Bună ziua, dragi colegi!
Cu tine, Tamara Vorotyntseva și Evgheni Nedelin!
Suntem bucuroși să vă întâmpinăm după o lungă pauză în lista noastră de discuții. Vara, vacanta :-). Bugetele înghețate pentru formare :-( ... Din păcate, din fericire, totul merge ... Și ne întoarcem la muncă și comunicare profesională.
Ce avem astăzi pe ordinea de zi? Mulți specialiști în resurse umane și specialiști în pregătire acum - formarea unui buget pentru instruire pentru anul viitor.
Oferim câteva recomandări celor care au nevoie de ele.
Deci, de unde să încep?
Cu încredere că nimeni nu a anulat nevoia de antrenament, chiar și în perioade de criză :-)
Criza a redus cerințele consumatorilor față de calitatea produsului sau a serviciului dvs.? Și, poate, clienții au devenit mai puțin lizibili? Sau au dispărut concurenții? Cu greu.
Un alt lucru este că capacitatea de a răspunde acestei nevoi în condițiile moderne necesită o atenție sporită și flexibilitate în alegerea soluțiilor.
Întrebările de "cine să predea acum" sună mai acut? și "cu ce înseamnă"?
Pentru specialiștii în resurse umane și de formare, acum este momentul potrivit pentru a oferi soluții profesionale, pentru a vă dovedi un specialist care înțelege realitățile afacerii!
1. Personalul cheie
2. Furnizori
3. Personalul de sprijin
Cum să înțelegeți cine este cine?
Personalul cheie este angajatul care produce direct produsul principal; cei care vând, produc produse, atrag clienți etc. Acesta este principalul "loc de muncă" care aduce bani companiei. După ce le-a pierdut peste noapte pe acești angajați, compania va fi nevoită imediat să înceteze să mai existe.
Personal auxiliar - personal care nu produce un produs de bază care nu furnizează servicii unui client extern, ci asigură un flux neîntrerupt al procesului de fabricație / procesului de vânzare.
Dacă vorbim de producție, atunci sunt specialiști care asigură funcționarea neîntreruptă a echipamentelor: ingineri mecanici, reparatori; furnizarea de materii prime - servicii de achiziții etc. În vânzări este logistică, service, contabilitate etc.
Desigur, lipsa de calificare a personalului-cheie.
Prin urmare, întreținerea și îmbunătățirea acestuia ar trebui să fie sarcina numărul 1 pentru departamentul de formare.
Acum este deosebit de important să se auditeze resursele companiei. Este important să determinați în ce caz trebuie să vă contactați companiile de formare externă și unde puteți utiliza resursele interne sau puteți găsi opțiuni combinate cum ar fi:
- repetarea activităților de formare a profesorilor și furnizorilor externi de către profesorii interni;
- achiziționarea de cursuri pregătite, tehnologii pentru comportamentul lor și materiale de instruire de la un furnizor extern (dacă există un formator intern și, dacă este necesar, conduce periodic acest program pentru angajații lor).
Acum este momentul de a negocia cu companiile de formare, găsind opțiuni de cooperare reciproc avantajoase: să încheie contracte de servicii pentru utilizatori; discutați opțiunile pentru reduceri, bonusuri sau servicii suplimentare.
Într-un cuvânt, acum este momentul pentru soluții și sugestii profesionale flexibile.
Și un alt sfat, greu câștigat de practică.
Formatul corespondenței ne-a permis doar să subliniem direcțiile de acțiune pentru optimizarea bugetului pentru instruire.
Pentru cei interesați:
- cum să identificați personalul cheie din compania dvs.?
- cum să înlocuiți în mod corespunzător formele costisitoare de formare cu cele cu buget redus?
- care sunt prețurile reale ale serviciilor de formare?
- cum să obțineți beneficiul maxim în negocierile cu companiile de formare?
- cum să pregătiți și să apărați bugetul pentru formare?
"Formarea și protecția bugetului pentru instruirea în condiții economice moderne"
Ora: de la 19:00 la 22:30.
Locație - benă frigorifică, 3 (M.Tulskaya)
Costul este de 1000 de ruble.
În program: cazuri de lucru, exerciții, situații tipice, comunicare profesională.
De asemenea, veți fi pregătită cafea fierbinte, ceai parfumat, sandvișuri și dulciuri!
Sunați-ne chiar acum! Înregistrarea participanților la tel. (495) 228-09-71
Ca un cadou primilor cinci participanți - cartea "Construirea unui sistem de formare a personalului".
Trimiteți-le prietenilor: