Cum de a deschide o agenție de copywriting - un plan de afaceri cu calcule

Cum de a deschide o agenție de copywriting - un plan de afaceri cu calcule

  • Venitul lunar este de 75.000 de ruble (real), venitul real este de 250.000 de ruble.
  • Profitul net este de 45.000 de ruble.
  • Costurile inițiale sunt de 70.800 de ruble.
  • Rambursare - de la 2 luni.

În acest articol, vom compila un plan detaliat de afaceri pentru agenție pe copywriting cu calcule.







Descrierea serviciului

Acest plan de afaceri este dedicat agenției care se ocupă de copywriting. Faceți imediat o rezervare că organizația va lucra pe Internet. Această alegere va fi justificată mai jos. Este important să înțelegeți că, în fruntea unei astfel de agenții, ar trebui să fie o persoană care să cunoască cu exactitate modul în care oamenii recrutați de echipa sa.

Analiza pieței

Cineva va spune că acest tip de afacere de azi nu este relevant. Merită să vă îndoiți să lucrați la schimbul de copywriting. Da, oamenii folosesc serviciile de freelancer. Întrebați, de ce ar trebui să aibă o agenție dacă puteți găsi un interpret prin schimb? Răspunsul este foarte simplu. Nu toată lumea are timp pentru a verifica, corecta, uita-te pentru un interpret adecvat (care a spus că fiecare freelancer extrem de profesionist și de timp, după cum știm - ?. bani este motivul pentru care mulți antreprenori au mult timp de când a învățat să aprecieze în momentul în care sunt dispuși să plătească bine pentru conținut de calitate (da ,. acest lucru nu este un mit, oamenii sunt dispuși să plătească cu adevărat mult).

Vreau să mă ocup de formatul agenției. Există două opțiuni posibile:

  1. Deschiderea agenției direct în orașul dvs. Dar în acest caz există mai multe minusuri decât plusuri. De ce? Costul chiriei, necesitatea de a păstra personalul, un sector de piață îngust. Și, în general, de ce deschideți o astfel de agenție staționară, dacă o puteți face pe Internet? Plusurile includ o mai mare coerență a echipei, mai puțină fluctuație a personalului și transparența tuturor cheltuielilor (atunci puteți utiliza STS cu 15% din diferența dintre venituri și cheltuieli).
  2. Deschiderea agenției pe Internet. Acest tip de afacere este cel mai plăcut și promițător. În primul rând, în caz de eșec sau de cerere redusă, va fi posibil să stați pe linia de plutire și nici măcar să intrați în "minus". În al doilea rând, puteți atrage copywriteri literate la lucru care nu trăiesc în orașul dvs., ci peste tot în Rusia. Plătiți oferta lor nu este necesar, puteți alege să plătiți cu privire la locul de muncă.

Dacă evaluezi această nișă de afaceri, trebuie să vorbești despre cererea constantă de servicii de copywriteri. Lucrul este că oamenii folosesc Internetul mult mai activ. Ei caută informații, scriu la recepții, cumpără, vinde - într-un cuvânt, fac tot ce pot. Numărul utilizatorilor de Internet crește tot timpul.

Și, desigur, orice site are nevoie de conținut unic pentru a exista în mod normal. De aceea, cererea nu numai că rămâne la același nivel, ci crește și în mod constant.

Dacă vorbim despre concurenți, trebuie să înțelegem că există o mulțime de ei. Puteți să le împărțiți tuturor în următoarele grupuri:

Este imposibil să nu spunem despre consumatorul potențial. Vor fi proprietarii site-urilor care au nevoie de conținut unic și competent.

Mulți deschid astăzi astfel de agenții, adesea antreprenorii sunt foști liberiști, copywriteri (există o mulțime de exemple live).

Analiza SWOT

Deschizând propria afacere, trebuie să țineți cont de factorii interni și externi existenți. Este imposibil să influențezi factorii externi. Puteți să vă adaptați numai la condițiile existente. Factorii externi includ:







  1. caracteristici:
  • Noutatea relativă a ideii.
  • De lucru în întreaga țară, prin urmare, un număr mare de potențiali clienți.
  • Utilizarea ideilor calitativ noi.
  • Oportunități imense, libertatea de a alege domeniile de lucru.
  • Profitabilitate ridicată în această afacere de nișă.
  • Absența oricăror restricții, interdicții.
  • Intrarea și ieșirea gratuită pe piață.
  • Costurile inițiale minime.
  • Interes ridicat din partea consumatorilor.
  • Cererea pentru această afacere (cererea ridicată).
  1. amenințări:
  • Creșterea avalanșă și necontrolată a concurenței.
  • Imprevizibilitatea consumatorilor.
  • Nonlinearitatea cererii.
  • Este posibil să existe o scădere a activității consumatorilor.

Dintre factorii interni (pot fi ajustați), este necesar să se facă distincția:

Evaluarea oportunităților

De fapt, antreprenorul nostru va fi legătura dintre client și interpret. Venitul poate fi setat ca procent din valoarea comenzii.

Modul de funcționare ca atare nu va fi. Dacă există ordine, vor exista lucruri. Termenele limită vor fi stabilite individual. Prețurile pot fi făcute, dar nu cu prețuri specifice, dar cu prețuri. În funcție de urgență și de tipurile de lucru, desigur, puteți seta și costul.

În plus, este posibilă furnizarea de servicii de traducere pentru texte, de exemplu. În cazul în care site-ul devine popular și numărul de comenzi crește, antreprenorul poate lua întotdeauna la "personalul" noilor angajați.

În echipa dvs., puteți lua un corector care va verifica și citi textele. Dar acest lucru va reduce într-o oarecare măsură venitul antreprenorului, dar va oferi o calitate și mai mare a conținutului furnizat.

Trebuie remarcat faptul că nu există sezonalitate în acest tip de afacere.

Sarcina principală a antreprenorului va fi elaborarea legăturilor cu freelancerii, adică cu recrutarea. Acest lucru poate dura ceva timp. Căutarea ar trebui făcută pe schimburile independente și copywriting. Din fericire astăzi nu există o mie de oameni care să lucreze acolo. Sunt multe talente tinere astăzi. Merită să vă direcționați forțele spre căutarea unor astfel de lucrători. Ce va da? Abilitatea de a câștiga mai mult, antrenați-vă echipa. Pe scurt, există multe perspective.

Aspecte organizatorice și juridice

Planul de marketing

Calculul veniturilor proiectate

Prognoza veniturilor din acest tip de afacere nu va fi atât de ușoară. Totul va depinde de numărul de angajați, de direcția creării conținutului și de alți factori. În cazul nostru, 5 copywriteri vor lucra pentru antreprenor. Am făcut calculele pornind de la faptul că principala activitate a agenției este de a crea texte de marketing. Costul mediu de o mie de caractere în acest mediu este de 300 - 1000 de ruble.

Plan financiar

Brut 250 000 * 0,06 = 15 000 (calculate ca 6% din veniturile totale, și să ia de venituri este de 250.000 de ruble, deoarece muncitorii nu a acceptat oficial).

În consecință, profitul antreprenorului va fi egal cu 75.000 - 15.000 - 15.000 = 45.000 de ruble.

Profitabilitatea trebuie calculată din venitul propriu: 45 000/75 000 = 60%.

Rambursare: 70.800 / 45.000 = 1.57. Prin urmare, deschiderea agenției copywriting va plăti în 2 luni.

Există multe riscuri pentru o astfel de întreprindere. Cele mai grave sunt:

  1. Incompetența personalului. Este de la personal că va depinde succesul întregii întreprinderi. Dacă angajații nu furnizează conținut de calitate, atunci nu va fi nevoie de servicii. Și asta amenință pierderea gravă a profitului. Pentru a minimiza riscurile, este necesar să se ia în considerare cu atenție candidații (cerințele actuale pentru educație, experiență de lucru, etc.). Puteți efectua cursuri de formare, ajutați lucrătorii cu pliante și chei - într-un cuvânt, să fie un mentor al celor cu care lucrați.
  2. Grijă de unii angajați. Acest lucru poate duce la consecințe grave. Personalul rămas poate să nu poată face față sarcinii și găsirea de noi angajați în acest tip de activitate este dificilă. Prin urmare, este foarte important să motivăm angajații, să creăm o echipă coerentă. Deși, desigur, de a face acest lucru de la distanță este foarte dificil.
  3. Întârziere. Acest lucru nu numai că poate determina scurgerea clienților, ci și poate afecta negativ reputația companiei. Pentru a evita posibilele întârzieri, trebuie să vă gândiți să trimiteți lucrări de ceva timp înainte de "termenul limită". Puteți folosi sancțiuni, dar ar putea fi rău pentru microclimatul din echipă. În caz de forță majoră, puteți delega munca altei persoane. Prin urmare, este bine ca oamenii din personal să se poată înlocui.

Plecând de la toate cele de mai sus, se poate concluziona că acest tip de muncă depinde în totalitate de factorul uman. Prin urmare, regula cea mai importantă - de a trata alegerea personalului nu este doar exigent, ci și cu sufletul. Copywriteri, liber profesioniști - așa cum nu numiți acești oameni - toți au emoții, suflete. Ele pot fi întotdeauna plasate pentru ei înșiși, oferă astfel de condiții de muncă încât să lucreze calitativ și în mod constant.

Important: Rețineți că vă puteți crea propriul plan de afaceri pentru afacerea dvs. Pentru a face acest lucru, citiți articolele:







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: