Există mai multe tipuri de persoane, în ceea ce privește atingerea obiectivelor, am împărțit condițional oamenii în două tipuri. Voi face o rezervă dintr-o dată, să fiu un procesor sau un rezultat - nu este bine sau rău, este pur și simplu o desemnare a poziției unei persoane.
Sunteți toți familiarizați cu astfel de oameni, toți sunt oameni foarte buni și interesanți, au întotdeauna ceva de vorbit, au o fantă de idei, o mulțime de idei, multe planuri. Astfel de oameni merg la festivaluri, se adună în grupuri de interese, participă la cursuri de formare. Ei au adesea biblioteci mari, mai multe formațiuni, o mulțime de prieteni, cunoștințe, acești oameni sunt întotdeauna în călătorii, întâlniri, sunt interesante și niciodată plictisitoare. Singura problemă este că acești oameni nu au nimic de-a face cu viața. Se întâmplă că ideile sunt foarte bune, puteți spune răsturnarea lumii. viziunea asupra lumii, obiectivele lor sunt minunate, dar ... Rezultatele sunt adesea lăsate pe hârtie. Rezultatele foarte bune ale afacerii, afacerii, seminarului etc. Procesorul se îngrijorează mult mai puțin decât procesul. Principalul lucru este să fii la locul de muncă, printre oameni, pentru a-ți demonstra importanța, pentru a obține o poziție, un titlu, o medalie, o scrisoare, o recunoaștere de către oamenii din jur. Procesul, implicarea și lipsa rezultatelor sunt adesea învinovățite de slavii.
Timpul trece și procesatorul se oprește din a se bucura de proces și se așteaptă la rezultatele acțiunilor sale, dar fără rezultate. Cel care nu a mers niciodată la linia de sosire nu poate ajunge la linia de sosire. În acest caz vine dezamăgirea. De multe ori dezamăgirea vine cu o altă afacere prăbușită, o idee nerealizată, un vis neîmplinit.
Ce puteți recomanda inginerului de proces?
Învățați treptat să mergeți la rezultate. Sau găsiți un rezultat care va aduce ideile și ideile inginerilor de proces la rezultate. Interacțiunea acestor persoane este foarte dificilă, deoarece nu se înțeleg între ei. Ei au diferite metode de rezolvare a acelorași probleme, logică diferită, motive diferite și scopuri în viață. Protsessniku trebuie să pună în sus cu faptul că 99% din ideile sale vor fi eliminate înainte de începerea discuției, din cauza lor Neaplicabilitatea, sau incapacitatea de a pune în aplicare în conformitate cu cadrul legal actual, lipsa cererii, sau a lipsei de fonduri. Este de dorit să brevete invenții sau idei importante, astfel încât mai târziu să puteți primi venituri pasive de la implementare. În afaceri sau în orice alt aspect, implementarea și rezultatul final sunt importante. iar procesul nu este foarte important pentru nimeni.
Îngustat, scăzut emoțional, plictisitor, în mod constant, într-o oarecare măsură, oameni meticuloși. Și ei pot fi oameni foarte buni, dar abordarea acestor oameni în sarcini este complet diferită. Toate acțiunile rezultatului sunt axate pe atingerea scopului final. Timpul este întotdeauna stabilit clar, sarcinile sunt distribuite, etapele sunt stabilite, rolurile fiecărui participant sunt clarificate. Ca rezultat, orice sarcină sau problemă se transformă într-o listă a acțiunilor necesare care sunt clar marcate, distribuite între oameni, termeni, resurse. În cursul îndeplinirii sarcinilor, corecțiile sunt făcute, completate sau șterse ca pași inutili. În general, oamenii care rezultă sunt oameni care sunt înclinați să tranzacționeze. Ei sunt evrei și caucazieni.
Scepticismul excesiv împiedică adesea introducerea unor lucruri inovatoare. Rezultatele au adesea o experiență negativă într-un volum mare, ceea ce împiedică ideile procesorului de a fi percepute în mod adecvat și imparțial.
Ce puteți recomanda rezultatul?
Începeți să comunicați mai mult cu procesatorii, fără a fi implicați în ideile și proiectele lor multiple. Printre procesatori, există întotdeauna oameni foarte sensibili, pur și simplu fizic incapabili de a fi încorporați în numeroasele idei care se prepară în capul lor. Crearea unui procesor tandem - rezultatul va duce la succes.
Problema împărțirii rezultatelor.
Rezultatul cel mai adesea atribuie întregului succes lui însuși, ci proiectantului procesului pentru el însuși. Prin urmare, înainte de introducerea unei idei, este necesar să înțelegem în mod clar și să fim de acord cu faptul că cine face ceea ce, cine este responsabil pentru ceea ce și cine primește ce. Respectarea acordurilor este o garanție a cooperării viitoare. De îndată ce începe încălcarea acordurilor - totul se destramă și ar putea aduce profit celorlalți. Ideea fără încarnare este moartă, iar întruparea fără idee nu este posibilă. Este important să se evalueze nu numai investițiile materiale, ci și cele mentale. Procesorul poate fi întotdeauna atras de întruparea ideii și atunci partea sa de profit va fi primită în mod rezonabil, dacă, pe lângă idee, nici banii, nici banii nu sunt investiți, atunci plângerea de lipsă de rezultate nu are sens.
Trimiteți-le prietenilor: