11.1. Secțiuni și indicatori ai planului pentru muncă și salarii
Indicatorii de planificare pentru muncă și salarii sunt procesul de elaborare a măsurilor pentru utilizarea optimă a resurselor de muncă, luând în considerare abilitățile și reproducerea rațională. Planul de muncă și a salariilor - o formă concisă și structurată în documentul secțiuni de orientare, dezvoltat pentru cel puțin un an și creează condițiile de recrutare vizate, includerea în procesul de producție și de vânzări, organizarea relațiilor de muncă în condiții reciproc avantajoase.
Principalele sarcini ale planului de lucru și salarii sunt:
- identificarea nevoii de lucrători, inclusiv profesiile, specialități, calificări, asigurând realizarea obiectivelor dezvoltarea întreprinderii, folosind structura organizatorică proiectată de management care îndeplinește obiectivele stabilite pentru dezvoltarea întreprinderii;
- alegerea unor sisteme eficiente de motivare a muncii care să constituie condițiile pentru implementarea indicatorilor cantitativi și calitativi ai planului pentru activitatea economică și financiară a întreprinderii;
- asigurând echilibrul optim al rezultatelor muncii și al costurilor forței de muncă.
Acest complex de probleme care trebuie rezolvate în termeni de muncă și salarii, este foarte important, în special pentru companiile high-tech și întreprinderile de servicii, așa cum este în acest domeniu, „cadre decide totul“: calitatea serviciilor, volumul produselor și serviciilor vândute, utilizarea eficientă a resurselor. Prin urmare, dezvoltarea acestui plan necesită o evaluare atentă a capacității personalului (ca prima etapa de planificare), pentru a se conforma sarcinilor curente, necesitatea și posibilitatea unei schimbări calitative și cantitative l (sub rezerva Codului muncii al Federației Ruse, contractul colectiv și alte documente de reglementare ale raportului de muncă).
Rezolvate problemele predeterminate și un set de indicatori planificați pentru muncă și salarii, precum și secțiuni ale acestui plan.
Indicatorii planului de lucru și salarii includ:
1) valoarea producției pe lucrător, pe baza de ore standard, intensitatea sarcinii, complexitatea producției și a vânzărilor (în sectorul serviciilor este productivitatea muncii, măsurată în termeni de valoare);
2) numărul de salariați și structura lor de calificare, ținând seama de structura organizatorică a întreprinderii, scopul său funcțional, productivitatea muncii; trecerea personalului; norma săptămânală a timpului în conformitate cu Codul Muncii al Federației Ruse și convenția colectivă;
3) salariile orare (timp), ținând seama de normele tarifare și de timp;
4) rate salariale cu rata forfetară, pe baza ratei de producție, a intensității forței de muncă pe unitate de muncă efectuată;
6) salariul mediu lunar al angajaților, inclusiv toate tipurile de plăți și recompense;
7) coeficientul de timp util de lucru;
Acești indicatori sunt justificați în interconectarea în următoarele secțiuni ale planului de lucru și salarii:
- numărul și componența profesională a angajaților, calificările acestora;
- motivația și stimularea muncii;
- costurile muncii, inclusiv salarizarea, deducerile aferente;
- dezvoltarea personalului, inclusiv recalificarea personalului și creșterea abilităților sale prin calcularea costurilor pentru aceste activități;
Aceste secțiuni (planuri) sunt justificate în mod consecvent cu calculele și ajustările în conformitate cu obiectivul stabilit pentru formarea resurselor de muncă adecvate și utilizarea eficientă a acestora. Atunci când se justifică planurile, se iau în considerare următoarele documente care reglementează utilizarea resurselor de muncă:
o Codul Vamal RF, a cărui norme prevăd garanții minime în domeniul relațiilor de muncă, indiferent de tipul de activitate și forma de proprietate a întreprinderii (termenele limită de lucru, condițiile de muncă, concediul obligatoriu și alți parametri);
o Codul Fiscal al Federației Ruse, care descrie costul muncii, impozitele și baza fiscală pentru impozitul pe venitul personal;
o Ghidul unificat privind tarifele și calificările (ETS), standardele și normele de muncă, descrierea standard a postului și alte instrucțiuni și materiale oficiale;
o contractele de muncă și contractele încheiate de întreprindere cu angajatul, reglementările privind remunerarea muncii la întreprindere, salariul minim, etc;
o convenție colectivă (dacă există o organizație sindicală).
Aceste documente normative sunt utilizate într-un complex care protejează drepturile atât angajator și lucrător, și să permită în domeniul juridic, pentru a forma relații eficiente de muncă și să facă estimări rezonabile ale planurilor.
Principalele metode de planificare a indicatorilor pentru muncă și salarii sunt:
- evaluări ale experților (pe baza acestei metode, creșterea productivității muncii este fundamentată, luând în considerare intensitatea forței de muncă și a forței de muncă și alți indicatori);
- modelarea matematică, atunci când se determină dependența numărului de muncitori de productivitatea muncii, raportul capital-forță de muncă și alți indicatori (este necesar ca datele să fie comparabile, iar gama acestor date să reflecte tendințele și proporțiile în curs de dezvoltare).
Aceste metode sunt adecvate utilizării într-un complex pentru creșterea valabilității indicatorilor din plan.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: