Programul anual de producție al instalației pentru producția de produse, de regulă, este distribuit în primul trimestru. Apoi programul de producție trimestrial al producției este distribuit de luni.
Atunci când se alocă GPPZ pentru trimestre și luni, este necesar să se respecte anumite cerințe externe și interne.
Extern - este nomenclatura îndeplinirea GPPZ și volumul producției, oportunitatea de ieșire pe trimestre și luni, în conformitate cu obligațiile contractuale, asigurându-se în intervalul specificat și caracterul complet necesară a produselor, prioritatea consumatorului individual, perioadele contabile și cantitatea de furnizare a materialelor și componentelor achiziționate.
Intern (fabrica) - asigurarea încărcării uniforme a echipamentului și utilizarea resurselor pentru perioadele planificate; realizarea unor volume uniforme sau uniforme de producție, profit și creștere a productivității muncii în perioadele planificate; creșterea producției în serie a produselor omogene și omogene constructive, asigurând continuitatea producției lor concentrate în perioadele de planificare adiacente; obținerea unei producții uniforme sau egale de produse de masă și de serie, continuitatea fabricării produselor; contabilizarea timpului de finalizare a pregătirii producției de noi produse etc. Desigur, programul de producție al fiecărei perioade de planificare poate fi realizat numai în limitele timpului disponibil al echipamentului, al forței de muncă și al altor resurse.
În alocarea GPPZ caută în principal, la stabilitatea cursului de producție, care este de a crește în mod constant pentru perioada de planificare a producției, profit, salarii de consum, utilizarea forței de muncă, pentru încărcarea uniformă de echipamente și așa mai departe. D. uniformitatea producției este crucială pentru a îmbunătăți eficacitatea acesteia.
Ca o distribuție optimă a GPPZ de performanță oferă adesea încărcare uniformă a echipamentului, exprimat în diferite indicatori formali eliminând deviația absolută (în stankochasah) sau relative de mediu a echipamentului de încărcare trimestrial (lunar). Este înțelept să dea o distribuție GPPZ de evaluare uniformității prin determinarea pierderii de echipamente subsarcina și protecție la suprasarcină. Cu toate acestea, este practic dificil să se stabilească acesta din urmă. Prin urmare, ca o performanță optimă în GPPZ de distribuție recomandabil să se ia un minim de deviere totală de sarcina medie (suprasarcină la lichidarea inițială) a tuturor grupurilor de echipamente interschimbabile pentru întreaga perioadă de planificare, ținând seama de factorii de ponderare ce caracterizează complexitatea, unicitatea, costul echipamentului și costurile de prelucrare. Ca un astfel de factor, cel mai bine este să luați costul standard de o oră de funcționare a echipamentului. Evident, acest factor nu poate fi determinat de pierderea echipamentelor subsarcina și protecție la suprasarcină, dar face posibilă cântărească pierderile pentru diverse echipamente. Această problemă a fost examinată în detaliu în prelegeri.
În proiectul de curs, se consideră o versiune ușoară - o producție uniformă de produse pe tot parcursul anului. Acest lucru este tipic pentru producția pe scară largă, care, în principiu, are loc în cadrul proiectului de curs.
GPPZ este distribuit în funcție de perioada de planificare și de contabilitate proporțional cu numărul de zile lucrătoare din perioadele de planificare (trimestre, luni) în anul planificat, adică numărul de produse produse în luna a (trimestrul) Nmk este egal
unde m este indicele numelui produsului; M - numărul total de articole; k - indicele perioadei de planificare și contabilitate (aici trimestru, lună); K - numărul total al perioadelor de planificare pe parcursul anului (4 trimestre, 12 luni); - numărul de produse ale numelui "m", planificat pentru eliberare pe an, bucăți; Дрк și Др - numărul de zile lucrătoare, respectiv, în perioada de planificare K (trimestru, lună) și în anul planificat (luate în calendarul de producție al anului planificat).
Calculele pentru distribuirea GPPZ sunt rezumate în Tabelul 3.1. Este necesar să se verifice dacă suma produselor produse pe luni este egală cu numărul de produse produse pe trimestru și cu trimestrul pentru anul. Cantitatea Nmk este definită peste tot în unități întregi (bucăți).
În economia de piață actuală, este dificil să se prevadă nevoia de produse vegetale în funcție de cantitate și de timp, astfel încât programul de producție trimestrial și uneori lunar este adesea calculat folosind metodele descrise mai sus pentru calcularea GPPZ.
Tabelul 3.1 - Distribuția programului de producție vegetală pentru anul 201_ pe trimestru și pe lună
Numărul de produse produse pe an Nm. buc.
4. Calcularea standardelor planificate în funcție de calendar
Calendarul bazate pe știință și reglementările planificate (CPN) reprezintă baza programării operaționale calitative, să servească drept bază de referință pentru elaborarea planurilor interdependente, oferind locuri de muncă uniforme de lucru, site-uri, magazine și utilizarea eficientă a mijloacelor fixe, materiale și de muncă a resurselor, facilitează controlul operațional de-a lungul producția și reglementarea procesului de producție.
Compoziția CIT este diferită în funcție de tipul de producție și de alți factori. În producția la scară largă, considerată în proiectul de curs, principalele CPN sunt dimensiunile și ritmurile loturilor de piese, unități de asamblare și produse; durata ciclurilor de producție pentru prelucrarea loturilor de piese, asamblarea unităților de asamblare și a produselor; dimensiunile stocurilor; anticipând lansarea și lansarea multor piese și unități de asamblare.
Trimiteți-le prietenilor: