Cea mai importantă variabilă internă a organizației este personalul.
Personal - este personalul sau angajații instituției, întreprinderile care alcătuiesc grupul din motive profesionale sau de serviciu.
Numărul de angajați este numărul de persoane angajate la întreprindere.
Structura personalului este compoziția calitativă a angajaților întreprinderii. Personalul poate fi caracterizat de nivelul de educație, gradul de calificare, profesionalism.
Oamenii sunt factorul central în orice sistem de management.
Managementul este înțeles ca un element al funcționării sistemelor organizaționale de natură diferită, asigurându-se păstrarea structurii specifice a acestora, menținerea modului de funcționare, punerea în aplicare a programelor și obiectivelor acestora.
Gestionarea numărului și structurii personalului din cadrul organizației este efectuată în principal de către Departamentul de Management al Resurselor Umane sau Departamentul de Personal.
Cele mai importante caracteristici individuale ale personalului sunt:
Pentru funcționarea eficientă a oricărei organizații, este necesară gestionarea calității personalului. Gestionarea persoanelor include asigurarea cooperării între toți membrii forței de muncă, politica de personal, instruirea, informarea, motivarea angajaților și alte părți importante ale activității managerului.
Obiectul conducerii este un angajat separat, precum și un ansamblu, care acționează ca colectiv de muncă. Totalitatea lucrătorilor poate implica întregul personal al întreprinderii (organizație, companie), care face obiectul unor decizii administrative cu caracter general, precum și personalul unității structurale (departament, departament) sau celule de producție (brigadă). O trăsătură distinctivă a grupului de lucrători ca obiect al managementului este o anumită interconectare a activităților lucrătorilor datorită obiectivelor comune, care le caracterizează ca fiind colective.
Ca un management al resurselor umane sunt subiecții unui grup de specialiști cu responsabilități relevante precum angajații personal și manageri de la toate nivelurile, care îndeplinesc funcții de conducere în raport cu subordonații săi.
Una dintre cele mai importante funcții de gestionare a resurselor umane în legătură cu creșterea rolului factorului uman în producția modernă este dezvoltarea de personal, mai degrabă decât pur și simplu aducerea la statutul de membru, în conformitate cu disponibilitatea de locuri de muncă.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: