Mărime fișier: 13.84 KB
Lucrarea a fost descărcată: 12 persoane.
Dacă această lucrare nu vă convine în partea de jos a paginii, există o listă de lucrări similare. De asemenea, puteți utiliza butonul de căutare
Factori care afectează satisfacția locului de muncă ............................... 6
Există două tipuri de satisfacție profesională, cum ar fi satisfacția de serviciu generală și parțială.
Satisfacția generală cu munca este un proces de satisfacție în general. Satisfacție parțială - satisfacție cu diferite aspecte ale muncii și elemente ale situației la locul de muncă. 1
2. Satisfacția cu munca se caracterizează prin semnificație funcțională și de producție și influențează indicatori precum procesul de obținere a rezultatelor cantitative și calitative ale muncii, urgența și acuratețea sarcinilor, atitudinea obligatorie față de o altă persoană. Relațiile cu munca se bazează pe caracteristici precum autoevaluarea calităților și indicatorilor proprii unei persoane.
Procesele de auto-satisfacție și de auto-satisfacție pot avea atât un impact pozitiv, cât și un impact negativ asupra muncii.
3. Un tip esențial al comportamentului de conducere, relațiile de muncă pot fi determinate de preocuparea angajatorilor cu privire la satisfacerea angajaților lor cu munca lor.
Angajatorii sunt mai sceptici în privința producției și a efectului economic al evenimentului realizat pentru a realiza umanizarea muncii și consideră că finanțarea unor astfel de activități nu este necesară. O asemenea atitudine a angajatorilor rezultă din faptul că ei înțeleg greșit importanța și importanța pentru sfera productivă a unor caracteristici precum satisfacția profesională.
5. Satisfacția față de locul de muncă este un indicator al cifrei de afaceri a angajaților și necesitatea de acțiune pentru prevenirea acestuia.
6. În ceea ce privește satisfacția profesională, există o creștere sau o scădere a cererilor și pretențiilor angajatului, inclusiv în ceea ce privește remunerarea pentru muncă.
7. Satisfacția cu munca este înțeleasă ca un criteriu universal pentru explicarea și interpretarea diferitelor acțiuni ale anumitor lucrători și grupuri de muncă.
FACTORI CARE AFECTEAZĂ SATISFACȚIA LUCRĂRII
De obicei, satisfacția cu munca este măsurată de un set destul de divers de factori. În cadrul întreprinderii, organizarea muncii, firma, se pot distinge următorii indicatori:
1. condiții sanitare și igienice slabe.
2. Furnizarea inegală de muncă.
3. Munca grea din punct de vedere fizic.
4. Câștiguri mici.
5. Echipamente slabe.
6. Munca nu oferă ocazia de a-și îmbunătăți calificările.
8. Munca monotonă.
9. Schimbări necorespunzătoare.
10. Organizarea slabă a muncii.
11. Natura produselor fabricate de uzină nu prezintă interes.
12. Munca nu te face sa te gandesti.
13. Siguranța slabă.
14. Relații proaste cu colegii la locul de muncă etc.
1. Relații bune cu colegii la locul de muncă.
2. Schimbări convenabile, zi de lucru nestandard.
3. Muncă diversă.
4. Munca necesită cunoaștere, înțelepciune.
5. Bună siguranță.
6. Venituri mari.
7. Munca nu provoacă prea multă muncă fizică.
8. Lucrarea oferă o oportunitate de a-și îmbunătăți calificările.
9. Aprovizionarea uniformă a muncii.
11. Popularitatea și importanța produselor pe care atelierul le produce (întreprindere).
12. Echipamente moderne.
13. Organizarea bună a muncii.
14. Bunele condiții sanitare și igienice și TA. 3
Satisfacția cu munca depinde de mulți factori. Ele formează atitudinea estimată a angajaților față de activitățile lor de muncă sau îi afectează în mod semnificativ.
- caracteristicile obiective ale activității de muncă,
- trăsături subiective ale percepției și experienței (afirmația și critica angajatului);
- calificarea și educația angajatului,
- experiența activității de muncă,
- etapele ciclului muncii, conștientizarea,
- materialul special sau motivația morală a forței de muncă (acordă importanță muncii);
- regimul administrativ în cadrul organizației,
- menținerea unei evaluări pozitive și a unei autoevaluări,
- nivelul așteptărilor (prezența sau absența, corespondența realității sau inconsecvența);
- atenția oficială și publică asupra problemelor muncii,
- opinia publică, etc.
Atitudinea față de muncă și satisfacția față de muncă sunt tocmai acei indicatori care ne permit să determinăm nivelul și gradul de adaptare a unui angajat la condițiile de muncă în sensul cel mai larg al cuvântului. 4
Satisfacția față de locul de muncă este uneori privită ca o caracteristică integrantă a rezumarea auto-evaluare a satisfacției cu anumite aspecte ale situației forței de muncă. Factorii care influențează, sunt variate: nivelul cererilor angajaților pentru condiții de muncă conținut și, starea obiectivă a trecutului și caracterul adecvat al evaluării lor subiective, o măsură a eforturilor proprii subiectului în realizarea mediului de lucru dorit și posibilitatea de a influența aceste condiții. Comunicarea de satisfacție de locuri de muncă cu rezultatele muncii nu este întotdeauna simplă. Uneori este chiar contradictorii. Un angajat poate fi mulțumit cu dificultate, dar au o eficiență scăzută și calitatea muncii.
Astfel, atitudinea față de muncă se caracterizează prin anumite calități ale unei persoane, care se realizează prin manifestarea puterii sale fizice și spirituale.
Principalele componente ale atitudinilor față de muncă sunt:
- motivele de muncă și atitudinile lucrătorilor,
- activitatea muncii și statul lor intern,
- cauzate de munca depusă.
Studiul acestei probleme a făcut posibilă identificarea factorilor obiectivi și subiectivi care modelează atitudinea față de muncă, satisfacția cu ea.
Satisfacția cu munca este considerată ca o stare de echilibru a cerințelor angajatului față de conținutul, natura și condițiile de muncă.
PAGE \ * MERGEFORMAT 3
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: