Salutări!
Voi începe cu sistematizarea bazei de date: furnizori-cumpărători (ar trebui să aveți, la urma urmei). Ar fi făcut o listă de transportatori posibili (ei vor da și termenii de livrare și prețurile). În principiu, am avut o companie VMT în clienții mei - face același lucru. Vă puteți consulta cu ei, dar comunicarea cu concurenții este un subiect separat.
La fel ca la început a existat un cuvânt - la început ar trebui să existe informații sistematizate pentru afacerea dvs.
cu sinceritate
Procesul de management constă în patru părți:
-planificare,
-rationalizare,
-de control,
-Motivația.
Sarcina managerului este de a organiza munca subordonaților. Cred că ar trebui să începem cu asta. Evaluați cine face ce. Stabiliți sarcini pentru perioada următoare în cadrul a ceea ce sa făcut deja și numai după ce începeți să ajustați și să schimbați procesele de afaceri existente.
Oamenii creativi subordonați vor sta pe gât în orice caz, iar în cazul celui mai mic eșec, toți vor fi acuzați de seful.
Prin urmare, planul de lucru trebuie făcut cu toții fezabili, dar "cu dificultate"
Normele trebuie să fie obiective și ușor accesibile,
Controlul regulat
O motivație este diversă
"Fundamentele managementului", M.Kh. Meskon, etc. A supraviețuit deja multor reeducări. Totul se referă la totul despre gestionarea oamenilor și a proceselor.
Vă recomand.
Există seminarii de management bune. Dacă vi se alocă 600 de euro pentru un antrenament de trei zile, atunci vă voi da coordonatele. Doar aici pentru a salva pe aceasta nu se recomanda. Nu toată lumea știe să învețe acest lucru, dar toată lumea încearcă să facă bani pe ea.
Bună ziua!
Pe masa se află "Fundamentele managementului" Meskon și "Doar în timp pentru Rusia". Și nu numai mint, ci și studiat activ.
În principiu, există două probleme înainte. Una este problema managementului și managementului. Și a doua - trecerea de la "starea de box" (beat-dodge) la planificarea pe termen lung.
Viata merge mai departe!
Mulțumesc. )
Exact la momentul cărții niochem. O mai bună gestionare a aprovizionării și inventarului Linders și Logistics, lanțul de aprovizionare integrat al Bowersox, Production and Operations Management, Chase.
Există mai puțină apă
Boxul este normal, dar pentru trecerea la planificare este necesar să dovedești că nu numai că ții o lovitură, dar vei bloca și pe oricine vrei. Apoi încep să asculte și. uneori nu vor interfera
Articole similare
-
Prezentarea salarială - descrierea postului șefului departamentului de achiziții
-
Asta este vara noastră! Nostalgia pentru sărbătorile de vară din satul bunicii mele (32 fotografii)
Trimiteți-le prietenilor: