Citiți începutul online cu întrebarea "de ce"

Începeți cu întrebarea "De ce?". Ce lideri remarcabili inspiră acțiunea

Pentru Victoria, care găsește idei grozave și le transformă în cele mai bune.

Există lideri și cei care conduc. Liderii dețin poziții prin forță sau influență. Iar cei care ne conduc ne inspiră. Indiferent cine sunt - indivizi sau organizații, îi urmăm pe cei care conduc, nu pentru că trebuie să facem acest lucru, ci pentru că îl dorim. Urmăm pe cei care conduc, nu pentru ei, ci pentru binele nostru.







Această carte este pentru cei care vor să inspire oameni și pentru cei care vor să găsească pe cineva care să îi inspire.

De ce începeți cu întrebarea "De ce?"

Această carte explică modelul de comportament, imaginea gândurilor, acțiunile și comunicările, care îi permit unor lideri să-i inspire pe alții. Deși așa-numiții "lideri înnăscuți" ar fi putut veni în această lume cu o predispoziție de a inspira, această abilitate poate fi posedată nu numai de ei. Cu toții putem învăța un astfel de comportament. Cu ajutorul puținilor practici, orice lider sau companie va putea să inspire alte persoane, atât în ​​interiorul acestei companii, cât și dincolo de ea, pentru a le ajuta să-și promoveze ideile și opiniile. Cu toții suntem capabili să învățăm acest lucru.

Scopul acestei cărți nu este doar o încercare de a restabili abilitățile non-funcționale. Dimpotrivă, am scris-o pentru a ajuta cititorii să se concentreze și să dezvolte abilitățile care funcționează. Nu încerc să contrazic soluțiile oferite de alte persoane. Majoritatea răspunsurilor bazate pe informații exacte sunt complet corecte. Cu toate acestea, dacă începem cu întrebări greșite, dacă nu înțelegem sensul, atunci chiar și răspunsurile corecte nu vor putea niciodată să ne ajute. După cum știți, adevărul devine întotdeauna evident.







Toate poveștile ulterioare spun despre acele persoane sau companii care dețin cu adevărat acest model de comportament. Ei sunt cei care încep cu întrebarea "de ce?".

Scopul era ambițios. Nivelul de interes public a fost ridicat. Experții au fost dornici să contribuie. Nu aveau probleme cu banii.

La începutul anilor 1900, Samuel Pierpont Langley, înarmat cu toate ingredientele de succes, urma să devină prima persoană care zbura pe un avion. El, un profesor respectat de matematică, a fost un coleg senior la instituția Smithsonian și a lucrat și la Harvard. Printre prietenii săi au fost cei mai puternici politicieni și oameni de afaceri, cum ar fi Andrew Carnegie și Alexander Graham Bell. Pentru a-și implementa proiectul, Langley a primit un grant de la Ministerul de Război în valoare de 50.000 de dolari, ceea ce a fost o sumă incredibilă la acel moment. El a unit cele mai bune capete ale acelor timpuri și a creat o echipă de vis reală formată din oameni talentați și experimentați. Langley și echipa sa au folosit cele mai bune materiale și a fost întotdeauna însoțit de presă. Atenția tuturor locuitorilor țării a fost împinsă la această poveste, toată lumea aștepta știri despre atingerea obiectivului stabilit înainte de Langley. Datorită unei astfel de echipe și a numeroaselor resurse, succesul îi era garantat.

Cum ar reuși frații Wright, în timp ce echipamentul cu echipament, finanțare și educație mai bun nu a putut?

Norocul nu are nimic de-a face cu asta. Atât frații Wright, cât și Langley aveau o mare dorință. Ambele echipe au muncit din greu. Membrii ambelor echipe au avut o gândire științifică acută. Ei au urmărit un obiectiv complet identic, dar numai frații Wright au reușit să-și inspire mediul și să încurajeze echipa lor să dezvolte tehnologia care va schimba lumea. Doar frații Wright au început cu întrebarea "de ce?".

În 1965, studenții din campusul Universității din California, Berkeley, și-au ars agendele de înscriere ca pe un protest împotriva participării Americii la războiul din Vietnam. California de Nord a fost un focar de atitudini anti-guvernamentale și antisocialiste; Înregistrările din ciocnirile și revoltele din Berkeley și Oakland s-au răspândit în întreaga lume, alimentând mișcările reciproce din Statele Unite și Europa. Dar în 1976, la aproximativ trei ani după intervenția militară a Americii în conflictul din Vietnam, a început o altă revoluție.







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: