Controlul public ca element al managementului public de stat (Dmitrienko m

Controlul public ca element al managementului public de stat (Dmitrienko m

Modernizarea managementului, asociată cu creșterea activității publice, necesită rezolvarea problemelor unei interacțiuni eficiente între oameni și stat. Cu privire la perspectivele de dezvoltare a controlului social ca o formă de management public-stat spune Marina O. Dmitrienko, Rector al Institutului de Inovare strategice, mișcarea șefului Comitetului Executiv al „Controlul public al achizițiilor publice“, șeful „Strategiei.“







Controlul public este o cerință a timpului

Controlul public în domeniul achizițiilor publice

Citat. "Vom implementa practica controlului public asupra achizitiilor publice de peste un miliard de ruble." Toate proiectele majore de investitii cu participare de stat ar trebui sa se supuna si auditului public obligatoriu in domeniul tehnologic si al preturilor "(VV Putin).

Conceptul sistemului contractual federal presupune un control serios din partea organizațiilor publice. Inovațiile vor afecta domeniul de aplicare al achizițiilor publice, care va fi pus în aplicare în conformitate cu noul sistem federal de contracte, care presupune un control public permanent.
Având în vedere că „mita“ este de 1 - 2% din PIB, care se compară cu un deficit al fondului de pensii, controlul social al achizițiilor publice, pe de o parte, poate afecta în mod semnificativ creșterea PIB-ului în țară, pe de altă parte - pentru a rezolva problemele specifice ale întreprinderilor mici și mijlocii, pentru a îmbunătăți situația din regiunile . Dar nu rândul său, acest control în „vânătoarea de vrăjitoare“, necesită un dialog de responsabilitate reciprocă cu rezultate concrete la toate etapele de calitatea comenzilor plasate înainte de acceptarea lucrărilor efectuate.

Controlul public în educație

Baza juridică normativă a controlului public







Pentru dezvoltarea legilor federale, a decretelor prezidențiale și a hotărârilor de guvern, au fost adoptate acte normative ale organelor executive federale, subiecți ai Federației Ruse și municipalități.
La nivel de stat, sa format deja o cerere și s-au acordat sprijin pentru formarea instituțiilor publice, care, prin însăși statutul și funcția lor, sunt capabile de interacțiune și formare a managementului public de stat. Aceste instituții de interacțiune sunt cunoscute în general: "guvernarea electronică", organizațiile de autoreglementare, instituțiile de servicii publice.

Control public direct și indirect

Controlul Nadokraslevoy - cea mai eficientă abordare a controlului public

Institutul de Control Public (Populare)

Controlorii publici (persoane) sunt cetățeni ai Federației Ruse, profesioniști în domeniu, care au o poziție activă pe viață și posedă cunoștințe speciale suplimentare într-un anumit domeniu.
Mecanismul (național) de control public este pus în aplicare prin instituția publică inspectorilor (oamenilor), și a creat cu participare comisioanele interdepartamentale pe ramuri de activitate și regiuni, prin interacțiunea cu consiliile comunitare. Comisiile interdepartamentale de control public pot fi create atât de autorități legislative sau reprezentative, cât și la nivel federal, regional și municipal. Inițiatorul comisiei poate fi organele executive, legislative, locale de autoguvernare, deputații organului legislativ / reprezentativ relevant și asociațiile obștești. O astfel de schemă de interacțiune a fost propusă în cadrul mișcării "Controlul public al achizițiilor publice" și pare a fi cea mai optimă.
Vreau să subliniez importanța pregătirii unui controlor public (oamenilor). O poziție activă fără o bază de informații corespunzătoare, cunoștințele de specialitate într-o anumită zonă nu vor avea un efect adecvat. Controlorul public ar trebui să poată vedea neajunsurile, să știe unde să le caute și să sugereze modalități de eliminare a acestora. Să ridice salariul angajaților de stat? Nu este o întrebare! Din ce surse? Va exista o denaturare a bugetului, care va afecta mai târziu alți participanți la procesul bugetar? Operatorul ar trebui să cunoască caracteristicile activităților obiectelor din atenția lui, fie că este vorba de ordinul de stat, fie de execuția bugetului municipal, de a înțelege mecanismele de finanțare, actele legislative sucursale etc. Doar atunci va avea forma corectă pentru înțelegerea problemei. Doar atunci activitățile sale vor fi cât mai eficiente posibil.
În același timp, vreau să observ că orice organ de control public nu trebuie să înlocuiască funcțiile organismului de stat. Obiectivele principale ale controlului public ar trebui să fie efectuarea de inspecții publice, promovarea opiniei publice în desfășurarea politicii publice, discutarea inițiativelor publice, asistarea în pregătirea deciziilor, monitorizarea publică, evaluarea eficacității și calității serviciilor furnizate.

Dacă nu ați găsit informațiile de care aveți nevoie pe această pagină, încercați să utilizați căutarea de site:







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: