Practic toate comenzile pot fi împărțite în cinci tipuri. În funcție de sarcinile atribuite, unele echipe lucrează mult timp, altele - într-o perioadă scurtă și după ce lucrarea este desființată. În multe organizații, specialiștii lucrează în mod constant în pozițiile lor în grupurile de lucru tradiționale, iar pentru proiectele pe termen scurt acestea sunt combinate în echipe reale pentru o perioadă scurtă de timp.
Iată cele cinci tipuri cele mai comune de comenzi.
Echipa este o unitate de lucru. Cel mai comun tip; funcționează de obicei în mod continuu. Reprezintă partea structurală a departamentului, ale cărei activități se referă la specializarea întregului departament. Un exemplu este o echipă de servicii pentru clienți sau de suport tehnic.
Echipa de proiect. Cel de-al doilea cel mai comun tip de echipă. Este un grup multifuncțional, în care sunt colectate specialiști de diferite activități, necesare pentru implementarea proiectului. Pentru a realiza proiectul, toți membrii echipei trebuie să colaboreze îndeaproape. În mod obișnuit, astfel de comenzi vor fi dizolvate la sfârșitul proiectului. Dar în unele domenii de activitate, de exemplu, în activitatea de cercetare sau în construcții, un proiect înlocuiește celălalt și specialiștii de diferite profiluri lucrează în aceeași echipă de mulți ani.
Ele sunt, de asemenea, numite echipe țintă, grupuri de lucru, grupuri de reacție rapidă sau comitete. De obicei, acestea sunt grupuri multifuncționale pe termen scurt. Calificarea membrilor echipei este legată de natura specifică a sarcinii: ei sunt atrași pentru studiul comun al situațiilor complexe sau critice, elaborarea recomandărilor și uneori pentru implementarea lor. Numărul acestor echipe crește rapid.
Echipe pentru îmbunătățire. După cum sugerează și numele, aceste echipe sunt implicate în optimizare, de exemplu, prin îmbunătățirea proceselor de lucru.
Comenzi de control. În multe organizații există așa-numitele "echipe de management", dar pe principii de comandă acestea funcționează extrem de rar. Întreprinderile uneori declară că au o echipă de conducere, dar interacțiunea membrilor săi este limitată, de regulă, la întâlniri periodice formale. Fiecare manager este responsabil personal pentru locul de muncă și rareori depășește atribuțiile sale principale.
Informații suplimentare despre acest subiect
Articolul descrie metodele de luare a deciziilor într-un singur colectiv de angajați
În acest articol, două modele de conflicte interpersonale și depășirea diferențelor și disputelor privind problemele de producție
Care sunt diferitele tipuri din PHP - cu o descriere detaliată, un exemplu pas cu pas și instrucțiuni detaliate
Instrucțiuni privind modul de a face echipa dvs. o singură entitate pentru a vă atinge obiectivele
Articole similare
-
Ce generații de gbo există, cum să determinați ce generație se va potrivi cu mașina dvs.
-
Sistemul de frânare al autovehiculului ce fel de frâne există
Trimiteți-le prietenilor: