Persoană, persoană, persoană

În viață, conceptele de "personalitate", "individ" și "om" sunt adesea folosite. Nu există o separare clară a acestor concepte, însă aceste concepte sunt interconectate în mod semnificativ.







Omul este un concept generic, indicând referința unei ființe la cel mai înalt grad de dezvoltare a naturii vii - pentru rasa umană. În conceptul de "om", se afirmă predeterminarea genetică a dezvoltării atributelor și calităților umane proprii.

Individul este o persoană separată, concretă, un singur reprezentant al rasei umane. Ca indivizi, oamenii diferă una de cealaltă, nu numai în trăsături morfologice (cum ar fi creșterea, constituția corporală și culoarea ochilor), ci și proprietățile psihologice (abilități, temperament, emoționalitate).

Personalitatea este unitatea calităților personale unice ale unei anumite persoane. Aceasta este unicitatea structurii sale psihofiziologice (tipul temperamentului, caracteristicile fizice și mentale, inteligența, viziunea asupra lumii, experiența de viață).

Fiecare specialist, ca persoană, are numai o proprietate inerentă, care determină abilitățile sale pentru activitatea profesională aleasă.

Individualitatea este o colecție de caracteristici și proprietăți caracteristice care disting un individ de altul; particularitatea psihicului și personalitatea individului, unicitatea, unicitatea. Individualitatea se manifestă prin caracteristicile temperamentului, naturii, în interesele specifice.

În același timp, individualitatea unei persoane nu depinde în mare măsură de tipul de societate (colectiv) pe care îl reprezintă o persoană. Experientele sale, intelectul, sferele formate în acest moment special nu depind de circumstante, de aceea individualitatea in multe privinte are caracteristicile constantei, intr-o anumita masura, absolutismul. Prin urmare, atunci când oamenii vorbesc despre subordonarea intereselor personale pentru public, acest lucru nu suportă testul vieții. Există o distrugere a individualității și a personalității. În general, există o împărțire atât a ipocriziei, a duplicității, a moralității duble, a divergenței cuvântului și a faptei.

În cazul în care conceptul de „persoană“ include o colecție de toate calitățile umane inerente în oameni, fie prezent sau absent, ei au această persoană anume, conceptul de „individ“ caracteristic a fost lui și include în continuare astfel de proprietăți psihologice și biologice, care, împreună cu personalitate De asemenea, acestea inerente. În plus, termenul „individ“ include atât calitățile care disting persoana de la alții, și comune pentru el și proprietățile multor altor oameni.







Individualitatea este cel mai îngust concept în ceea ce privește conținutul din toate subiectele discutate. Conține numai acele proprietăți individuale și personale ale unei persoane, o combinație a acestora care distinge o anumită persoană de alte persoane.

Figura arată raportul dintre domeniul de aplicare al noțiunilor "persoană", "personalitate", "individual" și "individualitate":

Persoană, persoană, persoană

Organizațiile constau din oameni care lucrează împreună. Persoanele fizice diferă în modele perceptuale, experiențe de învățare și atitudini față de mediul lor. Diferențele dintre personalități, bazate pe trasaturile de personalitate, pot fi un stimulent pentru dezvoltarea creativității și sursa conflictelor și a altor probleme existente în organizație.

Prin definiție, psihologii personalitate caracterul și comportamentul său la locul de muncă este determinată în mare măsură de factori cum ar fi calitățile naturale ale omului, caracteristicile sale individuale psihologice și a stabilit un sistem de nevoi, interese și motive și, în plus, utilizat în sistemul de management al personalului întreprinderii și metodele de influențare a lucrătorilor.

În procesul de lucru, personalitatea fiecărei persoane nu este doar manifestată, ci și formată. Obiectivele persoanei trebuie să coincidă cu obiectivele organizației.

Unul dintre principalele paradoxuri din viața organizației este afirmarea ideii de individualitate și responsabilitate personală, împreună cu crearea unui mediu de cooperare și armonie. Managerii se așteaptă ca personalul să poată lucra cu ceilalți și să fie dispus să se supună și, în același timp, să aibă maturitate, independență și creativitate. Incapacitatea de a ajunge la un echilibru rezonabil, care combină nevoile și obiectivele individuale cu cooperarea și acordul în cadrul grupului, poate deveni principala cauză a conflictului. În același timp, căutarea unui astfel de echilibru este una dintre cele mai importante sarcini ale managementului.

Recunoașterea și îmbunătățirea abilităților și talentelor individuale ale individului asigură că multe roluri și funcții ale organizației vor fi realizate în mod eficient. Cu toate acestea, diferențele dintre indivizi sunt uneori surse de probleme și conflicte, precum și confruntări cu personalități. Diferențele în atitudini și valori pot duce la polarizarea opiniilor și a discriminării.

Dezvoltarea personală a organizației presupune crearea condițiilor pentru implementarea cea mai completă a potențialului personal al angajatului.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: