COMMANDERS AND STARS
"KP": - Serghei Kuzhugetovici, care dintre deciziile pe care le-ați luat poate fi considerată cea mai importantă?
Serghei Shoigu (SUA): - Nu există probleme secundare în asigurarea securității statului. Orice decizii, chiar și cele care par la prima vedere nesemnificative, ar trebui să fie îndreptate spre soluționarea celei mai importante sarcini - consolidarea capacității de apărare a țării.
Prin urmare, întreaga gamă de probleme trebuie luată în considerare în complex. Așa ne apropiem de lucru. Construim un sistem eficient de comandă și control pentru forțele armate. Esența sistemului este că la fiecare nivel de conducere ar trebui să existe un domeniu clar și clar de responsabilitate pentru zona alocată - oameni, echipament, pregătire generală de luptă. Pentru aceasta, puterile și îndatoririle fiecăruia - de la ministru la cel de rang și de dosar - sunt explicate în mod clar astăzi.
Astfel, procedura de luare a deciziilor privind numirile de personal, procedura de acordare a rangurilor, a fost schimbată. Cele mai multe dintre documentele semnate de mine (este vorba 160-180000. Pe săptămână!) Astăzi este considerată de către cei care trebuie să se confrunte direct cu selecția și plasarea personalului, să se ocupe de problemele actuale. Sistemul de management al pregătirii personalului a fost revizuit. Sa decis că instituțiile militare de învățământ ar trebui să fie tratate de către aceia care acceptă apoi specialiști în serviciul viitor. Adică, principalele comitete. În acest sens, numărul personalului comandantului și comandantului principal a crescut. În cadrul "supravegherii" lor, au fost transferate instituții de învățământ, care vor selecta și instrui ele însele specialiști pentru felul lor de forțe armate sau un fel de trupe.
"KP": Și care este esența noului ordin de numire a personalului?
SS: - Am revenit comandanților asupra dreptului anterior de a decide care dintre subordonații să fie promovați și pe cine să îi respingă. Când sclavul își dă seama că comandantul direct al puținul care depinde în promovarea ei, lasă amprenta pe atitudinea unei persoane la caz și disciplina lui. Comandanții trebuie să aibă dreptul de a decide care dintre cei 300.000 de ofițeri, maiștri militari merită un alt titlu, fie pentru a atribui un subordonat altă stea să prezinte dacă într-o nouă poziție, când și cui să plece în vacanță ...
KP: - Există alte probleme?
- Nu. Subordonarea militarilor la corpul central, la distanță de locul serviciului militar direct. De exemplu, un ofițer servește în Școala aeriană din Ryazan și este înscris și acordă indemnizație de bani și îmbrăcăminte la Institutul de Cultură Fizică din St. Petersburg. Această practică există și în alte universități militare. Este necesar ca funcția de ofițer cu normă întreagă să fie în universitatea de la locul de muncă. Același lucru este valabil și pentru profesorii de limbi străine și alte specialități.
KP: - Se pare că Ministerul Apărării a început să revizuiască rezultatele reformelor anterioare?
SS: - Principalele sarcini ale reformei militare sunt aprobate de conducerea țării. Sarcina noastră este să le îndeplinim cât mai eficient posibil. Dacă modalitățile de rezolvare a acestor probleme alese anterior sunt acum recunoscute ca incorecte, atunci trebuie găsite cele corecte. Nu acceptăm și nu anulam soluții individuale, dar rezolvăm o sarcină globală - consolidarea puterii de apărare a Rusiei.
KP: Și orașul "extra"?
KP: - Ce alte probleme a luat noul ministru al Apărării încă?
KP: Și cum rămâne cu aruncarea muniției? Au fost multe situații de urgență grave în depozite și arsenale ...
SS: - Am fost la dispoziția muncitorilor din întreprinderile industriale. Întreprinderile au primit deja aproximativ 200 mii tone de la minister. Unitățile interne angajate în această lucrare au fost desființate, iar personalul (aproximativ 14 mii de persoane) a fost returnat la posturile de serviciu și a primit noi sarcini. Abordarea noastră principală este că specialiștii care le produc trebuie să dispună de muniție. Din acel moment, toate încheiate cu companiile de apărare contractele sunt contracte ciclu de viață așa-numitele, ceea ce înseamnă că reparația capitală mediu și, precum și eliminarea tuturor produse, va transporta producătorii înșiși.
KP: - Veți întoarce în armată cei care au demisionat deja, dar vor să servească?
KP: - într-o singură zi, consiliul nostru de redacție a primit 60 de scrisori ale celor eliberați de personal sau la dispoziția ofițerilor. De asemenea, vă cer să vă cereți să vă întoarceți la sistem ...
SS: - Trimiteți aceste scrisori Departamentului General al Personalului. Fiecare astfel de tratament va fi considerat acolo. Sunt luate multe decizii pozitive cu privire la astfel de contestații. Dar asta nu înseamnă că vom reveni la sistemul tuturor veniților. Trebuie să se țină seama în mare măsură de disponibilitatea unui post vacant corespunzător în cadrul trupelor, de capacitățile profesionale, de cea mai mare aplicație a experienței disponibile, de vârstă, de situația locuințelor și de alte aspecte. Vreau să menționez că atunci când se numește în funcție, nu sunt luați în considerare cel puțin acei candidați.
Ministrul Apărării consideră că armata noastră ar trebui să fie echipată cu cele mai bune arme de producție internă.
Ministrul Apărării consideră că armata noastră ar trebui să fie echipată cu cele mai bune arme de producție internă.
Foto: Vadim SAVITSKY.
KP: - Educați: ce se va întâmpla cu Oboronservis, externalizarea, cu suportul din spate al armatei în general?
SS: - Realizăm o restructurare serioasă a serviciului Oboronservice. O serie de departamente și funcții au fost abandonate, altele vor fi reproiectate. Un moratoriu a fost declarat acum cu privire la vânzarea de bunuri militare "extra" pentru a înțelege ce are ministerul. Trebuie să scăpăm de ceea ce nu este necesar pentru apărarea țării. Ministerul Apărării trebuie să fie decommercializat, structurile speciale ar trebui să vândă excesul de active. În această privință, am prezentat propuneri și am primit aprobarea Guvernului.
Sistemul de externalizare trebuie evaluat critic. Voi da un exemplu: la externalizare erau 120 de mii de curățători și portari. În plus, 35-37% nu sunt cetățeni ai Rusiei. Acest lucru înseamnă că, format Ministerul locurilor de muncă nu au fost furnizate de către cei care trăiesc în apropierea parte, cu un oraș militar ... Nu a obține rezultatul dorit - pentru a curăța zonele atrage în mod regulat personalul unităților militare, instituțiile de învățământ, precum și costul lucrătorilor de muncă angajate nu sunt revizuite . De aici rezultă concluzia: este necesar să se schimbe abordarea organizării externalizării în timp de pace, în puncte de desfășurare permanentă.
Serghei Shoigu: "Principalele sarcini ale reformei militare sunt aprobate de conducerea țării. Sarcina noastră este să le îndeplinim cât mai eficient posibil ". Foto: Vladimir VELENGURIN
KP: - Și dacă există un "timp non-pașnic", atunci cum? Civilii care lucrează în sistemul de externalizare, să zicem, un bucătar, vor merge, de asemenea, la tranșee?
SS: - Nu, astfel de sarcini în timpul războiului vor fi decise de forțele armate. De aceea, în parte, posturile de bucătari au fost restaurate, care vor continua să deservească personalul în timpul exercițiilor, ieșirilor din teren. De asemenea, vom schimba abordările pentru repararea echipamentelor militare. În acest scop, se formează unitățile de reparații ale formațiunilor și unităților militare - pentru a efectua reparații minore și întreținerea echipamentului. Reparațiile medii sunt transferate către fabricile de producție, așa cum am arătat deja. A fost aprobată o nouă structură de asistență medicală. Companiile medicale sunt create cu trecerea în slujba lor de medici profesioniști militari. Academia medicală a mărit ordinul pentru instruirea lor. Astfel, încercăm să aducem medicamentul militar mai aproape de soldat și ofițer. Sanatorii sunt returnate serviciului medical. Sa luat decizia de a dezvolta Academia de Medicină Militară la momentul desfășurării sale anterioare, la St. Petersburg.
FORMULAR - INFORMAT
KP: Și cum rămâne cu noua formă de îmbrăcăminte a armatei? Pentru "predecesorul" ei soldații și ofițerii au avut multe plângeri ...
СШ: - Formularul este finalizat și aprobat. A fost dezvoltată o uniformă de îmbrăcăminte în câmp, adaptată la caracteristicile climatice ale țării noastre. Acest kit uniforme a trecut toate testele necesare - în medii diferite și în diferite unități militare (brigadă de infanterie, piese din aer, Marines, Forțele Speciale).
KP: - Și când veți începe să purtați acest "echipament" nou pentru a îmbrăca armata?
PENTRU GHASHIUL BUNGARIAN - LA MOSCOVA
KP: - În timpul serviciului în cadrul Ministerului Apărării, ați vizitat deja mai multe garnizoane, ați vorbit cu mai mulți subordonați și ați văzut starea armatei cu ochii voștri. Partajați impresiile dvs.?
SS: - S-ar putea să fiți surprins, dar după multe dintre ceea ce am văzut, am început de multe ori să mă gândesc la inerția gîndirii comandante. Obiceiul oamenilor față de propriile lor judecăți dezvoltate, nu pe baza bunului simț și a situației actuale. Mulți au fost învățați să creadă că nu poate fi altfel.
ORDERAT NU SĂ FIE DE KOCH
KP: - Când va înceta relocarea personalului și a unităților de la garnizoană la garnizoană și trupele vor începe să stea în liniște în locuri de desfășurare și să se angajeze în pregătirea de luptă planificată?
SS: - Am aprobat recent schema finală pentru desfășurarea Forțelor Armate. Inclusiv aerodromuri, baze navale. Relocarea este o problemă dificilă. Totul trebuie calculat. Câte brigăzi avem? Câți oameni din echipă? Câte barăci ai nevoie pentru fiecare brigadă? Ce fel de zonă de parcare ar trebui să fie? Câte mașini? Care ar trebui să fie energia? Câți ofițeri? Câte familii? Câte case, grădinițe, școli, magazine, facilități sportive ar trebui să fie acolo? Ce spital, ce casa de ofițeri? La redistribuire au avut loc suprapuneri grave: uneori 1000 de familii au încercat să găzduiască în 200 de apartamente! Anterior, acesta a fost aprobat de 196 de orașe, și este în atât de multe orașe a trebuit să posta absolut totul - tehnologia, oamenii ... în cele din urmă a devenit o cazarmă cu un pat cu trei nivele, echipament militar din garaje, din cauza absenței acestuia, o școală în îndepărtarea de 10 kilometri. Personalul a fost promis: <<Все недостающее достроим>>. Am calculat costul a tot ceea ce a trebuit să fie completat în taberele militare cu această configurație. Sa dovedit că sunt necesare alte 1,3 trilioane de dolari. pentru a se potrivi de fapt unei armate cu milioane de oameni în aceste aproape 200 de orașe! Pe lângă bugetul militar. Intenționăm să rezolvăm astfel de probleme extrem de rațional și gânditor. Pentru a dezvolta planul pentru actualul plan de desfășurare a fost un minim pentru următorii 15-20 de ani. De ce reconstruim în mod constant una neatinsă? Astfel de decizii grabite și prost concepute sunt scumpe pentru țară.
KP: - Structura deja existentă a Forțelor Armate se va schimba sau va rămâne aceeași? Va reveni Statul Major al Marinei la Moscova?
SS: - Structura Forțelor Armate a fost aprobată. Direcția Principală de Combatere a Formării Forțelor Armate, care este extrem de necesară pentru noi, a fost reluată în slujba. Dar există structuri noi. A apărut Direcția Principală pentru Cercetare și Suport Tehnologic al Tehnologiilor Avansate (Cercetare Inovare) a Ministerului Apărării. Formarea managementului creării și dezvoltării vehiculelor aeriene fără pilot ale Forțelor Armate. În viitor, centrul de dezvoltare a roboticii, și poate veți fi surprins de Oficiul de Cultură a Forțelor Armate. Toate aceste decizii sunt dictate de timp. Trebuie să creăm o armată foarte profesionistă, de înaltă tehnologie. Și pentru aceasta este necesar să se asigure nivelul adecvat de pregătire a militarilor pentru recepția, operarea și utilizarea noilor tehnologii, disponibilitatea bazei unităților militare pentru conținutul și dezvoltarea calitativă a acesteia. Răspunzând la a doua parte a întrebării dvs., voi spune: nu este planificată mutarea sediului marinei militare de la St. Petersburg la Moscova. Dimpotrivă, am decis să alocăm fonduri suplimentare pentru crearea în capitala nordică a unui mare centru științific militar al Marinei și tot ce este necesar pentru munca efectivă a Statului Major al Marinei.
Ar fi frumos să vezi noii recruți în armată cu același zâmbet, nu cu lacrimi ...
Ar fi frumos să vezi noii recruți în armată cu același zâmbet, nu cu lacrimi ...
Foto: Elena Vakhrusheva ("KP" - Yaroslavl).
KP: - Termenii soluției finale a problemei locuințelor în armată au fost amânate de mai multe ori. În fiecare an, Ministerul Apărării mărește numărul de apartamente alocate. Și în linie și astăzi aproape 100 de mii de oameni. Când va fi în sfârșit posibilă închiderea acestei întrebări pentru totdeauna?
CP: - Și unde este calea?
KP: - Au existat deja zvonuri că Shoigu a anulat băiatul în armată ...
Aplicăm această abordare pentru curățarea în barăci. În plus, armata este încredințată, inclusiv, și funcția educațională - luptătorul trebuie să-și curățească cel mai mult locuința. În acest caz, mijloacele de curățare trebuie să fie moderne. Vreau ca oamenii să servească în condiții decente. Este necesar să scoatem armata din trecut în acest secol în multe sectoare.
Va fi postul de ministru al apărării pe scara de carieră a lui Serghei Shoigu?
Foto: Anatoli Zhdanov
Cine se va uita în sufletul soldatului?
KP: - Ce așteaptă structura educațională a armatei?
СШ: - Consider că prezența lor este obligatorie, vom restabili. Nu voi introduce o armată fără educatori de ofițeri. Cu toate acestea, este esențial să se pregătească educatorii și să nu le tratăm ca o "rudiment al erei sovietice". Nu putem permite ca educatorul să fie un "deputat în problemele generale" din armată. Trebuie să fie un profesionist. El este obligat să știe cum trăiește soldatul, ce locuiește, cine din personalul fumător, cine bea, ce au copiii acasă. Trebuie să poată lucra cu sufletul unui soldat ...
KP: - Vă reabilitați școala pentru instruirea ofițerilor-educatori?
SS: - Cel mai probabil vom face asta într-una din universitățile civile. Sau la orice academie.
KP: - În universitatea militară, totul este pregătit pentru aceasta: baza, cadrele didactice.
СШ: Probabil că va fi așa. Trebuie să pregătesc propuneri.
CE CE AVEA CONSILIUL?
KP: - După cum știți, unele dintre deciziile „brute“ sau pripite privind reforma armatei, luată de fosta conducere a Ministerului Apărării și Statul Major General, a criticat dur destul de comunitatea de experți militar al țării. În același timp, sugestiile destul de rezonabile și eficiente au fost adesea auzite din rândurile sale. Dar nu au fost auzite. Și cum intenționați să rezolvați astfel de întrebări?
SS: - Ceea ce ne îngrijorează atunci când discutăm despre problemele reformei în continuare a armatei este o privire superficială asupra tuturor problemelor pe care lucrăm acum. Sunt încrezător că putem rezolva orice problemă și rezolvăm, dar avem nevoie de o abordare echilibrată. De ce este important să auziți opinii diferite. Și acei profesioniști care servesc în Ministerul Apărării și Statul Major General și cei care sunt deja în rezervă sau pensionari. Prin urmare, intenționăm să formăm o comunitate de experți în cadrul ministerului. Din experiența mea, astfel de specialiști sunt capabili să ofere multe recomandări utile.
KP: - Ați anunțat recent planurile dvs. de actualizare a Consiliului Public al Ministerului Apărării al Rusiei. Ce speranță are asociat conducerea departamentului militar în acest sens?
SS: - Într-adevăr, dorim atât calitativ, cât și structural să actualizăm Consiliul Public al Ministerului Apărării. Cred că vom lua o decizie cu privire la toți membrii consiliului a doua zi și vor alege un președinte. Vreau ca Consiliul Public să ne ofere asistență eficientă în privința mai multor aspecte legate de creșterea încrederii cetățenilor în armată. Sper că Komsomolskaya Pravda va participa activ la reflectarea activității consiliului.
Trimiteți-le prietenilor: