Costurile administrative și de gestionare sunt costurile asociate cu gestionarea unei întreprinderi și organizarea producției sau a activităților comerciale în general.
· Majoritatea cheltuielilor administrative și administrative sunt de natură permanentă. O parte variabilă, dacă este prezentă, este planificată ca procent (cel mai adesea pe volumul vânzărilor).
· Cheltuielile administrative și de gestionare includ:
- salariul personalului administrativ și al salariaților auxiliari cu deduceri;
- cheltuieli pentru călătorii de afaceri;
- costurile pentru întreținerea și întreținerea controalelor tehnice;
- deprecierea și închirierea de birouri, repararea acestora;
- plata serviciilor de informații, consultanță și audit;
- plata pentru serviciile organizațiilor externe pentru managementul producției, în cazul în care statul nu oferă servicii funcționale separate;
- cheltuieli pentru protecția întreprinderii;
- costuri pentru instruirea și recalificarea personalului de conducere;
- plata serviciilor bancare;
- taxele incluse în cost (dacă nu sunt planificate ca parte a unui buget separat etc.)
Bugetul cheltuielilor administrative ADMINISTRATIVE
• Sunt planificate cheltuieli manageriale constante ținând seama de inflația așteptată (2% pe lună)
Bugetul cheltuielilor comerciale
· Costurile comerciale reprezintă costurile asociate vânzării de produse; care pot fi grupate în funcție de diferite criterii: tipuri de produse, tipuri de clienți, geografie de vânzări.
· Atunci când se compilează bugetul cheltuielilor comerciale, este de asemenea necesar să se calculeze estimarea costurilor pentru ambalare, transport, asigurare, depozitare, depozitare a mărfurilor legate de vânzarea produselor.
Bugetul cheltuielilor comerciale
200 de luni pe lună
· Sunt planificate cheltuieli comerciale constante ținând seama de inflația așteptată (2% pe lună)
Bugetul pentru profit
· Etapa finală a bugetului operațional, reunește toate informațiile despre venituri și cheltuieli;
· Se adaugă profitul brut total:
- din profitul din vânzarea produselor (rezultatul activității principale);
- venituri (cheltuieli) neoperative;
- venituri din exploatare (cheltuieli);
- dobânzi de primit (plătibile);
· Profitul impozabil este planificat în conformitate cu documentele de reglementare actuale;
· Profitul rămas la dispoziția întreprinderii poate fi direcționat, în conformitate cu cerințele legale, cu formarea de fonduri
Schema de formare și distribuire a profitului
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: