Cum să vă planificați în mod corespunzător afacerea astfel încât să se dezvolte eficient

Cum să vă planificați în mod corespunzător afacerea astfel încât să se dezvolte eficient

Bună, Ibrahim Mahtibekovici!

Dacă colectivul nu înțelege acest lucru, spuneți-i astfel: dacă suntem cu toții angajați în același lucru, atunci alte domenii importante sunt îmbrăcate. Trebuie să utilizați întregul spectru de funcții și produsul. Produsul este deja acțiunile care aduc bani. Dar oricine nu poate face față produsului, atunci când nu există ordine sau nu este sistematizat. Momentul, termenii de referință nu se utilizează pentru fiecare proiect, iar acestea trebuie să conducă sau să răspundă doar unul, dacă atribuiți sau alege pe cineva care să conducă un proiect, este de asemenea, interesat în calendarul și resursele sale de execuție. Adică, sistematizați autoritatea în funcție de capacitățile fiecăruia, dar fiecare proces trebuie să aibă un principiu. Chiar și faptul că există 3 designeri nu spune că ar trebui să aștepte ordinele și să nu facă nimic. La fel ca în studiourile mici, nu se întâmplă. Principala funcție a economiei este vânzarea. Dacă nu există un client, designerul este șomer. Să creadă că este doar directorul și managerul de birou care trebuie să-și asigure munca lui incorectă. Aceasta este ceea ce se numește formarea colectivului. Începeți cu partea superioară - ce funcții sunt necesare în atelierul dvs.: de la deschiderea ușilor de birou la distribuirea profiturilor. Și să semneze, care ar putea zanimatsya.Esli această funcție importantă (aceiași pași pentru a atrage clienții) și nu există nimeni care să facă - sau mijloacele de a angaja un profesionist pentru această funcție sau reclasificare de designer (Glumeam), sau pur și simplu schimba proiectantul către vânzător (nu glumesc). Adresați-vă unei probleme specifice. Mult noroc!













P.S. Cu ocazia încălcării de către clienți a oricăreia dintre obligațiile sale, efectuați TK calitativ - în care toți prescriu: termeni, resurse, responsabili, inclusiv obligațiile clienților. iar această atribuire tehnică se face ca o anexă la contract. atunci toată lumea o va suporta. În caz contrar, nu disciplinați clientul. La urma urmei, cine plătește, comandă muzică.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: