Tehnologiile facilitează crearea unei noi afaceri. Dar există abilități și cunoștințe, fără de care este indispensabilă. În ce cărți caut gânduri care să ajute dezvoltarea noii afaceri?
Karsten Strauss este un jurnalist pentru Forbes.
În această epocă de afaceri de aur, construită pe noile tehnologii, Peter Til poate fi calm - noua sa carte Zero To One ("De la zero la unu") va avea cu siguranță o audiență recunoscătoare.
Til, care luna viitoare va fi bătut 47, a fost co-fondator al PayPal, precum și co-proprietar al unor frici de compania Palantir, care se ocupă de prelucrarea datelor. În plus, el este cunoscut ca primul investitor extern pe Facebook. Thiel are, de asemenea, propriul său fond de acoperire împotriva riscurilor și fondul de fond de fond fondatori. Echipa noastră de la Forbes estimează că averea lui Thiel este de 2,2 miliarde de dolari.
Contribuția lui Will Till la lista lungă de cărți despre începători și profesioniști în domeniul antreprenoriatului? Poate. Dar, între timp, colecțiile sale de reflecții vor trebui să concureze pentru un loc la soare cu alte cărți de afaceri puternice. Următoarea este o listă a mai multor cărți remarcabile, care sunt pline de înțelepciune și sfaturi practice pentru antreprenorii care încă nu se vor arunca în acest nou și rapid joc.
Alexander Osterwalder, Yves Pinje. Construirea modelelor de afaceri
La începutul "jocului" la pornire este de a decide asupra unui plan de afaceri. Această carte conține idei de peste 470 de modele de afaceri de la specialiști din 45 de țări. Numele în sine indică prezența în carte a unor idei valoroase de modele de afaceri simple și destul de complexe pe care antreprenorii și diverse companii din întreaga lume o folosesc. Categoric merită atenția.
Dale Carnegie. Cum să câștigi prieteni și să influențezi oamenii
Charles Dahigg. Forța obișnuită. De ce trăim și lucrăm în acest fel, și nu altfel?
Dahigg examinează înclinațiile comportamentale ale companiilor, liderilor și oamenilor. Cartea conține multe descoperiri valoroase. Realizând modelele de bază ale comportamentului uman și bazându-se pe puterea creierului uman, care vă permite să creați noi modele și să reevaluați vechiul model, antreprenorul poate prezice comportamentul clienților și îl poate folosi în avantajul lor.
Eric Rice. Afaceri de la zero
Startul de pornire este acum, desigur, deja o frază înclinată ordonată, dar numai pentru motivul că rămâne relevant pentru o mulțime de companii tinere și start-up-uri. Tehnologia a făcut posibilă deschiderea rapidă și ieftină a unei afaceri și, în același timp, accesarea imediat a piețelor de milioane de dolari. Modelul "Lean" ajută la stoparea motivațiilor excesive și, în general, la tot ceea ce clientul nu va plăti suplimentar pentru.
Benjamin Graham. Investitor rezonabil
Stephen Schiffman. Tehnici de apeluri la rece. Ce funcționează cu adevărat
Noam Wasserman. Cartea principală a fondatorului afacerilor
Mai multe informații despre gestionarea persoanelor din compania dvs. Wasserman ne învață să evităm viitoarele catastrofe prin antrenament. Într-un fel, această carte este ca o hartă a minelor, pe care lumea startup-urilor ar putea să o aibă. Întotdeauna te-ai întrebat de ce este vorba de afaceri cu prietenii? De ce să luați oamenii pe echipa de pornire care are multe interese similare - este o idee rea? Vă interesează cum să distribuiți profiturile fără a striga? Această carte vă va ajuta să răspundeți la aceste întrebări.
Walter Isaacson. Steve Jobs
De ce ar trebui un antreprenor începător să citească biografia Locuri de muncă? Pot fi mai multe motive și, cel mai puțin, este povestea inspirată a creativității, a luptei, a succesului și a răscumpărării. Acest lucru este, de asemenea, un avertisment de poveste: antreprenorii nou-născuți și investitorii pot învăța multe din neajunsurile locurilor de muncă, care s-au manifestat în comunicarea cu prietenii și colegii. De asemenea, această carte vă va ajuta să răspundeți la întrebările de piatră de temelie despre ceea ce este într-adevăr succes și dacă prețul plătit de o persoană este comensurabil (și, în general, dacă jocul merită lumanarea).
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: