pentru copii).
Prin urmare, întrebați angajații ce le-ar motiva. Întrebați o întrebare deschisă nu despre lucrătorii înșiși, ci despre oamenii în general. De exemplu: "Ce motivează oamenii să lucreze cu dăruire deplină?" Faptul este că este dificil să răspunzi la această întrebare când vorbești despre tine însuți. Când vine vorba de o persoană abstractă, angajatul nu va fi greu să răspundă. El se va prezenta în locul acestei persoane și vă va spune ce-l motivează.
Este posibil să nu puteți utiliza toate aceste sfaturi în organizația dvs., dar implementând chiar și câteva dintre ele, vă veți arăta îngrijorarea față de angajați. Aceasta este cea mai bună sursă de inspirație pe care un lider o poate oferi.
Pentru a obține o productivitate și mai mare, aflați de ce ar trebui să combinați motivația cu controlul, în acest articol.
Articole similare
-
7 Abilitățile pe care fiecare recrutor trebuie să le aibă - laboratorul tehnologiei umanitare
-
Lucruri pe care ar trebui să le cunoașteți înainte de a vizita China
-
6 Lucruri pe care un medic nu trebuie să le spună unui pacient, un portal medical
Trimiteți-le prietenilor: