Doriți să scăpați de cadre valoroase Urmați sfatul simplu al unui recruiter experimentat:
1. Nivelarea completă. Trateaza toti angajatii in mod egal
De fapt, nu toți angajații sunt egali. Unele arată rezultate remarcabile și, prin urmare, merită mai multe: tratament special, beneficii speciale etc. Nu avem nevoie de nivelare, ci de justiție pe merit.
2. Mențineți mediocritatea
De fapt. Cei mai buni angajați nu ar trebui și, deseori, nu vor să muncească lângă țăranii de mijloc. Încearcă să eviți asta. Pe de altă parte, este totuși necesar să se țină seama de "influența rea" - o muncă lungă de lângă oamenii leneși și reciclatoare va reduce motivația oricărui angajat capabil.
3. Stabiliți reguli stupide și inutile
De fapt. Cu cât sunt mai multe reguli, cu atât este mai puțin probabil ca acestea să fie respectate. De asemenea, angajații buni au nevoie de instrucțiuni, dar mai mult au nevoie de îndrumare și de obiective. Ei nu au nevoie de reguli care să le încetinească și să interfereze cu munca lor. Mai ales dacă astfel de reguli sunt contrare valorilor companiei.
4. Nu recunoașteți contribuția și realizările speciale
Amintiți-vă de elementele de bază ale psihologiei: de a consolida o acțiune pozitivă, trebuie să fie imediat încurajată. Răsplătați cu promptitudine succesul angajaților! Amintiți-vă cum a dezvoltat Pavlov reflexele.
5. Nu distrați la locul de muncă
De fapt, unde este scris că orice lucrare trebuie neapărat să fie strictă și gravă. Dimpotrivă. Atmosfera de lucru ar trebui să fie interesantă și interesantă. Adăugați un pic de umor și spontaneitate, luați birocrația inutilă, iar angajații dvs. vor merge la lucru cu mai multă plăcere!
6. Limitați informațiile angajaților
De fapt, "mai puțin știți - un somn mai bun" - această formulă nu este pentru cei mai buni angajați. Angajații dvs. trebuie să cunoască nu numai vestea bună a companiei, ci și veștile rele. Dacă lăsați angajații dvs. în întuneric despre ceea ce se întâmplă de fapt în companie, bârfe și zvonuri vă vor face. Și acest lucru este puțin probabil să îmbunătățească loialitatea angajaților față de companie ...
7. Monitorizați fiecare mișcare
Spuneți angajatului ce și cum să faceți. Dar nu spuneți de ce trebuie să faceți acest lucru și de ce este important. Nu vă interesați de idei despre modul în care această activitate poate fi făcută mai bine.
8. Nu aveți nevoie de un sistem de reținere
De fapt. Este necesar să se acorde atenție păstrării personalului valoros în fiecare zi. Faceți o listă de persoane pe care nu doriți să le pierdeți. Apoi, alături de fiecare nume, scrieți ce trebuie să faceți și cum să planificați cariera unui angajat, astfel încât acesta să nu meargă la concurenți.
9. Nu vorbiți periodic "inimă cu inima" cu cei mai buni angajați
Este mai bine să așteptați ca aceștia să depună o declarație de demisie și apoi să încerce să afle motivul demiterii.
Anticipați plecarea posibilă a angajatului în avans. După cum spun medicii, este mai ușor să se prevină o boală decât să se trateze.
10. De ce avem nevoie de un program de adaptare a noilor angajați? Lăsați-i să înceapă să lucreze
De fapt. După cum știți, angajații sunt cei mai impresionați cu primele 60 de zile într-o nouă locație. Orice informație din această perioadă îi ajută pe noul angajat să-și confirme decizia de a intra în compania dvs. sau îl determină să se îndoiască și să regrete alegerea sa.
Motivele frecvente pentru astfel de regrete sunt fie un program greoi și înfricoșător de adaptare și învățare, fie, în general, absența acestora. Un program de introducere prost organizat, greu și plictisitor va sperie mulți angajați în primele 30 de zile de muncă.
Faceți programul de adaptare mai ușor și mai "orientat spre client". Ajutați noul angajat să fie convins, în primul rând, că:
este fericit aici
acum el este într-o echipă excelentă
munca lui este foarte importantă.
Autoguvernarea belgiană. Se potrivește absolut cu originalul, până la numărul de serie și firul unic de pe capacul din spate.
Eliminarea colecției de ceasuri pentru bărbați. Reduceri pentru întreaga gamă de 70%! BRANDURI: AMST, WINNER, HUBLOT, COOT, U-BOAT, HPOWL. Plata la primire.
Porsche Design Watch astăzi este un indicator al succesului unui om modern! Brandul de renume mondial, fabricat în Belgia, este imbatabil.
Legendarul model de ceas din Elveția Breitling Navitimer, purcel și cuțit Montblanc - card de credit ca cadou! Vom trimite comanda dvs. azi la clasa I.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: