Managementul este o necesitate obiectivă a tuturor sferelor activității umane. Gradul de control public asupra managementului este determinat de nivelul de dezvoltare a acestuia. Ne întâlnim cu managementul foarte des. Este necesar să se controleze societatea, natura vie, mecanismele, procesele și, în sfârșit, omul și autonomia. Deoarece cu controalele, fără să se gândească la asta, toată lumea se ocupă, adesea se vede simplitatea aparentă a acestui fenomen complex.
De ce managementul este o necesitate obiectivă? Acest lucru se datorează faptului că forma existenței lumii este mișcarea. O mișcare este o tranziție constantă a sistemului de la o stare la alta. Prin activitatea conștientă a minții, devine necesară influențarea sistemului într-un anumit mod pentru al transfera în statul cel mai de dorit pentru o persoană. Obiectivul impactului asupra acestuia pentru obținerea rezultatului dorit este gestionarea. În consecință, un sistem dinamic pentru o transformare semnificativă necesită o acțiune constantă. De exemplu, în circuitele electrice, acest efect se manifestă sub formă de schimbări de tensiune pentru a studia creșterea iluminării, în sistemele economice este motivația muncii sau a activității de a crește productivitatea și rentabilitatea firmei.
Este evident că guvernarea, împreună cu substanța și energia, este elementul de bază al lumii obiective în jurul nostru și are o importanță decisivă pentru viața umană. Un organism viu generează o substanță sub formă de descendenți în mediu; energie (fizică și mentală) pentru furnizarea acesteia și informații legate de procesele de management. Prin urmare, concluzia: oriunde există viață, ne întâlnim cu conducerea.
De exemplu, cunoașterea legilor economice, a legilor pieței și a principiilor de gestionare ajută conducerea firmei să reușească în diferite situații. De exemplu, se pare că orice produs la un anumit preț și calitate datorită unor modificări ale pieței a devenit mai puțin vândut. Sarcina este de a găsi măsuri și de a reveni la nivelul rentabilității companiei. Există multe modalități de a rezolva problema. Să menționăm unul dintre ei. Se ia o decizie: să se dezvăluie rezervele intra-firmelor de reducere a costurilor de producție, de creștere a vânzărilor și de asigurare a profitului dorit. Acesta este un exemplu de management al marketingului, dictat de legile pieței și care, evident, este o necesitate obiectivă pentru firmă. Dacă nu efectuați o astfel de gestionare, firma se va prăbuși în mod inevitabil.
Din cele de mai sus este evident că managementul este o nevoie obiectivă a sistemului: societate, stat, economie, industrie, întreprindere, colectiv, tehnologie, mașini. Orice sistem are nevoie de intervenția omului (mai des manager) pentru a-l menține în starea corectă și pentru a-l aduce la obiectivul dorit.
În cel mai general caz, clasificarea tipurilor de management este prezentată în Figura 2.1.
Ca și în cazul oricăror fenomene structurale, aceste tipuri de management pot fi caracterizate prin două caracteristici: a) comune și b) trăsături speciale care, pe de o parte, le unesc, pe de altă parte - structuri în sfere separate.
Gospodăriile casnice sunt principalii participanți la piață ca furnizori de resurse economice și un grup de economii de cheltuieli. Starea și comportamentul lor joacă un rol important în procesele de management la toate nivelele, pentru că majoritatea veniturilor naționale ale țării sunt salarii și "salarii" care trec prin gospodării. Venitul gospodăriilor este cheltuit mai mult pe consumul personal, taxe individuale și economii personale. La elaborarea deciziilor manageriale privind dezvoltarea afacerilor, comportamentul familial, cunoașterea structurilor veniturilor și cheltuielilor sunt importante.
Un alt jucator important pe piata este o întreprindere de afaceri sub formă de companii, corporații, și altele. Managementul sau lor strategie, economie, marketing, finanțe, personal și alte aspecte ale activității, comportamentul agenților economici pe piață, forme de organizare a afacerilor, domeniul de aplicare al relațiilor cu relațiile de stat și internaționale caracterizează mult și profund acest tip de management, numit conducerea organizației.
Managementul industriei este un fel de management care studiază procesele de relații economice ale grupurilor de firme care produc produse identice sau omogene. Deși structura economică strictă a economiei a devenit mult mai complicată cu procesul de diversificare, gestionarea industriei, reglementarea transsectorială rămân cea mai importantă practică a antreprenoriatului. Cea mai importantă funcție a guvernului este dezvoltarea și punerea în aplicare a politicilor sectoriale în legătură cu obiectivele strategice ale statului.
Gestiunea economică este un sistem de metode și măsuri pentru reglementarea economiei naționale în ansamblu. În cel mai general caz, în secolul XX comunitatea mondială sa confruntat cu două sisteme de management economic: a) pe baza proprietății private prin relații de piață și b) pe baza proprietății de stat prin relații planificate. În a doua jumătate a secolului al XX-lea, se dezvoltă o economie mixtă, bazată pe proprietatea privată și publică. În aceste condiții, mecanismul pieței. reglementarea economiei este completată de reglementarea statului. Aceste procese complexe ale mecanismului de reglementare economică sunt studiate în această formă de management.
Managementul de stat este un mecanism de formare a funcției publice de bunăstare de către cele mai înalte autorități de stat cu definirea indicatorilor țintă pentru activitățile autorităților executive prin crearea unui cadru de reglementare și de reglementare. O serie de aspecte ale guvernării statului fac obiectul altor discipline științifice.
În general, diviziunea managementului în specii este condiționată și mai mult legată de metoda de cunoaștere și de natura muncii managerilor la anumite situri și niveluri ale ierarhiei, deoarece toate domeniile de mai sus ale sistemului de management sunt interdependente și funcționează ca un singur mecanism.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: