Atenție vă rog! Planul de afaceri gratuit oferit pentru descărcare de mai jos este un exemplu. Un plan de afaceri care se potrivește cel mai bine afacerii dvs. trebuie să fie creat cu ajutorul specialiștilor.
Planul de afaceri al unei agenții de consultanță
Prima etapă importantă a planului de afaceri este un rezumat, în care trebuie indicate următoarele puncte:
- crearea a care companie este de așteptat;
- cap;
- ideea și obiectivele acestui proiect;
- modul în care se planifică implementarea proiectului (împrumut, investire);
- descrierea naturii întreprinderii (ce fel de servicii vor fi furnizate, acest punct poate dubla scopul creației);
- costul total al proiectului;
- termenii în care compania va plăti pentru costurile de creare a acesteia;
- valoarea venitului investitorului;
- din care perioadă va începe plata dobânzilor la împrumut și fondurile împrumutate (se recomandă începerea rambursării din prima lună a implementării proiectului pentru a controla mai ușor fluxul de numerar);
- calcula suma totală a dobânzii acumulate, perioada de rambursare și diferența dintre fondurile primite și cheltuite, adică efectul economic general.
Următorul punct este momentul și etapele proiectului. Este recomandabil să se formuleze pașii sub forma unui tabel.
Alte caracteristici detaliate ale obiectului:
- lista serviciilor companiei de consultanță;
- este necesar să convingem investitorii că această organizație servește ca o modalitate de creștere a eficienței întreprinderilor în condițiile economice actuale, astfel încât este necesară crearea unei noi societăți de consultanță;
- enumerați tipurile și direcțiile serviciilor de consultanță;
- din punctele de mai sus concluzia se referă la necesitatea consultării pentru piața modernă;
- specificați planul de organizare a companiei (închirierea și repararea spațiilor, crearea unui interior adecvat, achiziționarea de echipamente informatice, furnizarea de diverse tipuri de comunicare, recrutare).
Cel mai semnificativ și voluminos va fi secțiunea care descrie planul de marketing:
Apoi urmează datele tehnice și economice ale echipamentului (în aplicațiile de plasare a fotografiilor, prețurilor și caracteristicilor).
Planul financiar va conține un sistem de contabilizare a fondurilor cheltuite și a veniturilor planificate.
Creditorul trebuie să fie familiarizat cu evaluarea riscurilor: ceea ce determină posibilitatea de creștere și o scădere a profitului.
Pentru începători și antreprenori cu experiență, este util să citiți articolul "Cum să creați un plan de lucru pentru întreprinderile mici".
Tabelul №1. Potențialul consumatorilor de servicii ale companiilor de consultanță din Rusia
Secțiunea privind justificarea financiară și economică a investițiilor conține calcule precise:
- suma necesară a împrumutului, termenul și rata dobânzii;
- valoarea profitului întreprinderii și a băncii la sfârșitul perioadei de creditare;
- plata lunară a cheltuielilor;
- profitul total și profitul total al proiectului;
- fluxuri de numerar cu discount.
Iar concluziile conțin convingerea că crearea unei astfel de companii de consultanță este o întreprindere super-profitabilă.
Planul de afaceri al unei companii de consultanță este un exemplu
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: