Cum să închizi o companie

Acum un an a fost o amantă de succes a unui salon de înfrumusețare. Clienții au iubit-o, au venit să vorbească și au stat la manichiură, au vopsit o ceașcă de cafea ... Dar sa născut fiul cel tânăr, trebuia să lucreze în fiecare zi și a angajat un director operațional. Conform rapoartelor, totul a fost bun. Desigur, mai rău decât cu ea, dar se pare că, de asemenea, potrivit ...







Thunder a lovit un an mai târziu. Sa dovedit că toate rapoartele pe care directorul angajat al salonului l-au trimis erau false. În cabină a fost o cifră de afaceri teribilă, cei mai buni maeștri au plecat de mult, un nou salariu a fost plătit în timp, contractul de leasing a acumulat datorii timp de aproape un an ... Sa hotărât închiderea afacerii și achitarea datoriilor. În acel moment, a aflat că furnizorii și angajații i-au dat în judecată.

Da, nu fiecare afacere se încheie cu succes. În război există nu numai victorii, ci și înfrângeri zdrobitoare. Nu există afaceri eterne.

Prin urmare, dacă dintr-un anumit motiv înțelegeți că afacerea nu mai urcă pe deal în ciuda tuturor eforturilor dvs., terminați această poveste. Plătiți cu toate obligațiile și închideți compania. Această etapă a vieții este mai bine împărțită în două părți și condusă împreună cu profesioniștii.

Partea 1, psihologică

Modificarea stilului de viață este stresul. Și pentru dvs. și pentru angajații care sunt obișnuiți să lucreze sub îndrumarea dvs. Este foarte important să vă ajute atât pe dvs., cât și pe angajații dvs. să supraviețuiți acestui stres.







Cu angajații este important să vorbești direct și să le informezi despre ce așteaptă compania. Rămâneți calm, răspundeți la toate întrebările, gândiți-vă cum îi puteți ajuta în căutarea unui nou loc de muncă, nu neagă nici o obligație și nu descrie cu adevărat perspectivele de punere în aplicare a acestora. Mai multă claritate - cu cât mai puțină panică și cu atât mai puțini oameni vor merge cu tine să deschidă conflicte. Poate că merită implicat în negocieri un antrenor sau un facilitator.

Și ea însăși ar trebui să fie pregătită pentru un nou mod de viață. Ce ar trebui să facă un fost antreprenor? Puteți merge la lucru sau faceți hobby-ul preferat, dacă finanțele permit acest lucru. Cineva este angajat în creativitate sau în caritate, dedică mai mult timp familiei sale. Liderii scriu cărți și predau prelegeri. Nu toți comercianții se simt confortabili fără dozele zilnice obișnuite de adrenalină din sângele lor, cineva începe să bea, să folosească droguri ... Nu aduceți acest lucru, nu comunicați cu profesioniștii, căutați alternative. În cele din urmă, puteți deschide întotdeauna o afacere nouă.

Toate relațiile - cu angajați, contractori, investitori - există nu numai în cap (inima), ci și pe hârtie. Prin urmare, cu atât mai rău ați făcut sfatul anterior și cu cât mai mult din punct de vedere emoțional, cu atât mai multe șanse că din punct de vedere legal ceva va merge prost. În loc să vă fie de acord cu privire la închiderea treptată a datoriilor, toți creditorii dvs. vor merge în instanță și vă vor strica nervii și sângele.

Pentru a înțelege în mod clar cine și ce ar trebui, ce este de fapt situația și ce merită făcut - este logic să te întorci la un avocat. Așa cum facilitatorul va simplifica emoțional negocierile cu angajații dvs., un avocat vă va ajuta să eliminați emoțiile și să traduceți conversația în plan legal. Ce ai cu adevărat nevoie și ce gândesc angajații tăi? La ce au dreptul și la ce aveți dreptul?

Negocierea fără emoții numai pe baza documentelor va fi mult mai ușoară, mai ales dacă specialistul va participa la negocieri din partea dvs.







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: