Principiile de construire a unui sistem de management și structura de gestionare a dezvoltării sociale a unei organizații

· Managementul unui singur om în procesul de luare a deciziilor și colegialitate atunci când le discută;

· O combinație de management sectorial și teritorial;

· Prioritatea în atingerea obiectivelor strategice;







Motivația (stimularea) muncii;

· Selecția rațională, pregătirea, plasarea și utilizarea personalului;

· Economia și eficiența managementului;

· Sistemic (considerarea obiectului sau a subiectului managementului ca sistem alcătuit din legături diferite);

· Ierarhie (revizuirea sistemelor, cum ar fi mai multe etape, pe mai multe niveluri, care necesită divizare în elemente, în care fiecare etapă operează etapă în aval și în mod simultan obiectul în ceea ce privește controlul nivelului superior);







· Diversitatea necesară (sistemul de management nu trebuie să aibă mai puțină complexitate și varietate decât sistemul gestionat);

Obligația de feedback (obținerea de informații privind rezultatele impactului sistemului de control asupra sistemului gestionat prin compararea stării actuale cu cea specificată);

· O combinație de management unic și colegialitate;

· Managementul situației de predicție a tulburărilor;

· Umanismul și moralitatea în management;

· Deschiderea în luarea deciziilor.

Principiile managementului ne permit să formăm un sistem de metode și să alegem fiecare metodă separat; Cu toate acestea, fiecare metodă separată nu are același impact asupra principiilor de gestionare.







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: