Formele de putere pot fi clasificate după cum urmează:
1) puterea, bazată pe constrângere, este justificată de convingerea că liderul are capacitatea de a pedepsi un subordonat;
2) puterea bazată pe remunerație, se bazează pe credința interpretului, prin faptul că influența poate satisface nevoile interpretului;
3) puterea expertului este construită pe convingerea că influența are cunoștințe speciale care vor satisface nevoia;
4) puterea de referință - puterea exemplului se bazează pe atractivitatea trăsăturilor care influențează atât de mult încât cineva dorește să-și urmeze exemplul;
5) puterea legitimă este construită pe credința interpretului în faptul că influentul are dreptul de a da ordine, iar datoria interpretului este să asculte.
Gestiunea este reacția unui obiect gestionat la efectele managerului sau ale sistemului de management în ansamblu. Reacția la influențele manageriale, inclusiv utilizarea puterii, poate fi pozitivă și negativă.
O reacție pozitivă înseamnă că, ca răspuns la impactul managerial, un subordonat poate să reacționeze și să acționeze în mod adecvat, proactiv, creativ.
O reacție negativă înseamnă că, ca răspuns la influența managerială a liderului din partea subordonatului, pot fi realizate acțiuni care demonstrează dezacordul și respingerea sa de a urma instrucțiunile (inacțiune, opoziție, acțiune formală).
Articole similare
-
Esența, formele și funcțiile cunoașterii istorice - stadopedia
-
Autoritățile de control ale puterii de stat în sistemul de separare a puterilor - puterea de stat
Trimiteți-le prietenilor: