Despre o tehnică de definire a numărului obișnuit de lucrători ai unităților de stat ale serviciilor de sănătate publică,

numărul de funcții ale șefilor departamentelor din principalele specialități se calculează separat pentru cei eliberați și care nu sunt scutiți de munca medicală directă;







numărul posturilor medicale din specialitățile principale este redus în legătură cu introducerea posturilor de șefi de departamente care, conform Metodologiei, trebuie să efectueze integral sau parțial activitatea medicului;

din numărul total estimat de posturi medicale din principalele specialități, inclusiv posturile corespunzătoare de șefi de departamente, posturile medicale sunt alocate pentru admiterea în ambulatoriu a pacienților;

numărul de posturi medicale în serviciul auxiliar (raze X, laborator etc.) se calculează luând în considerare centralizarea serviciilor individuale;

numărul de șefi ai departamentelor de servicii auxiliare se calculează cu reducerea simultană a numărului corespunzător de posturi medicale;

numărul posturilor de șef de policlinică, medicul șef adjunct este calculat;

Calculele sunt ajustate prin centralizarea îngrijirii dentare, a laboratorului sau a altor tipuri de îngrijire.

În mod similar, este necesar să se calculeze numărul de posturi de personal medical de nivel mediu și junior (conducere, asistente medicale locale etc.).

Calculat separat numărul de lucrători și angajați din rândul personalului non-medical.

Prin urmare, se obține numărul maxim estimat de posturi pentru fiecare grup de angajați.

Pe baza numărului estimat de posturi, este planificat numărul de angajați.

3.4. Indicatorii (populația etc.), care sunt utilizați în Metodologie, nu sunt norme ale sarcinii de muncă (serviciu) a lucrătorilor. Acestea din urmă sunt stabilite de către șefii instituțiilor de sănătate, în consultare cu organele sindicale, luând în considerare apelul populației la clinică și alte condiții specifice.

3.5. Caracteristici ale aplicării tehnicilor în fiecare instituție de sănătate privind centralizarea anumitor tipuri de asistență medicală pentru populație, nivelul de absorbție privind condițiile și în scopul inspecțiilor de rutină, necesitatea de a stabili posturi medicale în clinici urbane de asistență consultativă și de diagnosticare și alte condiții ar trebui să se reflecte în performanța relevantă aceste facilități de sănătate.

4. Declarația de schimbare a posturilor

4.1. Șeful serviciilor de sănătate, în baza necesităților de afaceri are dreptul de a separa divizia de servicii de sănătate structurale pentru a intra în poziții care nu sunt prevăzute pentru acestea, în conformitate cu normele de calculare a numărului regulat de angajați în detrimentul altor poziții ale unităților structurale sau a altor departamente prin pozițiile de proiectare declarațiile de înlocuire în cadrul setului stabilirea sănătății fondului de salarizare.

4.2. Pozițiile înscrise pe lista de înlocuire a posturilor ar trebui să corespundă nomenclatorului posturilor.

4.3. Nu este permisă introducerea de posturi pe lista de posturi prin reducerea numărului de posturi introduse în tabelul de personal, în funcție de volumul muncii efectuate.

4.4. Introducerea posturilor pentru înlocuirea posturilor este permisă pentru cel mult un an și se realizează anual în conformitate cu procedura stabilită.







O formă aproximativă a listei post-înlocuire este prezentată în anexa nr. 1 la Procedură.

5. Determinarea numărului populației atașate

5.1. Numărul populației atașat la service este determinată conform autorităților statistice, numărul de angajați ai întreprinderilor (instituții), studenți, elevi ai instituțiilor medii speciale de învățământ, școli și elevi [în] instituțiile de învățământ - potrivit autorităților statistice sau a altor autorități competente (autorități din domeniul educației). În cazul în care agențiile statistice nu dispun de date privind numărul de copii, acestea sunt determinate din datele policlinicilor orașelor pentru copii. Scăderea numărului de copii din totalul populației (conform agențiilor de statistică) determină numărul de adulți.

5.2. Pentru a calcula numărul de angajați care lucrează în sistemul de asigurări medicale obligatorii, populația este determinată pe baza registrului cetățenilor asigurați pentru asigurarea obligatorie de asistență medicală în St. Petersburg.

5.3. Prin poziția ambulatoriu medic care efectuează, în funcție de numărul pe care pozițiile individuale ale personalului medical sunt calculate, nu include poziția de medici: diagnostic de laborator clinic, microbiologi, radiologi, fizioterapeuti, endoscopists, anestezistul statisticieni, servicii medicale de urgenta, kinetoterapeut, controlul de exercițiu și sport, diagnostic funcțional, centre de sănătate, pentru a deservi grădinițe (creșe, pepiniere, livezi, grădini) și HQ L toate tipurile de pediatri municipale și raionale. Această listă nu este exhaustivă și poate fi specificată în Ghid.

6. Normele de rotunjire la calcularea numărului de angajați

6.1. Posturile de personal pot fi ocupate cu posturi stabilite: o întreagă unitate de post cu normă întreagă, 0,25 unități de post cu normă întreagă, 0,5 unități de post cu normă întreagă sau 0,75 unități de post cu normă întreagă.

6.2. Rotunjiri poziții cu același nume poate fi făcută atât prin unități structurale separate și unități structurale din întreaga instituție medicală multiple sau, în general, în următoarea ordine: numărul final mai mic de 0,13 sunt aruncate, numărul este rotunjit la 0,13-0,37 0,25; numerele 0.38-0.62 sunt rotunjite la numărul 0.5; numerele 0,63-0,87 sunt rotunjite la 0,75 și peste 0,87 la unu în conformitate cu tabelul 4.

Rotat la 1.0

În cazurile în care, în conformitate cu Metodologia, numărul angajaților este determinat pe baza unui calcul al oricărui indicator de volum, calculele trebuie făcute cu o mie de ani întregi.

7. Calcularea numărului de angajați la recepție
și pentru furnizarea de asistență medicală de urgență

7.1. Pozițiile personalului birourilor de admitere și asigurarea asistenței medicale de urgență sunt stabilite de Comitetul de Sănătate, în funcție de volumul lucrărilor care depășesc posturile prevăzute pentru unitățile relevante.

7.2. Calculul numărului de personal din departamentele de primire se bazează pe tipurile de asistență acordată (asistența medicală de urgență sau planificată), volumul de lucru, distanța teritorială a clădirilor și alți factori.

7.3. Calculul numărului de salariați pentru îngrijiri medicale de urgență (cu excepția personalului medical de urgență) se bazează pe următoarele date:

numărul stabilit de posturi (posturi) care oferă asistență medicală de urgență (stabilit de Comitetul pentru Sănătate);

numărul de posturi pe post, în funcție de soldul timpului de lucru al postului și modul de funcționare a instituției medicale (serviciu, cabinet, etc.): douăzeci și patru de ore, două schimburi, cu o schimbare, etc.

Calculul numărului de angajați pe post se calculează astfel:

unde: - numărul de posturi pe post;

- numărul de zile de îngrijire de urgență furnizate de o instituție de sănătate (serviciu, cabinet) pe an;

- numărul de ore de asistență de urgență de către instituția de sănătate (serviciu, cabinet) pe zi, în funcție de modul de funcționare: non-stop, cu două schimburi, cu o schimbare;

- soldul anual al timpului de lucru pe poziție.

Calcularea soldului anual al orelor de lucru pentru poziție se face după formula:

unde: - numărul de zile într-un an;

- numărul de zile libere;

- numărul de sărbători;

- numărul zilelor anterioare sărbătorilor (cu o zi lucrătoare redusă cu o oră).

8. Calculul numărului de consultanți personal - medici







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: