Motivația scăzută a angajaților, reticența de a lucra pentru companie și de a-și îndeplini calitatea activității - toate acestea afectează rezultatele finale ale afacerii, conducând la un microclimat rău în echipă. lipsa de încredere. Ca o consecință - bârfe și intrigi, munca este "o dată" și nimeni nu își amintește obiectivele companiei.
Și am dori să fim în măsură să rezolvăm în mod competent și rapid problemele și situațiile conflictuale din echipă, să optimizăm costurile cu energia, să creștem eficiența. a lui, a companiei, a angajaților, să le susțină, astfel încât să nu "ardă" la lucru, dar să se bucure de ceea ce fac!
Pentru a gestiona eficient echipa, managerul ar trebui să înțeleagă în mod clar unde să se miște, care sunt scopurile și valorile sale, care este scopul lui. Factorul cheie al succesului este încrederea în sine, în activitatea sa, în corectitudinea direcției mișcării, în adevăratele ei dorințe, în viitor.
Astăzi, un adevărat lider conduce oamenii, nu procesele. Conducerea de astăzi este realizarea de rezultate nu cu ajutorul altor persoane, ci cu alți oameni. Acesta nu este un contra-rol, ci eliberarea unei persoane pentru auto-realizare și mișcare spre scopurile și sarcinile sale. Dar obținerea de rezultate mari este posibilă numai într-o companie cu o înaltă motivare, conștientă de importanța și valoarea acestora, angajați responsabili.
Cel mai progresiv stil de conducere
Coaching-ul este cel mai progresist stil de conducere, asigurând creșterea eficienței angajaților și implicarea lor în activitatea zilnică a companiei. Liderii din întreaga lume, ca antrenorii în sport, folosesc principiile și metodele de coaching pentru a dezvolta potențialul oamenilor pentru rezultate economice maxime. Coaching-ul eficient al afacerilor la locul de muncă duce la atingerea scopului, aduce satisfacție și bucurie, din care câștigă atât angajatul, cât și organizația.
Spre deosebire de abordarea prescriptivă la guvernare prin ordinul - Prien Reprezentări - de control, acesta oferă osoz-bona se apropie angajat să efectueze, INJ planificate de acțiune, încurajează responsabilitatea personală pentru rezultat, ceea ce duce la o calitate înaltă a muncii, auto-învățare și eficiente realizări-INJ semnificative scopuri.
Deoarece rezultatele introducerii coaching-ului în procesul de management sunt imediate, proprietarii companiilor, managerii de top, specialiștii în resurse umane sunt din ce în ce mai dornici să stăpânească această metodă și să o folosească în munca lor zilnică. Acesta este sectorul bancar, iar cele mai mari rețele de hipermarketuri, dețineri de automobile, instituții medicale etc. Antrenarea astăzi a devenit o metodă universală de îmbunătățire și dezvoltare a afacerilor în condiții de resurse limitate sau de oportunități administrative.
Coaching-ul este indispensabil în viața de zi cu zi. În întreaga lume, este recunoscut ca cel mai modern instrument de dezvoltare personală și profesională, dezvăluind potențialul intern al unei persoane, îmbunătățind calitatea comunicării, îmbunătățind înțelegerea reciprocă și relațiile cu oamenii din jur.
Programul de formare profesională internațională pentru profesioniști în afaceri "Lider în calitate de antrenor"
Programul este dezvoltat pentru proprietari și directori de companii, șefi de departamente, directori de formare și dezvoltare a personalului, precum și cei care doresc să devină antrenor profesionist. Aceasta corespunde celor mai înalte standarde ale educației în afaceri și vizează predarea competențelor de coaching, care ajută la creșterea eficienței și dezvăluirea potențialului, reprezintă un stil de conducere și interacțiune foarte eficient între oameni.
Programul este condus de experți internaționali. Reprezintă patru module de instruire, organizate o dată pe lună și un examen. Înainte de începerea Programului, fiecare participant trece printr-o sesiune individuală de coaching, în cadrul căreia se specifică obiectivele și așteptările sale de instruire; după al treilea modul, participanții sunt sfătuiți să înceapă practica de coaching (cu prietenii sau cu colegii lor); participanții care doresc să obțină o diplomă internațională profesională trec testul: un test și o sesiune demo cu clientul.
Avantajele obținerii programului "Leader în calitate de antrenor"
- Îmbunătățirea productivității angajaților, ceea ce implică și o reducere a ciclului de proiect sau de produs.
- Motivația intangibilă a personalului. Coaching-ul vă permite să obțineți angajați ai inițiativei care, la propria lor dorință, sunt întocmite 100%.
- Coaching-ul personal implică pregătirea și dezvoltarea accelerată a personalului "la locul de muncă".
- Eliberați timpul de execuție pentru îndeplinirea funcțiilor strategice. Motivat de metodele de coaching personalul acceptă responsabilitatea, nu este nevoie să-l personalizați.
Articole similare
-
Cum de a construi o afacere auto-în curs de dezvoltare - articole de Ryzhov
-
Motivația ca funcție de management, motivare și stimulare a activităților personalului - motivare
Trimiteți-le prietenilor: