Planificarea în funcție de management este în primul rând un tip de activitate de conducere, rezultatul fiind planul de alocare a resurselor, coordonarea activităților între divizările unităților, controlul activităților etc.
Se determină că secvența de planificare începe cu misiunea organizației și se termină cu alegerea obiectivelor și modalităților de a le atinge.
Principalele principii care sunt importante pentru a adera la procesul de planificare sunt prezentate.
Prelegerea ia în considerare clasificarea planurilor organizației în funcție de conținutul activității, structura organizațională, subfuncțiile.
1. Oferiți o descriere a planificării ca o funcție a managementului
2. Dați secvența procedurii de planificare
3. Care sunt principiile de bază ale planificării?
4. Care sunt principalele clasificări ...
planurile
Este considerată noțiunea de "motivație". Procesul de motivație. Relația dintre motivație și stimulente. Teoria substanțială a motivației. Piramida lui A. Maslow. Teoria lui K. Alderfer. Teoria lui D. McClelland. Modelul cu două factori F. Herzberg. Procese teorii de motivație. Teoria așteptărilor lui V. Vroom. Teoria Porter-Lawler. Teoria justiției S. Adams. Management prin obiective (P. Drucker, E. Locke). Teoria armăturii motivaționale. Abordări moderne ale motivației forței de muncă. Imputernicirea. Îmbogățirea forței de muncă.
Scopul cursului este de a familiariza studenții cu școlile principale de management motivațional, de a prezenta scurte caracteristici ale direcțiilor de motivație.
Motivarea este procesul prin care subiectul conducerii influențează obiectul conducerii pentru al încuraja să lucreze pentru a atinge anumite obiective, satisfăcându-și astfel dorințele și nevoile personale.
Motivul este un obiect material sau ideal, a cărui realizare este semnificația activității. Motivul este prezentat subiectului sub forma unor experiențe specifice, caracterizate fie de emoții pozitive din așteptarea realizării acestui subiect, fie de cele negative, legate de incompletența situației actuale. Este necesară conștientizarea internă pentru a înțelege motivul.
Motivația este motivația pentru o activitate activă, bazată pe satisfacerea nevoilor umane importante.
Navigare după înregistrări
Articole similare
-
Funcțiile principalelor aspecte ale activității de gestionare
-
Importanța ciclului de management în funcția de conducere este ciclul managerial al organizației
Trimiteți-le prietenilor: