Să ne uităm la secolul al XX-lea de la înălțimea noastră XXI. La început, a existat o tendință de a evalua eficacitatea afacerii prin cât de mult justifică așteptările proprietarului-antreprenor. Știm cu toții perfect formula: "Scopul principal al afacerii este de a face profit". Și acum, în secolul douăzeci și unu, nimeni nu a anulat-o.
Ulterior, clienții-clienți, angajații, investitorii și societatea în ansamblu au fost treptat incluși în cercul părților interesate (succesor) interesați de succesul afacerii (părților interesate). Acum, strategia companiei este considerată echilibrată și reușită dacă interesele și așteptările tuturor părților de mai sus sunt îndeplinite. Aceasta este o varianta ideala a abordarii "Win-Win". Prin urmare, în dezvoltarea strategiei de resurse umane, acest aspect ar trebui luat în considerare.
Și cum rămâne cu brandul companiei ca angajator? Are cuvântul "caritate" asociat cu conceptul de "angajator atractiv"? În majoritatea cazurilor, răspunsul este da. De ce? În multe privințe, deoarece participarea la evenimente caritabile este privită de majoritate ca un derivat al stabilității afacerilor. Și, de asemenea, sugerează că antreprenorul, cel mai probabil, tratează bine personalul, dacă îi ajută pe cei care au nevoie în cadrul programelor caritabile.
Ce alte beneficii poate obține o afacere de la participarea la un fond de caritate sau în parteneriat cu organizații caritabile fără scop lucrativ? Cum și de ce un manager de resurse umane poate fi implicat în aceste procese?
Spunem și scriem astăzi că angajatul va fi loial companiei și va fi gata să-și dedice munca chiar și orelor suplimentare în cazul în care valorile sale personale corespund valorilor companiei și nu sunt declarate, ci reale.
De aceea, multe companii implică angajați în efectuarea de acțiuni caritabile (ajutarea copiilor bolnavi, participarea la ecologizarea orașului etc.). Participarea la ele nu numai că afectează în mod pozitiv echipa, dar, de asemenea, crește loialitatea față de angajator. Modelele acestor programe includ orice formă de activitate voluntară a angajaților.
Să mergem mai departe. Astăzi, societatea nu se poate lăuda cu stări de lumină. Cred că motivele sunt evidente: instabilitate politică, criză etc. Câți oameni, ale căror ochi strălucesc cu bucurie, vă veți întâlni pe stradă sau veți observa în spatele volanelor mașinilor vecine care stau într-un blocaj de trafic?
Dar pentru a lucra cu devotament maxim și pentru a genera idei strălucitoare, aveți nevoie de o dispoziție adecvată, optimism, în cele din urmă. Deci, unde ne "reîncarcăm" emoțiile pozitive, că sufletul cântă, iar mâinile și capul voiau să "construiască și să trăiască"? "Desigur, acasă, în familie," - veți spune. Dar când te duci la locul de muncă, copilul este încă adormit, iar când sa întors la ea - este deja adormit, astfel încât să comunice pe deplin cu cei dragi lor primesc doar un week-end sau o vacanta scurta.
Ce altceva te poți mândri? Uneori reușesc să alerg în centrul de fitness, să mă distrez la o petrecere corporatistă, să găsesc o oră pentru un hobby favorit. Dar credeți-mă, nici o expoziție corporativă și alte activități recreative nu vor da o astfel de sarcină de emoții, cum ar fi merge la clinică pentru copiii grav bolnavi. O astfel de sete de viata, optimism si recunoastere pentru un minut de caldura nu veti gasi in alta parte! O astfel de vizită vă va permite să reduceți imediat ponderea propriilor "rău", să începeți să percepeți viața mai pozitiv, să vă simțiți parte din echipa care face fapte bune pentru tineri.
Mulți oameni spun: "Da, aș vrea să fiu angajat în caritate, m-am gândit la asta. Dar cum să începeți asta? Și nu este suficient timp ... "Dar managerul de resurse umane sau întregul departament de resurse umane pot deveni forța de organizare care va conduce impulsurile sincere ale angajaților în direcția corectă.
Din păcate, astăzi, chiar și printre cetățenii cu cea mai înaltă educație, nivelul de conștientizare privind cancerul, SIDA, paralizia cerebrală nu este suficient de mare pentru tratarea adecvată a bolnavilor. Implicarea angajaților companiei în evenimente caritabile, cel puțin, le va scuti de stereotipurile obsesive de percepție a pacienților și de boala în sine.
În ceea ce privește obiectul foarte important al carității - programe educaționale pentru diferite grupuri-țintă, este destul de dificilă ridicarea fondurilor necesare. Dar aceasta este exact partea din costul carității, care oferă cel mai mare profit, nu se bazează pe asistență unică, ci sistemică. De exemplu, formarea specialiștilor care lucrează în domeniul oncologiei pediatrice și reabilitării copiilor: seminarii, instruiri, întâlniri privind schimbul de experiență. Nu este lucrul potrivit? Desigur, este foarte important să cumpărați medicamentul necesar pentru viață, dar este la fel de important, de exemplu, să pregătiți un specialist pentru a oferi un sprijin psihologic competent acestui copil și familiei sale.
Puteți auzi de mii de ori și chiar puteți vedea copiii grav bolnavi la televizor, dar este suficient să vedeți singur boxul spitalului, plin de speranță și recunoștință pentru ochii copiilor, și înțelege ce este pentru caritate.
O altă abordare comună este că "nu noi, ci cei care au mulți bani, ar trebui să contribuie". Sau o scuză mai dificilă: "caritatea formează psihologia consumatorului". În plus, unele companii se tem de atenția excesivă din partea organismelor de monitorizare: "Ești atât de bine că ajuți pe alții? Atunci mergem la tine! "
Deci, este necesară o competență, bine dezvoltată și susținută de strategia de comunicare a societăților caritabile.
De ce avem nevoie de asta?
Potrivit unuia dintre studiile sociologice, caritatea în rândul cetățenilor noștri nu este asociată cu biserica sau statul, și anume cu spiritul antreprenorial. Să vorbim despre modul în care un manager de resurse umane poate prezenta un program de caritate la conducerea de top. Care sunt beneficiile activităților caritabile care merită discutate cu prima persoană a companiei?
Ce factori contribuie la răspândirea carității? Fără îndoială, o creștere a nivelului de trai, un grad de încredere în viitor. La fel de important este conștientizarea cetățenilor cu privire la organizațiile caritabile și activitățile lor, sprijinul statului (îmbunătățirea bazei legislative și fiscale pentru funcționarea acestor instituții).
Cu toate acestea, faptul că, în Ucraina este în creștere a numărului de societăți implicate în programe de caritate, deschiderea propriile lor fundații de caritate și de a pune în aplicare inițiative strategice filantropice (în Vol. H. Cu ajutorul HR-personal), nu poate să nu se bucure. În cea mai mare parte, acestea sunt companii mari sau reprezentări ale corporațiilor internaționale internaționale. Restul, de asemenea, acționează în această direcție, dar fără acțiuni PR de amploare. Să mergem în spatele scenei, dar fapte bune sunt încă terminate. Alăturați-vă acum!
Cu cine lucrăm și pentru care antrenamentele noastre de afaceri. Clienții noștri sunt oameni care aspiră la dezvoltarea lor și a afacerilor lor, merg prin succes împreună cu echipa lor, oameni care cunosc prețul timpului și cea mai importantă resursă - potențialul angajaților organizației. Cursurile noastre pentru manageri de nivel mediu și senior, pentru managerii de top și proprietarii de afaceri.
De ce să ne alegeți? Munca noastra cu clientii - este: o combinație de diferite forme de sisteme de diagnosticare, de formare și consultanță pentru a obține rezultate maxime, de rezultat orientare, de lucru cu sistemul de credință al participanților la formare, se concentreze pe termen lung de cooperare, un suport stabil, un personal de formatori profesioniști, certificați.
Profilul nostru este: programe de dezvoltare corporativă, traininguri de afaceri intensive și jocuri de afaceri, consultanță privind dezvoltarea personalului, consiliere individuală și coaching, instruiri pentru manageri. Antrenament de vânzări corporative "Abilități de vânzări", "Lucrul cu obiecții și promovare", "Jocuri, cazuri și strategii în vânzări". Training-ul de vânzări este dezvoltat ținând cont de cerințele pieței moderne, acestea fiind organizate într-un format interesant și accesibil. Liderii sunt antrenori certificați care lucrează pentru dvs. și pentru afacerea dvs. de succes. Suntem convinși că investițiile cele mai valoroase pentru companie sunt investiții în sistemul de instruire a personalului. Cursurile noastre de afaceri se caracterizează printr-o abordare cuprinzătoare a întregului proces de învățare. Realizăm diagnosticarea pre-probă, îl însoțim pe client pe tot parcursul programului de formare și oferim suport post-instruire cu evaluarea rezultatelor învățării.
Printre clienții noștri care au trecut cursuri corporative pentru manageri, METRO Cash Carry, Microsoft Ucraina, Nestle, Nissan, Philip Morris, Platinum Bank, Philips, Alfa Bank, Fokstrot Ukrsibbank, Ukrsotsbank, MTS, Kyivstar. Es. Um. Inter, primul canal TV național, Euroset și multe altele. Cursurile noastre se desfășoară la Kiev pe baza sălilor confortabile ale companiei noastre, în natură, precum și cu vizita la client. În plus, vă propunem să aveți grijă de dezvoltarea EQ-ului personal și de echipă. Compania Partener Centrul de Formare „Rіshennya Perspektvivi că“ punerea în aplicare a unui program de conducere emoțional. Trenurile personale pentru dezvoltarea calităților de conducere trec sistematic. Cursurile sunt complete, program etapizat de lucru cu obiectivele lor, atitudini, intenții, dezvoltarea abilităților de conducere. Compania organizează atât cursuri de instruire pentru copii și părinți, cât și pentru adulți care doresc să se dezvolte permanent. Trenurile în Ucraina sunt conduse de un antrenor profesionist și psihologi.
"Dezvoltare prin inspirație!" Este sloganul nostru. Și aici este întreaga filosofie a ceea ce facem.
Trimiteți-le prietenilor: