Cum să deschizi o agenție de recrutare

Pentru a deschide o agenție de recrutare, sunt necesare două condiții: prezența unei baze minime de clienți și posesia unei tehnologii de selecție a personalului. Master Tehnologia de recrutare poate fi lucrat ca un consultant în agenția de recrutare. Și pentru a crea o bază de clienți - cu ajutorul clienților agenției, unde ați lucrat ca consultant și utilizând conexiuni personale, cunoștințe etc.

Agenția sa de recrutare: Oficiul

Biroul ideal pentru o agenție de recrutare este o premisă în centrul orașului, cu o intrare separată și o parcare convenabilă. Închiriați 1 pătrat. m în centrul orașului, potrivit experților, va costa o medie de 800 - 1200 ruble. pe lună. Dacă închiriați un birou într-o zonă îndepărtată, ceea ce este destul de acceptabil pentru o companie tânără, prețul de închiriere va scădea la 600 de ruble pe metru pătrat. m. Zona biroului pentru o organizație cu un personal de trei sau patru persoane ar trebui să fie de cel puțin 30 de metri pătrați. m, astfel încât angajații, clienții și candidații să fie confortabili.

Pentru a oferi un aspect prezentabil, biroul va trebui să facă reparații. Costul mediu al reparațiilor va fi de 10 mii de ruble. pentru 1 pătrat. m.

Agenția dvs. de recrutare: Echipamente de birou

Puteți instala software specializat (software). Acest software vă va permite să organizați date despre candidați și clienți. Costul minim al software-ului de înaltă calitate este de 500-1000 $.

Agenția sa de recrutare: Personal

Agenția de recrutare are nevoie de un contabil, administrator de sistem și, desigur, consultanți - personal "minier" pentru o firmă de recrutare. La etapa inițială, atunci când compania nu are nici o bază semnificativă de clienți și nu poate oferi locuri de muncă pentru un personal de mare, nu este necesar să se folosească mai mult de trei persoane.

De obicei, consultanții lucrează pentru un procent din tranzacții (10-30%), dar la început merită să plătească un salariu mic (2-3 mii) salariaților. Salariul garantează stabilitatea angajatului agenției tinere, dar nu satisface pe deplin nevoile angajaților, motivând astfel rezultatul.

În organizații mari, salariul unui specialist atinge 45-50 de mii de ruble. În agențiile mici, salariul total lunar al unui recrutor este de 8-10 mii de ruble.

Universitățile nu antrenează specialiști pentru piața de recrutare. Prin urmare, este necesar să crească personalul din cadrul companiei. Pregătirea unui recrutor durează în medie 1-1,5 ani - în acest timp, el va învăța să închidă nivelul de ocupare al managerilor de vârf. Începătorii consultanților din cadrul companiei sunt predate în timp real, asigurându-se pentru un specialist cu experiență. După instruirea dvs. personală, puteți trimite un angajat la formarea unui consultant binecunoscut.

În ceea ce privește contabilul și administratorul de sistem, experții recomandă atribuirea sarcinilor la externalizare. Contabilul angajat costă aproximativ 10 mii de ruble. serviciile administratorului de sistem în 3 mii rbl. pe lună.

Agenția dvs. de recrutare: promovare

La etapa inițială, experții sfătuiți să caute în mod activ clienților: întâlniri cu oficiali de top aranjarea ale companiei, să fie convingătoare și persistente. Volumul bazei de clienți și dinamica creșterii sale, pentru prima dată agenției în întregime dependentă de abilitățile de comunicare și performanța capului.

Agenția sa de recrutare: Payback

Primii bani ai agenției de recrutare a proprietarilor vor aduce nu mai devreme de două luni de muncă. Potrivit experților, costul unei cereri pentru o companie start-up este de 20-25 mii de ruble. în funcție de primirea a două sau trei cereri de închidere a postului vacant în prima lună de lucru, până la sfârșitul celei de-a doua luni puteți câștiga aproximativ 60 de mii de ruble. O mică companie în viitor poate conta pe veniturile de aproximativ 100-200 de mii de ruble. pe lună.

Agenția sa de recrutare: Direcții de dezvoltare

Dezvoltarea serviciilor suplimentare ar trebui considerată o direcție promițătoare. Printre acestea - consultanță de personal, cercetare pe piața forței de muncă, formare profesională etc. Ponderea acestor zone în veniturile companiilor de top este de la 0,5 la 72%. Serviciile conexe pot aduce agenției de recrutare nu numai bani suplimentari, ci și clienți noi. Dar, pentru a dezvolta servicii suplimentare are sens atunci când agenția de recrutare a crescut la picioare are un brand puternic, baze de date solide de CV si posturi vacante.

Bazat pe materialele articolului lui Dmitry Shlykov pentru revista Delovoy Kvartal

* Articolul este mai vechi de 8 ani. Pot conține date depășite

Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare