Complex de instrumente software - rasup

Sistemul de muncă fără defecte

În acest sistem, un travaliu fara defecte (SBT), următoarele, fapte destul de evident și aproape incontestabil - „gravitatea oricăror încălcări ale forței de muncă, producție și disciplinei tehnologice la întreprinderea industrială determinată de situația specifică depinde de comportamentul infractorului în trecut și poate fi calitativ estimat cel mai adecvat de o scară de cinci puncte numai conducătorul direct al infractorului. "







Recunoașterea acestor câteva fapte a făcut posibilă dezvoltarea și punerea în aplicare în 1984 fabrica de Kerci interfarms sticla este simplu, corect, ușor de înțeles pentru lucrătorii de orice nivel de calificare, convenabil pentru toți managerii, și, în consecință, și un sistem eficient de sancțiuni financiare încălcau muncii disciplină, industriale, tehnologice și de performanță în conformitate cu coeficienții lor lunari și medii anuale de calitate a forței de muncă.

· Lucrări de peste un deceniu și datorită cărora managerii întreprinderii de toate nivelurile, liniari și funcționali, practic nu știau problemele legate de asigurarea calității, diligentei și intensității muncii subordonaților lor;

· Pentru prima dată, a devenit universal să clasificăm prin gravitate toate posibilele încălcări ale disciplinei muncii, producției, tehnologiei și performanței;

· A eliberat în mod semnificativ directorul întreprinderii și alți oficiali de conducere de la dezasamblarea detaliată a marea majoritate a încălcărilor;

· Superiorii standard de companie Banned pedepsi angajații care nu sunt direct subordonate (excepție de la această regulă este singurul director al companiei), dar care, în același timp, le va oferi posibilitatea de a pedepsi managerii direct subordonate pentru o performanță slabă cu subordonații;







Sistemul a fost stors în cadrul existent și a rămas practic neschimbat până în prezent legislația muncii, desigur, câteva pierde un grad de conformitate a cerințelor ideale pentru astfel de sisteme de pe partea liderilor producători.

De exemplu, într-un sistem în conformitate cu legislația muncii din fiecare lună, la sfârșitul lunii în directorul companiei ar trebui să semneze ordinul de retragere a bonusurilor pentru încălcări comise în cursul lunii, și pentru o lungă perioadă de timp pentru a obține o evaluare cantitativă a managerilor relevante. Acest lucru creează, în unele cazuri, posibilitatea de a infractorilor individuali „retragere“ din pedeapsa meritată, deși, în general, așa cum arată practica, directorii de întreprinderi să înțeleagă în mod corect această lipsă de sistem și rareori exercita dreptul la „iertare“.

clasificator Sistemul se bazează este orice încălcare, constând doar 5 tipuri de tulburări de severitate diferite (omisiuni în funcționare, fine, medii, tulburări aspre și foarte grosiere). Șeful observând încălcarea subordonatul lateral pentru el un angajat, trebuie să-l înregistreze în jurnalul personal „Încălcările între subordonați“, nu numai că joacă un rol, dar rolul prezenței contravenientului explicative legislației necesare și a serviciului în numele directorului (cu excepția celor pentru încălcări de înregistrare, șef Se pune intr-o reducere revista de dimensiune a calității muncii factorului infractor, iar violator îl semnează, confirmând corectitudinea înregistrării). După aceea, capul va face încălcări cunoscute ale departamentului de înregistrare a forței de muncă și a salariilor, care lucrătorii de la sfârșitul lunii, verificați conținutul jurnalele tuturor liderilor care au înregistrat încălcări în colectivele subordonate, formează un ordin de a priva infractorii pe baza producției prime și a activității economice. Ordinul semnat de directorul întreprinderii este transferat departamentului contabil, care, cu contul său, efectuează un calcul al salariilor.

De regulă, practic, în orice colectiv de muncitori, după înregistrarea de către conducător a mai multor încălcări, se stabilește starea necesară de disciplină.

Astfel, versiunea propusă de lucru, fără defecte a sistemului - este o practică dovedită pe termen lung, instrumentul universal al managerilor de întreprinderi industriale, la toate nivelurile, pentru a face față cu care încalcă forței de muncă, producție și disciplina tehnologică.







Trimiteți-le prietenilor: