Reducerea, concedierea, conflictele de muncă
În acest grup, discutăm tot ce are legătură cu pregătirea și desfășurarea procedurilor de reducere, concediere (inclusiv și în timpul perioadei de probă) și reintegrare la locul de muncă. Considerăm aceste aspecte din partea legislației, a angajatorului și a personalului angajat. Articole și norme ale legislației muncii. Împărtășim experiența personală și oferim sfaturi.
Orice afacere este un risc, și nu întotdeauna este de succes. Dacă, în calitate de proprietar de afaceri, ați decis să puneți capăt existenței unei organizații, atunci veți avea multe probleme suplimentare. Experții vor decide problemele juridice și financiare, dar ce se întâmplă cu angajații? Întotdeauna trebuie să lăsați o notă bună și să o faceți bine.
1. În cazul în care decizia este luată, fiți fermi. Nu aruncați dintr-o parte în alta, nici "dacă" și "dintr-o dată". A început procesul de închidere a afacerii - completați-l fără a încerca să îl transformați la jumătatea drumului, deoarece nu va duce la nimic bun.
2. Instruiți treptat personalul. Ați analizat deja industria, știți imaginea generală sumbră, nu vedeți perspective, dar mulți lucrători probabil că nu bănuiesc acest lucru. Prin urmare, înainte de a lua o decizie sănătoasă, conduceți audierea adecvată în cadrul companiei - țineți 2-3 întâlniri. Pe ele, ia în considerare situația treptat, de la indicatori la nivel de industrie la poziția firmei dumneavoastră. Aduceți conversația la întelegerea faptului că concedierile sunt iminente. Astfel veți omorî două păsări cu o singură piatră: în primul rând, oamenii vor fi pregătiți mental și nu vă vor considera un satrap; În al doilea rând, mulți vor începe să caute un loc de muncă și, după ce s-au găsit, se vor lăsa în avans și veți putea salva considerabil plățile pentru reducere.
3. "Moartea" trebuie să fie conform planului. Împărțirea afacerii este același proiect ca și proiectele de dezvoltare, cu economia și sarcinile sale. Pentru a realiza dezmembrarea cât mai nedureroasă, fără datorii, șocuri, atacuri asupra reputației și litigiilor, este necesar să existe un plan: ce trebuie să fie oprite în primul rând, cum să opriți relațiile cu clienții; în ce succesiune să se efectueze concedieri și de unde să se ia banii pentru subvenții țintă; cum să faceți clic pe debitorii cu datorii restante și să vindeți stocul de bunuri.
4. Nu ascundeți informații, fiți cât mai deschisi. Lăsați-o pe toată lumea să știe planul de dezmembrare a afacerilor, etapele sale principale - nu urmați lipsa de informații pentru a genera zvonuri ridicate, suspiciuni și speculații.
Partea este necesară într-un mod bun. Specialiștii în resurse umane sau organizațiile de recrutare recrutate pot să consilieze cu privire la căutarea unui loc de muncă, să scrie un CV împreună, să vorbească despre situația de pe piața muncii. Când vă despărțiți de oameni și de proprietar, și de managerii, este bine să le dați noroc și vă mulțumesc că ați trăit împreună o viață. Scrie recomandări bune - acest pas nu va fi inutil. Este corect din punct de vedere uman, iar din punct de vedere economic este rezonabil: nu mai permiteți afacerea, totuși reputația proprietarilor și a managerilor va continua.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: