Sudak Natalia Alekseevna
3 ani, 36 de grupuri.
Kiyashko Dmitry Yurievich
Caracteristica generală a metodei "grupului de sprijin"
Grupurile de sprijin sunt o formă de lucru în grup în care are loc organizarea activităților generale. Grupul unește similitudinea problemelor pe care oamenii nu le pot rezolva singur. Necesitatea ca participanții să se unească pe baza similitudinii problemelor este folosită pentru a face schimb de informații cu privire la modul de a-și organiza mai eficient viața în prezența bolii, izolației, traumei emoționale, crizelor de viață.
Scopul grupului de sprijin. Grupul de sprijin este chemat să organizeze sprijin, să faciliteze schimbul de informații, să faciliteze adaptarea procesului la noua situație de dezvoltare, să creeze condiții favorabile pentru asistență și asistență reciprocă.
Sarcinile grupului de sprijin. Principala sarcină a grupului de sprijin este organizarea schimbului de experiență emoțională, care permite rezolvarea unor sarcini specifice care sunt dificil sau imposibil de rezolvat singur. Cum ar fi eliminarea unicității, căutarea eficientă a rezervelor personale, acceptarea faptului de pierdere și capacitatea de a găsi și accepta sprijin.
Rolul liderului valorii grupului și rolul de lider este diversă și are o gamă destul de largă: străin / prieten al unui unchi sau mătușă, un om care conduce o discuție discută problemele actuale, liderul emoțional, care se pot simți experiența altor oameni de acute și includ o discutie de grup asupra victimelor. Cea mai acceptabilă definiție a rolului liderului este cuprinsă în termenul - facilitator. În situația grupului de sprijin, acest termen poate fi tradus ca o persoană care creează condiții pentru ameliorarea suferinței, o persoană care ameliorează suferința.
Durata grupului. Nu există o reglementare strictă. Timpul existenței unui grup este determinat de nevoile participanților săi. De regulă, grupurile care discută despre pierderi se adună în cursul anului cu o frecvență diferită de întâlniri.
Cum se formează un grup de suport
Liderul grupului este singura persoană responsabilă pentru crearea și colectarea grupului. O mare parte din activitatea de menținere a existenței grupului se află încă în perioada până la prima întâlnire, iar soarta grupului depinde în mare măsură de capacitatea facilitatorului de a selecta corect pacienții și de a le pregăti pentru terapie.
Procesul de creare și organizare a unui grup de asistență include următorii pași și întrebări care trebuie abordate înainte de începerea lucrului:
1. Pregătirea conducătorului însuși pentru organizarea grupului de sprijin.
2. Selectarea participanților.
3. Principiul compilării: compoziția demografică și compatibilitatea potențială a participanților, adică gradul de omogenitate și eterogenitate a grupului.
4. Locul și condițiile de muncă.
5. Grup deschis sau închis.
6. Dimensiunea grupului.
7. Frecvența și durata reuniunilor grupului de sprijin.
Principii de lucru în grupul de sprijin
Principiile de lucru ale grupului de sprijin au unele diferențe față de regulile de lucru adoptate în grupurile psihoterapeutice:
1. Principiul siguranței personale (în grupuri de psihoterapie este numit „nivelul de intimitate). Din când în când este necesar să se testeze pentru securitatea personală. Nivelul de securitate este stabilit la prima ședință. Fiecare are propriul său nivel, dar a acceptat cea mai mare dintre nivelurile presetate. Este posibil ca în timp, nivel de sinceritate va crește. în cazul în care participanții panelul, există unele care lucrează împreună, ca regulă, setați nivelul superior de securitate, deoarece, chiar și fără a numi nume, este foarte ușor să calculați participanții.
2. Stabilirea limitelor a ceea ce este permis. Membrii grupului trebuie să accepte limitele unui plăcut - neplăcut, adică cât de mult poți transforma discuția într-o vacanță, pe cât posibil, durerea și necazurile celorlalți. În grup, trebuie să prevaleze principiul că nu numai că primim, ci dăm și că primim ceva, trebuie să dăm ceva. Cineva are nevoie de sprijin, oricât de rău și de dificil este.
3. Ascultarea activă. Principiul facilitatorului este de a ajuta oamenii să identifice și să le numească problemele. Poate pentru mulți, nevoia de bază este ca ei să fie ascultați și să nu dea prea multe sfaturi. Ce se întâmplă în viața de zi cu zi, când o persoană se confruntă cu dificultăți? El încearcă să păstreze toate necazurile în sine, convingându-i pe alții că în viața sa "totul este bine". Acest lucru este logic, deoarece această abordare este mai adaptiv, deci nu crea probleme inutile pentru alții, dar, de asemenea, el a afecta în mod negativ bunăstarea și sănătatea.
În grup, nu puteți opri emoțiile, puteți plânge singur sau simpatizați cu cei care plâng din motive similare. Legea infecției mentale acționează adesea pozitiv asupra participanților la procesul de grup. Este important ca grupul să fie de acord cu toate problemele, declarațiile, manifestările emoționale. Unul este de ajuns pentru a fi ascultat, alții sunt gata să primească sfaturi, al treilea are nevoie de ajutor și sprijin. Facilitatorul trebuie să simtă și, dacă este necesar, să întrebe direct ce fel de ajutor are nevoie unul sau altul din grup.
5. Limita de timp în grup. Durata întâlnirii în cadrul grupului este de obicei limitată (nu mai mult de două ore), deci timpul trebuie salvat și este important să le folosiți în mod eficient. În sine, cerința atentă la timpul lor și de alte persoane creează un anumit cadru, anumite meaningfulness de viață doar într-un moment în călătoria vieții „link-ul de ori“ sa prăbușit, a rupt în sus, a existat un decalaj de o anumită continuitate. Astfel, cerința utilizării eficiente a timpului are și un caracter psihoterapeutic.
6. Temele. Participanții grupului ar trebui să lucreze nu numai în timpul întâlnirilor de grup, ci și în alte ocazii - să facă teme, să țină un jurnal etc. Această regulă a cerințelor este necesară în special în stadiile durerii acute, când este nevoie de sprijin suplimentar în afara contextului grupului.
7. Nevoia de sprijinire a unui facilitator. Cea mai bună opțiune este atunci când facilitatorul lucrează cu un co-facilitator. Când șeful discuției de grup nu vine cu unul, ci cu un asistent, participanții vor vedea că are nevoie de sprijin și acest lucru are un efect calmant asupra participanților la discuțiile de grup.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: