1). Eu sunt regizorul.
2). Foreman.
Personalul extern va fi:
1). Contabilitate.
2). Avocat.
3). Estimator.
4). Maeștri / lucrători pe un contract de muncă pe durată determinată.
Cea mai importantă lovitură pe care o am este un superintendent)
Cum să motivați în mod corespunzător un superintendent cu privire la:
1). Calitate.
2). Respectarea termenelor limită.
3). Nu furați prea mult)
.
Mi se pare că dau% din cantitatea de muncă pe care o conduce. Dar ce și ce?
Are cineva experiență în rezolvarea unor astfel de probleme?
Constructorii, care sunt plătiți ca președinte al ZP?
Aparent constructori ca aceste lucruri nu sunt implicate, motivație și chestii, salariu stupid este plătit și tot
Ai dreptate. Și nu trebuie să vă străduiți să aveți propria echipă - trebuie să implicați pe cei care operează deja.
Ai dreptate. Și nu trebuie să vă străduiți să aveți propria echipă - trebuie să implicați pe cei care operează deja.
Am înțeles deja că brigăzile vor ajunge sub un anumit obiect. Dar maistrul va avea a lui
Ai dreptate. Și nu trebuie să vă străduiți să aveți propria echipă - trebuie să implicați pe cei care operează deja.
Am înțeles deja că brigăzile vor ajunge sub un anumit obiect. Dar maistrul va fi al lui, 1 persoană. în stat, care ar lucra pentru a controla acele echipe care vor atrage, evalua volumul de muncă, prețurile articula la cererea clientului, etc.
De exemplu, o valoare astfel încât lucrarea de lucru găsim un maistru, dar noi, din exterior, deoarece bazele nu sunt încă verificate. Apoi, maistrul le va verifica în fiecare zi, așa cum fac, atât în ceea ce privește dacă materialul prereraskhoda etc. dacă calitatea este slabă sau lentă, atunci imediat după aceea veți căuta un înlocuitor.
Iată cum să-i plătim și cum să-l motivăm să lucreze în interesul companiei, adică care ar fi acceptat calitativ munca, iar materialul însuși nu a tras și a urmărit lucrătorii etc.
Este de dorit ca tu însuți să poți înlocui maistrul.
Dacă maistrul se va simți de neînlocuit, va fi dificil să se dezvolte o afacere.
Maistrul trebuie să dețină un procent din câștigurile obținute pentru fiecare comandă (muncă, material ...).
Exemplu (cifrele sunt condiționate): firma a câștigat 1.000 de unități din comandă - un maistru de 30%.
A fost efectuată munca în timp - + 5% (30 + 5%); nu în timp - o anumită penalizare pentru fiecare zi de întârziere.
Clientul este mulțumit de calitate - chiar + 5%. Nu este mulțumit de - corecțiile datorate lucrătorilor și maistrului.
Dacă este posibil, încercați schema:
semnați un contract (chiar primitiv) cu clientul
respectiv, să semneze un contract cu maistrul și lucrătorii, prin aceasta "re-delegat" responsabilitatea. Va fi clar - aceste condiții cu clientul - termenii exacți ai calității și calendarul de interpreți și director.
Au existat cazuri în care clientul era dispus să plătească câteva procente mai mult, cu condiția semnării contractului.
În ceea ce privește controlul calității - studiați în mod clar tehnologia de lucru cu materiale, care dă producătorilor - să le cunoască cu aceste materiale ale interpreților lor.
Este de dorit ca tu însuți să poți înlocui maistrul.
Da, am, de asemenea, el a realizat poizuchat mai în detaliu tehnologia de construcție în finisare a dat seama că el ar putea îndeplini funcțiile de superintendent până când obiectul este mic, iar apoi angaja o persoană are atunci când el nu va putea face față.
semnați un contract (chiar primitiv) cu clientul
A încheia un contract nu este o problemă, doar dacă a concluzionat cum să încheie o decontare cu un depozit în numerar? Am luat banii și totul? Poate că ar trebui să li se dea un anumit tip de document (ordin de primire în numerar, etc.) în substituții sau, de fapt, doar să funcționeze așa cum spun ei în negru?
Maistrul va fi rău pentru tine. dar unul bun va întreba. dar de ce aveți nevoie de el. și conduce afacerea și clienții. cea mai bună opțiune într-o astfel de schemă este un parteneriat egal
și restul.
1). Contabilitate.
2). Avocat.
3). Estimator.
dumneavoastră în stadiul inițial ar trebui să le puteți înlocui. altfel prețul pe care îl veți avea pentru servicii nu este foarte atractiv pentru clienți
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: