Cum să comunicați cu șeful. Tipuri de lideri și modalități de a comunica cu aceștia
Atunci când comunicați cu un lider de acest tip, se recomandă să discutați pe subiecte de afaceri.
Un lider democratic este tipul optim de șef. El le permite subalternilor să-și rezolve propriile probleme de producție - are încredere în competența și experiența lor. Un lider democratic se distinge printr-o evaluare obiectivă a abilităților fiecărui angajat. El identifică compania nu cu propria sa persoană, ci cu întreaga echipă. Un lider democratic încurajează inițiativa subordonaților, ia în considerare și ia în considerare sugestiile și ideile lor. Adesea, un astfel de șef știe ce trăiesc angajații companiei sale și sunt interesați.
O trăsătură distinctivă a comunicării cu liderul-democrat este că, dacă există o subordonare, nu există nici o distanță. Pentru un astfel de șef este permis să se aplice chiar și pe probleme personale.
Un lider de echipă este un lider de tip de frontieră. Un astfel de șef construiește în mod clar un sistem de relații de serviciu în colectivul de muncă. Liderul echipei stabilește reguli clare în cadrul companiei și le respectă cu strictețe. De exemplu, dacă introduce o regulă pe care toți sunt obligați să le semnaleze în scris că sunt întârziați să muncească, atunci el însuși nu întârzie niciodată. În cazul în care liderul de echipă este liderul echipei, rolul relațiilor interpersonale în acesta este redus, dar nu se reduce la zero.
Liderul corporativ urmărește să construiască un model optim de relații în echipă. Cu toate acestea, el merge la obiectiv prin încercare și eroare. A construi planuri și a ieși din calcul nu este în spiritul său. Liderul corporativ încearcă să mențină echilibrul relațiilor profesionale și interpersonale în echipă. Într-o organizație condusă de un astfel de lider, adesea sunt ținute întâlniri, întâlniri, alegeri, brainstorming etc.
Liderul-manipulator stabilește normele și regulile etichetării oficiale în organizația sa. Și adesea cererile sale sunt ilogice și inconsecvente. În ciuda faptului că un astfel de șef nu prescrie regulile sale oriunde, întreaga echipă trebuie să le prindă și să le respecte cu strictețe. Cei care nu au o intuiție și o sensibilitate suficient de dezvoltate nu pot pătrunde în legile nescrise ale organizației, de mult timp nu este întârziată. Astfel, numai cei care se pot adapta la circumstanțe care se schimbă frecvent pot coexista confortabil cu liderul-manipulator. Capul însuși adesea nu respectă regulile pe care le-a stabilit. Liderul-manipulator nu este deloc un autocrat. Șeful acestui tip este special pentru a încuraja relațiile interpersonale în echipă și pentru a atrage atenția asupra subordonaților.
Pentru lider-ascet, interesele cazului sunt întotdeauna pe primul loc. El cere aceeași poziție vitală din partea subordonaților săi. În același timp, liderul ascetic nu gândește să hrănească familia cu un salariu foarte modest. El însuși, ca regulă, este un burlac, deci problemele personale ale subordonaților săi sunt străini față de el. Cu toate acestea, sunt respectate subordonații conducătorului, care se dau la locul de muncă. Cu toate acestea, există întotdeauna o distanță destul de vizibilă între personal și liderul ascetic. Capul de acest tip cu subordonații lui stabilește o relație de afaceri pură. În același timp, el nu interferează cu relațiile interpersonale din echipă, pur și simplu nu participă la ele.
Liderul indecis este numit atât din cauza faptului că evită responsabilitatea, de fiecare dată când așteaptă ordine "de sus". El evită nu numai relațiile interpersonale, ci și cele profesionale cu subordonații. Comunicarea angajaților cu un astfel de manager se realizează prin intermediul adjunctului sau secretarului său. Un lider indecis, de regulă, este un birocrat. Soluția oricărei întrebări este întinsă de el pentru o perioadă lungă de timp. Pentru a lucra confortabil sub conducerea unui lider indecis, trebuie să fii un profesionist în domeniul tău. Întrebările cu angajații cu acest sef trebuie rezolvate independent, bazându-se numai pe ele însele. Singura regulă neoficială de etichetă în echipă este neîmbinarea reciprocă a conducătorului și a subordonaților în afacerile celuilalt.
Pentru liderul patriarh de o importanță capitală pentru a avea interpersonale, mai degrabă decât o relație profesională. Acest sef ar fi bine să conducă o echipă mică, toți membrii care s-ar fi atribuit mentorul său cu respect și simpatie. Liderul patriarhului se distinge prin cererile sale, care depășesc simpla subordonare. El are nevoie de o specială, „patriarhale“ onoruri: felicitări și cadouri, mici de redare în afara taxei de servicii (cum ar fi achiziționarea de fructe pentru mama sa fiind în spital), laude sicofanți.
Dezavantajul unui astfel de lider este acela că el poate declanșa un angajat fără motive obiective, din motive personale. Liderul patriarhal subordonat îi lăută în mod obișnuit la el în spatele lui, dar toate cererile și instrucțiunile sunt îndeplinite.
Principalele trăsături distinctive ale liderului charismatic sunt talentul, farmecul personal, prezența strădaniilor de afaceri. Șeful acestui tip nu are nici măcar nevoie să ceară respectarea subordonării, toți angajații vor adera la aceasta din proprie inițiativă. Liderul carismatic, ca regulă, este destul de departe de subordonați. El are un contact mic cu ei pe teme non-de lucru. Dar liderul carismatic apare mereu prompt și elimină problemele planului de producție. Colectivul se unește pe baza venerării și chiar adorării unui astfel de superior.
Cum se comportă în timpul inspecțiilor efectuate de inspecția muncii
Coșmarul oricărui ofițer de personal este o vizită a angajaților Inspectoratului Federal al Muncii (FIT). Respectarea legilor muncii poate fi verificată.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: