Gradul de pregătire al viitorilor manageri la activitatea administrativă este rezultatul managementului procesului de formare a identității organizate în mod deliberat, inclusiv adoptarea și înțelegerea valorilor manageriale, formarea propriei sale relații cu obiectivele activității profesionale, punerea în aplicare a acestora în activitățile lor de gestionare, ținând cont de propria personalitate și idei despre planurile lor profesionale de viitor.
Pregătirea viitorilor manageri pentru activitatea managerială este o educație dinamică structurată, care reflectă unitatea conștiinței personale personale, a componentelor de valoare motivațională și a conținutului procedural. Criteriile de dezvoltare a pregătirii viitorilor manageri pentru management sunt: gradul de dezvoltare a activității cognitive, reflexive și prognostice.
Procesul de formare de pregătire a viitorilor manageri în activitatea administrativă constă în trei etape principale - indicativ informații care vizează formarea unei viziuni holistice de pregătire; evaluarea reflexivă, asumarea reflecției viitorului manager al propriei sale pregătiri profesionale; auto-actualizarea, caracterizată prin auto-îmbunătățire și auto-exprimare a potențialului personal al elevilor.
Eficiența procesului de formare a pregătirii viitorilor manageri pentru activitățile de management este asigurată prin implementarea următorului sistem de mijloace:
a) formarea unei viziuni holistice a valorilor, modalități de activitate eficientă de management;
b) sistematizarea propriilor experiențe și opinii manageriale, dezvoltarea poziției, stilului lor de activitate și comportamentului;
c) luarea în considerare a conținutului procesului de formare pe baza legăturilor interdisciplinare.
Principalul mijloc de stimulare a procesului de formare de pregătire a viitorilor manageri pentru activitatea de management este sistemul de situații de management, simulează activitatea unui manager profesionist, un nivel adecvat de pregătire, axat pe zona sa de dezvoltare proximală.
Managerul ar trebui să fie fluent în tehnologia comunicării umane, deoarece ea specifică comportamentul unei echipe și ce fel de climat psihologic în organizație și depinde de eficiența. Schimbările în societate se reflectă în sistemul valorilor individuale ale unei persoane. Dificultatea poziției lor în organizație este în mare măsură complicată de faptul că oamenii vin la locul de muncă cu valorile lor personale. Acest lucru conduce la conflicte între valorile individuale și de grup, ceea ce complică comportamentul angajaților și managerilor. Aici, asemenea valori precum viața, oamenii, viața, creativitatea joacă un rol important. Lider, a ridicat pe valorile și subordonații vor fi trimise pentru a lucra în lucrare, o percepție globală a sarcinilor de organizare, rolul omului în societate.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: